Белгородский IT-кластер

1. Задачи

1.1. Развитие и расширение рынка сбыта IT-

1.1.1. каталог услуг/проектов компаний кластера (основные направления их работы)

1.1.2. журнал/буклет (свой или разворот в наших медия - Шмунк, Собака и др)

1.1.3. СМИ (PR_направление с ТВ, цикл роликов, передач про компании, успехи т д)

1.1.4. Кластер на выставке ПРОФ-ИТ, как Нижегородский Кластер так и мы

1.1.5. Опять же стримы с представителями компаний, услугами, решениями по базам из госсектора

1.1.6. Более активное взаимодействие с экспортным центром для продвижения компаний - уточнение условий участия

1.1.7. Большое (по сути первое масштабное) исследование рынка айти в области - кол-во компаний, возраст сотрудников, реальные зарплаты, технологии, образование и тд

1.2. Подготовка высококлассных специалистов

1.2.1. Хакатон ВК для студентов и специалистов

1.2.2. Олимпиада по дата-сайнс со Сбербанкок по их данным

1.2.3. Несколько проектов с ВУЗАМи (встречи с директорами институтов, общий вектор рекламы наших вузов, айтишных специальностей)

1.2.4. Проект IT talk - это прям системные (прим 10шт) встречи с представителями ИТ-компаний и студентами (вопросы и ответы про отрасль)

1.2.5. Карьерный форум для студентов и начинающих спецов

1.2.6. Митапы и встречи сообщества по запросы - создаем совместно с компаниями кластера "Матрицу необходимых компетенций" для спецов разных профессий и опыта - фундаментальные знания, хард-скиллс, софт скилл - т.е. этакий стандарт знаний и по ним готовим мероприятий, по тем направлениям, которых явно не хватает ребятам, которые они не получают в вузе

1.2.7. Насыщение рынка высокачественными спецами - встреча со всеми ЦДО (4Skills, кванториум, алгоритмика, кодабра и тд) - т.е. наладить взаимодействие между ИТ-компаниями и IT-школами и курсами подготовки - помощь в педагогах - во многих местах ведут студенты, а не айти специалисты, общая рекламная компания через наши ресурсы

1.3. Содействие в создании новых IT-компаний

1.3.1. Инструмент обучающий, рассказывающий, что такое айти компания, как открыть, как создать, бизнес-инкубатор - сидят не совсем те, кто должен, надо общаться, чистить (условно курс совместно с корпорацией развития и тд)

1.3.2. условная школа стартапов (все проводят, но никто не учит этому) - что такое, как организовать, какие системы грантов, премирования и тд есть для них в регионе, бизнес - ангелы - чего делают, где помогают и тд

2. Стуруктура

2.1. Ядро Кластера: Совет. Реорганизация совета и его участников. Вывести из совета неактивных участников (МС, Горпарковки, Открытую Медицину), добавить Технологию Надежности, Софт-Юнион, Ярового. Либо выводим из совета какие-то департаменты, а Кластер с ними заключает соглашение о партнерстве.

2.2. Участники: поручение Губернатора о росте количества компаний ИТ-кластера и совокупной численности работников ИТ-кластера. Вывод - принимаем в кластер всех, кто занимается деятельностью в области ИТ (с какими-то вменяемыми критериями) без обещаний льготы. Для льготы отдельно создаем механизм (мы совместно с БРРИЦ разрабатываем) где компании-участники кластера подают информацию, которую можем проверить, и уже после проверки передаем подтверждающие доки в налоговую

3. Оператор

3.1. Просить у Павловой снять аренду с кабинетов, возможно ли?

3.2. Из экономии денег с форума ремонт в кабинете кластера - хотя бы покрасить стены, зонирование сделать, мебель обновить

3.3. Стримы: оборудование для стримов - нужно пару камер и железки для оформления трансляций (сейчас все на коленке) ОК - 100 000, ВК - более 35 000 плюс ютуб и другие площадки

4. Стратегия

4.1. Трансформация в одну из ключевых отраслей экономики региона