Roles de los participantes

1. Gestión de Negocio

1.1. Establece la razón de ser de la organización, objetivos y las condiciones para lograrlos.

1.2. Evalua los resultados para proponer cambios que permitan la mejora continua.

1.3. Habilita a la organización para responder ante cambios y a sus miembros para trabajar en función a los objetivos establecidos.

2. Gestión de Procesos

2.1. Establece los procesos de la organización en función de los requeridos en el plan estratégico.

2.2. Define,planea e implanta las actividades de mejora en los mismos

3. Gestión de Proyectos

3.1. Asegura que los proyectos contribuyan al cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organización

4. Gestión de Recursos

4.1. Consigue y otorga a la organización recursos humanos, infraestructura, ambiente de trabajo y proveedores.

4.2. Crea y mantiene la base de conocimiento de la organización.

4.3. Apoya el cumplimiento de los objetivos del plan estratégico de la organización.

5. Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo

5.1. Proporciona individuos adecuados para cumplir las responsabilidades asignadas a los roles dentro de la organización.

5.2. Evalua el ambiente de trabajo.

6. Bienes, Servicios e Infraestructura

6.1. Proporciona proveedores que satisfagan los requisitos de la adquisición de los procesos y proyectos.

7. Conocimiento de la Organización

7.1. Administra la base de conocimiento generada por la organización y la mantiene disponible.

8. Administración de Proyectos Específicos

8.1. Establece y lleva a cabo sistemáticamente las actividades que permitan cumplir con los objetivos de un proyecto en tiempo y costo.

9. Desarrollo y Mantenimiento de Software

9.1. Realiza sistemáticamente actividades de análisis, diseño, construcción, integración y pruebas de productos de software nuevos o modificados cumpliendo con los requerimientos especificados.