El Planeamiento Estratégico de los Recursos Informáticos

1. Formulación del plan de sistemas

1.1. Diagnóstico de la situación organizativa. Identificación de los objetivos estratégicos. Análisis de los métodos y procedimientos. Identificación de las necesidades informativas

2. Plan estratégico (largo plazo)

2.1. • Sistemas

2.2. • Recursos Técnicos

2.3. • Recursos humanos

2.4. • Organización y Procedimientos

2.5. • Plan de Acción

2.6. • Apéndices

3. Plan táctico (mediano plazo)

3.1. • Sistemas

3.2. • Recursos técnicos

3.3. • Recursos humanos

3.4. • Organización y Procedimientos

3.5. • Plan de acción

4. Presupuesto y plan operativo anual

4.1. • Sistemas

4.2. • Recursos técnicos

4.3. • Recursos humanos

4.4. • Plan de acción

5. LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

5.1. Planificación por parte de una empresa de cara a la consecución de objetivos previamente establecidos

6. LA ESTRATEGIA INFORMÁTICA

6.1. La tecnología para aumentar su valor y mejorar su posición competitiva.

6.1.1. +Aplicaciones +Recursos técnicos +Recursos humanos +Organización y procedimientos + Implementación del plan y desarrollo de los sistemas

7. El plan comercial y los sistemas de información

7.1. diagnóstico

7.2. plan comercial

8. Importancia del planeamiento estratégico de sistema

8.1. Cooperación y la gestión coordinada

8.2. DESARROLLO ORGANIZACIONAL

9. CONCEPTOS Y TECNOLOGÍAS RECIENTES Y EMERGENTES

9.1. serán influyentes para las grandes empresas