Enfoques De La Operación (A2_EAHM)

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Enfoques De La Operación (A2_EAHM) by Mind Map: Enfoques De La Operación (A2_EAHM)

1. Diseño del trabajo

1.1. Se integran las

1.1.1. Técnicas de diseño de trabajo manual y los principios de la economía de movimiento que integran la ergonomía, enfocado en el diseño de herramientas y las condiciones de trabajo ambientales

1.1.1.1. Busca

1.1.1.1.1. Condiciones favorables para el trabajador, condiciones de trabajo seguras y óptimas controlando y ordenando iluminación, ruido y modelos irritantes.

2. Propósito de la operación

2.1. Trata de

2.1.1. Busca simplificar las operaciones formulando una manera de obtener los mismos resultados o mejores sin que esto represente un costo adicional.

3. Diseño De Partes

3.1. Tomando encuenta:

3.1.1. Una revisión detallada con el fin de realizar mejoras

3.1.2. Reducir el número de operaciones y distancia

3.1.3. Simplificar los diseños para reducir el número de partes

3.1.4. Diseñar para la clasificación y el ensamble

3.1.5. Utilizar mejores materiales

3.1.6. Liberar tolerancias y apoyar la exactitud en la operación clave

4. Tolerancia de especificaciones

4.1. Nos referimos a

4.1.1. Tolerancias y especificaciones que se relacionan con la calidad del producto y su habilidad para satisfacer una necesidad dada.

4.1.1.1. Comprende lo siguiente:

4.1.1.1.1. Procedimientos ideales de producción , Detalles de costos , Verificación de lote y Muestreo

5. Materiales

5.1. Se deben seleccionar por:

5.1.1. Menor costo

5.1.2. Inventario de materiales

5.1.3. Mejor calidad-costo

5.1.4. Estandarizar materiales

5.1.5. Reutilizables

5.1.6. Más fáciles de procesar

6. Secuencias y procesos de manufactura

6.1. Considerando:

6.1.1. Reorganiza la operación, Mecanización de la operación manual, Más eficiencia con las máquinas

6.1.1.1. Tomando en cuenta:

6.1.1.1.1. Ahorro de tiempo

6.1.1.1.2. Fabricación cerca de la forma final

6.1.1.1.3. Operación más eficiente de las instalaciones mecánicas

6.1.1.1.4. Utilización de instalaciones mecánicas más eficientes

6.1.1.1.5. Mecanizado de las operaciones manuales

6.1.1.1.6. Reorganizar las operaciones

7. Preparaciones y Herramientas

7.1. Se centra en:

7.1.1. Reducción de tiempos de operación, Mantenimiento de las herramientas, Herramientas confiables

7.1.2. Herramientas más eficaces

7.1.3. Herramienta útil y con servicio al día

7.1.4. Ajuste de máquinas y utilización al maximo de estas

8. Manejo de materiales

8.1. Tenemos que:

8.1.1. Asegurar que las partes y la materia prima y los materiales en el proceso se muevan periodicamente de un lugar a otro.

8.1.1.1. Por medio de:

8.1.1.1.1. Reducción del tiempo dedicado a recoger el material

8.1.1.1.2. Usar equipo mecanizado o automático

8.1.1.1.3. Utilizar las instalaciones de manejo de materiales existentes

8.1.1.1.4. Manejar los materiales con mayor cuidado

9. Distribución de planta

9.1. Se toma en cuenta:

9.1.1. Desarrollo de la producción y Mayor calidad contra menor costo

9.1.1.1. Utilizando:

9.1.1.1.1. Distribución en línea

9.1.1.1.2. Flujo de operación

9.1.1.1.3. Minimizando el movimiento del personal

9.1.1.1.4. Agrupa piezas semejantes y personal capaz de armarlos