1. Үйл ажиллаганы менежмент
1.1. Хүчин чадлын төлөвлөлт
1.1.1. Хүчин чадал
1.1.1.1. Хүчин чадлын төрөл
1.1.1.1.1. Төслийн хүчин чадал
1.1.1.1.2. Ашиглалтын хүчин чадал
1.1.1.1.3. Бодит гарц
1.1.1.2. Хүчин чадлын төлөвлөлт хийх арга
1.1.1.2.1. Хугарлын цэгийн шинжилгээ (BEP)
1.1.1.2.2. Санхүүгийн шинжилгээ
1.1.1.2.3. Шийдвэрийн онол
1.2. Байршлын төлөвлөлт
1.2.1. Байршилд нөлөөлөх хүчин зүйлс:
1.2.1.1. Бүс нутгийн хүчин зүйл
1.2.1.2. Зах зээлийн хүчин зүйлс:
1.2.1.3. Хөдөлмөрийн хүчин зүйл:
1.2.1.4. Нийгэм соёлын хүчин зүйл:
1.2.2. Байршил сонгох процесс
1.2.2.1. Нөхцөл байдлыг үнэлэх шинжлэх
1.2.2.2. Ирээдүйд хүрэхийг эрмэлзэж буй зүйлээ тодорхойлох
1.2.2.3. Байршлын хувилбаруудыг боловсруулах
1.2.2.4. Эдгээр хувилбаруудыг үнэлэх
1.2.2.5. Сонголт хийх
1.2.3. Байршлын хувилбаруудыг үнэлэх арга
1.2.3.1. Зардлын буюу хугарлын цэгийн шинжилгээ (графикийн болон
1.2.3.2. томъёоны)
1.2.3.3. Байршлын хүчин зүйлийг ач холбогдлоор нь үнэлэх арга
1.2.3.4. Тээврийн бодлого
1.2.3.5. Нөхцөл байдлын шинжилгээ
2. Технологи
2.1. Судалгаа
2.2. Технологийн горим сонголт
2.3. Процессын сонголт
2.3.1. Химийн үйлдвэрийн процессын агилал
2.3.1.1. Үндсэн процесс
2.3.1.2. Туслах процесс
2.3.1.3. Дайвар процесс
2.3.1.4. Дагалдах процесс
2.3.2. Үйлдвэрлэлийг үйл ажиллагааны хэлбэрийн ангилал
2.3.2.1. Бөөний үйлдвэрлэл (Тасралтгүй ажиллагаатай)
2.3.2.2. Багцын үйлдвэрлэл (Үечилсэн ажиллагаатай)
2.3.2.3. Захиалгын үйлдвэрлэл
2.3.3. Процессын шинжилгээ
2.3.3.1. Урсгал диаграмм
2.3.3.2. Процессын баганан хүснэгт
2.3.3.3. Олон тооны үйл ажиллагааны баганан хүснэгт
2.4. Тоног төхөөрөмж
2.4.1. Үйлдвэрлэлийн дотоод зохион байгуулалт
2.4.1.1. Бүтээгдэхүүнээр тоног төхөөрөмжийг байршуулах
2.4.1.2. Технологиор буюу процессоор зохион байгуулах
2.4.1.3. Тогтмол байршлын дотоод зохион байгуулалт
3. Эдийн засаг
3.1. Зардал
3.1.1. Үйлдвэрлэлийн зардал
3.1.1.1. Материалын шууд зардал
3.1.1.2. Хөдөлмөрийн шууд зардал
3.1.1.3. Үйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардал
3.1.1.3.1. Материалын шууд бус зардал
3.1.1.3.2. Хөдөлмөрийн шууд бус зардал
3.1.1.3.3. Бусад шууд бус зардал
3.1.2. Үйлдвэрлэлийн бус зардал
3.1.2.1. Борлуулалтын зардал
3.1.2.2. Удирдлагийн зардал
3.2. Хөрөнгө
3.2.1. Хөрөнгөний ангилал
3.2.1.1. Эргэлтийн хөрөнгө
3.2.1.2. Эргэлтийн бус хөрөнгө
3.2.1.2.1. Хүний бүтээж бий болгосон
3.2.1.2.2. Байгалиас бий болсон
3.2.2. Элэгдлийн хэмжээ
