1. Communication
1.1. MCS
1.1.1. Message
1.1.1.1. ONGD
1.1.1.1.1. Interaction sociale,
1.1.1.1.2. création de contenu
1.1.1.1.3. Gestion
1.1.1.2. Les entreprises ayant la RSE
1.1.1.2.1. Sensi,
1.1.1.2.2. Sponsori,
1.1.1.2.3. Corporate Social Responsibility (CSR)
1.1.1.2.4. Fimnanc
1.1.1.2.5. Fidel
1.1.1.3. Les universités, les centres de recherche.
1.1.1.3.1. échangeons des idées
1.1.1.3.2. Gestion Conna
1.1.1.4. Administrations publiques.
1.1.1.4.1. Subv
1.1.1.4.2. Infor
1.1.1.4.3. Difusion
1.1.2. Cible
1.1.2.1. ONG
1.1.2.2. Société civile
1.1.2.3. Immigrés.Les étudiants, Les enquêteurs.
1.1.2.4. OI Agences
1.1.2.5. Administrations publiques.
1.1.2.6. Les universités, les centres de recherche.
1.1.2.7. Les entreprises ayant la RSE
1.1.2.8. ONGD
1.1.3. Suport
1.1.3.1. Communication
1.1.3.2. Interactive
1.1.3.3. Marketing
2. Strengths Points forts
2.1. Points forts de projet
2.2. D'autres points forts
3. Threats Menaces
3.1. Budget d'immobilisations
3.2. Concurrence
4. Weaknesses Faiblesses
4.1. Domaines a éviter
4.2. Quelles sont les faiblesses?
5. Opportunities Opportunités
5.1. Tendances intéressantes
5.2. Meilleures opportunités
6. Services
6.1. Environnement
6.2. Concurrents directs
6.2.1. Organismes Internationales
6.2.2. Grands ONGD
6.2.3. Universite
6.2.4. Contultant
6.3. ____________________________Achat
6.3.1. Fournisseurs
6.4. ____________________________Vente
6.4.1. Consommateurs
6.4.1.1. ONG
6.4.1.2. Société civile
6.4.1.3. Immigrés.
6.4.1.4. Les enquêteurs.
6.4.1.5. Les étudiants
6.4.1.6. Entreprises.
6.4.1.7. PME
6.4.2. Clients
6.4.2.1. Administrations publiques.
6.4.2.2. La société civile
6.4.2.3. Les organisations d'immigrés
6.4.2.4. Les universités, les centres de recherche.
6.4.2.5. Les entreprises ayant la RSE
6.4.2.6. ONGD
6.5. Concurrents indirects
6.5.1. Réseau sociale généraliste.
6.5.2. Réseau Sociale locale
7. Marché
7.1. Informations
7.1.1. Informations existantes
7.1.2. Questionnaire
7.1.3. Entretiens
7.2. Analyse
7.2.1. Le marché
7.2.2. La demande
7.2.3. L'offre
7.2.4. L'environnement
7.3. Typologie
7.3.1. Marché générique
7.3.2. Marché substitue
7.3.3. Marché complémentaire
8. Environnement
8.1. L’environnement Externe
8.1.1. Démographie
8.1.2. Économie
8.1.3. Ressources
8.1.4. Technologie
8.1.5. Contexte Politique - Juridique
8.1.6. Système socioculturel
8.2. L’environnement interne (L’analyse SMART)
8.2.1. Stratégie
8.2.2. Marketing
8.2.3. Activités
8.2.4. Reddition
8.2.5. Technologie
8.3. Analyse de la concurrence
8.3.1. Stratégie
8.3.2. Les objectifs
8.3.3. Les forces
8.3.4. Les faiblesses,
8.3.5. Les modes de réaction