Planificación de un proyecto

1. CALIDAD DE ENTREGAS

1.1. Se trata de establecer como vamos a controlar y validar que el Proyecto y sus entregables estén cumpliendo los niveles de calidad que previamente hemos acordado con el cliente al inicio del Proyecto

2. ejecución del Proyecto

2.1. son aquello que queremos conseguir cuando realizamos los distintos trabajos del Proyecto.

3. INTERESADOS DEL PROYECTO

3.1. Los interesados en el Proyecto son aquellas personas que pueden influir en el Proyecto o ser influidas por el mismo.

4. SALIDA DE UN PROYECTO

4.1. cuando hablamos de salida de un proceso en Dirección de Proyectos nos referimos a lo que conseguimos con la ejecución de ese proceso.

5. ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

5.1. Este documento incluye: Propósito del Proyecto Descripción del Proyecto Alcance Objetivos Requerimientos del Proyecto Entregables Recursos Coste

6. STAKEHOLDER

6.1. En el ámbito empresarial, significa ‘interesado’ o ‘parte interesada’, y que se refiere a todas aquellas personas u organizaciones afectadas por las actividades y las decisiones de una empresa.

7. TAREAS DEL PROYECYO

7.1. las tareas (actividades) son los trabajos que hay que realizar en cada proceso del Proyecto para conseguir un resultado que, unido a todos los demás, nos permitirán concluir el Proyecto con éxito.

8. fechas de comienzo y fin

8.1. son las fechas de comienzo y fin de cada proceso, tarea o actividad del Proyectos.

9. DIRECCION DE PROYECTOS:

9.1. - Grupos de procesos. - Inicio del Proyecto. - Planificación del Proyecto. - Ejecución del Proyecto. - Seguimiento y control del Proyecto. - Cierre del Proyecto.

10. INICIACION DEL PROYECTO

10.1. Decir, lo que se pretende conseguir con la ejecución del Proyecto.

11. RECURSOS NECESARIOS:

11.1. debemos asegurarnos de que se comprometen los recursos financieros.

12. TRABAJOS A REALIZAR EN UN PROYECTO

12.1. • Identificar las necesidades y requisitos del Proyecto. • Documentar la propuesta de Proyecto. • Desarrollar el business case del Proyecto. • Evaluar el impacto del Proyecto. • Desarrollar el enunciado del trabajo del Proyecto. • Identificar los stakeholders (actores interesados del Proyecto). • Elaborar los requisitos fundamentales del Proyecto (alcance, tiempo, coste, riesgos). • Realizar el acta de constitución del Proyecto (ACP).