3.2.2.1. Хөрөнгийн ашиглагдах хугацаа
3.2.2.2. Элэгдэл тооцох суурь үнэ
3.2.2.3. Элэгдлийн зардлыг хуваарилах арга
3.2.3. Үндсэн хөрөнгийн элэгдэл тооцох арга
3.2.3.1. Шулуун шугамын арга
3.2.3.2. Бүтээглэхүүний нэгжид ноогдуулах арга
3.2.3.3. Ашиглагдах хугацааны нийлбэрээр жигнэх арга
3.2.3.4. Давхар бууруулах арга
3.3. Хөдөлмөрийн зардал
3.3.1. Ангилал
3.3.1.1. Нэмэгдэл цалин
3.3.1.2. Үндсэн цалин
3.3.1.3. Хөдөлмөрт хамаарах бусад зардлууд
3.3.2. Цалин хөлсийг тооцох хэлбэр
3.3.2.1. Хийснээр тооцож олгох
3.3.2.2. Цагаар тооцож олгох
4. Удирдлага
4.1. Нөөцийн удирдлага
4.1.1. Нөөцийн төлөвлөлт
4.1.1.1. Одоо ажиллаж байгаа нөөцөд судалгаа шинжилгээ хийнэ
4.1.1.2. Ирээдүйн ажиллах хүчний хэрэгцээгээ тодорхойлно
4.1.1.3. Ажиллах хүчний хэрэгцээг тодорхойлохдоо тэдгээрийн тооноос гална тэдний мэргэжил, төрлийг тодорхойлно
4.1.1.4. Хэрэгцээг тодорхойлсны дараа энэ хэрхэн хангах хөтөлбөр боловсруулна.
4.1.2. Нөөц бүрдүүлэлт
4.1.2.1. Дотоод нөөцөөс
4.1.2.2. Зар сурталчилгаанаас
4.1.2.3. Өөрийн ажилчдаас санал болгож буй хүмүүсээс
4.1.2.4. Ажил эрхлэлтийн олон нийтийн агентлаг
4.1.3. Сонгон шалгаруулалт.
4.1.4. Цалин хөнгөлөлт
4.1.5. Байгууллагатай танилцуулах
4.1.6. Сургалт явуулах
4.1.7. Үйл ажиллагааны үр дүнг үнэлэх
4.1.8. Тушаалын дэвшүүлэлтийг удирдах
4.2. Чанарын удирдлага
4.2.1. Чанарын төрөл
4.2.1.1. Дизайны чанар
4.2.1.2. Хийцийн чанар
4.2.2. Чанарын удирдлагатай холбоотой зардал
4.2.2.1. Сэрэмжлүүлэх зардал
4.2.2.2. Үнэлгээний зардал
4.2.2.3. Гадаад дутагдлын зардал
4.2.2.4. Дотоод дутагдлын зардал
4.3. Материалын нөөцийн удирдлага
4.3.1. Нөөц удирдлагад хийгдэх зүйл
4.3.1.1. Тооцоо
4.3.1.2. Бүртгэл
4.3.1.2.1. Үргэлжилсэн систем
4.3.1.2.2. Үечилсэн систем
4.3.2. Нөөцийн удирдлагын зардал
4.3.2.1. Хадгалалтын зардал
4.3.2.2. Захиалгын зардал
4.3.2.3. Нөөцийн тасалдлаас бий болох зардал
4.3.2.3.1. Ач холбогдолтой нөөц
4.3.2.3.2. Чухал нөөц
4.3.2.3.3. Бага ач холбогдолтой
4.4. Төслийн удирдлага
4.4.1. Төслийг тодорхойлох
4.4.2. Сүлжээ диаграмм байгуулах
4.4.3. Цаг хугацааны үнэлгээг тогтоох
4.5. Бүтээмжийн удирдлага
4.5.1. Бүтээмжийн түвшин
4.5.1.1. Байгууллагын бүтээмж
4.5.1.2. Салбарын бүтээмж
4.5.1.3. Улс орны бүтээмж
4.5.2. Бүтээмжинд нөлөөлөх хүчин зүйл
4.5.2.1. Хувь хүмүүстэй холбоотой хүчин зүйл
4.5.2.2. Байгууллагын хүчин зүйл
4.5.2.3. Гадаад хүчин зүйл
4.5.2.4. Хөдөлмөрийн хүчин зүйл
4.5.2.5. Капиталын хүчин зүйл
4.5.2.6. Менежмент