![Mind Map: О чем говорить на собраниях и что делать?](https://www.mindmeister.com/image/xlarge/1467800352/mind-map-_.png)
1. Новости
1.1. Компания
1.1.1. Новости
1.1.1.1. Победы и достижения
1.1.1.2. Структурные изменения
1.1.1.3. Позитивные изменения
1.1.1.3.1. "Переработки оплата Х2"
1.1.1.4. Негативные изменения
1.1.1.4.1. "Корпоратива не будет"
1.2. Команда
1.2.1. Кадровые обновления
1.2.1.1. Новый член команды
1.2.1.1.1. Перевод из другой группы
1.2.1.1.2. Стажер
1.2.1.2. Перевод на грейд
1.2.1.3. Перевод на новую должность
1.2.2. Профессиональные успехи
1.2.2.1. Победа в конкурсах компании
1.2.2.2. Победа в рейтинге КЦ
1.2.2.3. Победа в рейтинге группы
1.2.2.4. Юбилей работы в компании
1.2.3. Личные праздники/успехи
1.2.3.1. ДР
1.2.3.2. Свадьбы
1.2.3.3. Рождение детей
1.2.3.4. Личные достижения (пробежал марафон)
1.3. Рабочие процессы
1.3.1. Изменения/Обновления
1.3.1.1. Рабочие ресурсы
1.3.1.1.1. Программа
1.3.1.1.2. Скрипты
1.3.1.2. Информационная база/Регламенты
1.3.1.2.1. Лист КО
1.3.1.2.2. Каталоги
1.3.1.2.3. Сайты
1.3.1.2.4. Внутренний портал
1.3.1.3. Ассортимент
1.3.1.3.1. Товары
1.3.1.3.2. Акции
1.3.2. ОС по частым ошибкам
1.3.2.1. Ошибки в заказах
1.3.2.2. Ошибки технического плана
1.3.2.3. Ошибки с КО
1.3.2.4. Прочие
1.4. Условия работы
1.4.1. График работы
1.4.1.1. Переработки
1.4.2. Офис/КЦ
1.4.2.1. Чистота в офисе
1.4.2.1.1. Режим работы столовой
1.4.2.2. Рабочие места сотрудников
1.4.2.2.1. Кто где сидит?
1.4.2.2.2. Украшение/удобство рабочего места
1.4.2.2.3. Кто с кем сидит?
2. Деятельность РГП
2.1. Что делает РГП
2.1.1. Рассказать о проделанной работе
2.2. Личные значимые успехи/победы РГП
2.3. "Подвиги" для команды
3. Подведение итогов
3.1. Показатели по проекту
3.2. Показатели по КЦ
3.3. Показатели по группе
3.3.1. Контрольные точки (текущие показатели)
3.3.1.1. Середина месяца
3.3.1.1.1. Показатели по продажам
3.3.1.1.2. Показатели по КО
3.3.2. Итоги месяца
3.3.2.1. Показатели по продажам
3.3.2.1.1. % выкупа
3.3.2.1.2. % выполнения плана
3.3.2.1.3. Показатели по картам
3.3.2.2. Показатели по КО
3.4. Индивидуальные показатели
3.4.1. Показатели по продажам
3.4.1.1. % выполнения плана
3.4.1.2. Показатели по картам
3.4.2. Показатели по КО
4. Показатели
4.1. Планы и цели
4.1.1. Цели проекта/КЦ
4.1.2. Цели группы
5. Командность
5.1. Внедрение НМ внутри группы
5.1.1. Геймификация
5.1.2. Внутренние конкурсы
5.1.3. Бонусы для группы (боулинг)
5.1.4. "Внутряки" и "ритуалы"
5.2. Введения внутрегрупповых договоренностпей/правил
5.3. Обратная связь
5.3.1. Сбор ОС от сотрудников
5.3.1.1. "Почта" для отзывов/предложений
5.3.2. Ответ на вопросы сотрудников
5.3.3. Разбор ранее "не поясненных" ситуаций