Online Mind Mapping and Brainstorming

Create your own awesome maps

Online Mind Mapping and Brainstorming

Even on the go

with our free apps for iPhone, iPad and Android

Get Started

Already have an account? Log In

Разработать процесс организации опроса by Mind Map: Разработать процесс организации опроса
0.0 stars - reviews range from 0 to 5

Разработать процесс организации опроса

Зачем ?

Почему вы вообще начали об этом говорить и зачем надо что-то делать?

Не понятно, каким образом анализировать данные опроса

Оценка может быть интерпретирована как "не высокая"

Понимать, где находится проблема

Видение результата

Что мы хотим получить в итоге?

Мы получаем релевантную оперативную информацию по проекту

Мы знаем какие наши типичные действия после получения результатов опроса (понимаем, зачем нужны опросы и какую ценность они несут)

Результаты такого опроса должны быть включены в Lessons Learned по проекту

По результатам опросов руководитель проекта будет обязан предпринимать действия направленные на решение обнаруженных проблем

Опрос должен быть направлен на оценку деятельности всех участников без исключения, как из ИТ, так и коллег из других департаментов.

проводится как по окончанию проекта, так и по ходу проекта, если проект длительный.

Результаты всех опросов доступны всем

Мы знаем, как проводить опрос (ПМ-ам не нужно думать над реализацией - все рецепты уже есть)

Мозговой штурм

Предложения, которые приходят в голову - просто "навалом". Предложения вставлять отдельными подразделами "МШ". По возможности следить за понятностью.

1. Проведение опроса привязывается к текущему демо

2. В опросе выделяются отдельно: заказчики, ключевые пользователи, простые пользователи (либо их представители)

3. Сделать перечень, кого мы должны выделять (направлен на оценку всех участников, без исключения)

Проведение опроса привязвывать к периодическому отчету по проекту

Опросы по ходу проекта

Вопросы должны учитывать

При офф-лайновом опросе учитывать желание отвечать

Проводить открытые ретроспективы, куда приглашать всех участников проекта

У нас есть список типовых вопросов

Можно использовать изощренный подход типа Kano Survey

Организация

Возможный порядок (структура), как можно расположить относительно друг друга идеи, нагенерированные в МШ. 

Фазы (Таня)

Стейкхолдеры (Таня, Вася)

Проверочные точки (Таня)

Перечень вопросов

Заказчикам

Команде