Administración y control de inventarios

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Administración y control de inventarios by Mind Map: Administración y control de inventarios

1. A TENER EN CUENTA EN UN INVENTARIO

1.1. CANTIDAD

1.1.1. de materia prima o productos

1.1.1.1. basado en

1.1.1.1.1. estudios

1.1.1.1.2. datos

1.1.1.1.3. otros factores

1.2. TIPO DE PRODUCTO

1.2.1. durabilidad

1.2.2. destino

1.2.3. tiempo de almacenamiento

1.3. COSTO

1.3.1. de mantener el inventario

1.3.1.1. de pedido

1.3.1.2. de almacenamiento

1.3.1.3. adquisición

1.3.1.4. seguridad

1.4. UBICACIÓN

1.4.1. del proveedor y clientes para determinar el tiempo de entrega

1.5. TIEMPO

1.5.1. de preparación y alistamiento del proveedor

2. PARA QUE SE NECESITAN LOS INVENTARIOS

2.1. CAPACIDAD DE PREDICCIÓN

2.1.1. en la planeacion de producción

2.2. INDEPENDENCIA DE LAS OPERACIONES

2.2.1. separa el proceso de producción de los proveedores

2.3. INESTABILIDAD DEL SUMINISTRO

2.3.1. ante situaciones externas

2.4. PROTECCION DE PRECIOS

2.4.1. ante el impacto de la inflación de costos

2.5. DESCUENTOS POR CANTIDAD

2.5.1. por volúmenes de compra

2.6. COSTOS DE PEDIDO

2.6.1. mayores cantidades, menor frecuencia

3. PRINCIPALES OBJETIVOS

3.1. REDUCIR LOS NIVELES DE EXISTENCIA

3.2. ASEGURAR EL SUMINISTRO

3.3. EVITA

3.3.1. perdida de ventas

3.3.2. mala imagen de la compañía

3.3.3. perdida de confianza de los clientes

4. RESPONDE A UNA DOBLE FUNCION

4.1. ECONOMICA

4.1.1. reduce costos

4.2. SEGURIDAD

4.2.1. de producción

4.2.2. demora de pedidos

5. FACTORES QUE INTERVIENEN

5.1. DEMANDA

5.1.1. continua

5.1.1.1. se prevee como una función continua

5.1.2. discreta

5.1.2.1. por periodos de tiempo

5.1.3. deterministica

5.1.3.1. demanda a futuro conocida

5.1.4. probabilistica

5.1.4.1. valores de demanda aleatorios

5.1.5. dependiente

5.1.5.1. de productos finales

5.1.6. independiente

5.1.6.1. de productos finales

5.1.7. homogénea

5.1.7.1. si su valor es constante

5.1.8. heterogénea

5.1.8.1. valor no constante

5.1.9. diferida

5.1.9.1. si no se satisface la demanda

5.1.10. perdida

5.1.10.1. si no se manifiesta perdida

5.2. NIVEL DE SERVICIO

5.2.1. tener un buen inventario

6. reducción de requerimientos de almacén

7. intermediario

8. GENERALIDADES

8.1. CONOCER QUE HAY EN EL ALMACÉN

8.1.1. cantidad y lugar

8.2. INVENTARIO

8.2.1. hace parte del 50% de las inversiones

8.3. SU DEFICIENCIA AFECTA

8.3.1. servicio al cliente

8.3.2. área de producción

8.3.2.1. no cuenta con información precisa y a tiempo

8.3.2.2. perdidas

8.3.2.3. sobre costos

9. CONCEPTUALIZACION

9.1. INVENTARIO

9.1.1. provisión de materiales

9.1.2. importante en procesos logísticos de la empresa

9.1.3. CARACTERISTICAS

9.1.3.1. función integral en la cadena de suministros

9.1.3.2. de inventarios pequeños

9.1.3.2.1. costo de capital

9.1.3.2.2. costo de almacenamiento

9.1.3.2.3. impuetos, seguros y mermas

9.1.3.3. de inventarios grandes

9.1.3.3.1. servicio al cliente

9.1.3.3.2. costo de ordenar

9.1.3.3.3. costo de preparación

9.1.3.3.4. mano de obra y equipo

9.1.3.3.5. costo de transporte

9.1.3.3.6. pago a proveedores

9.1.3.4. ventajas

9.1.3.4.1. ayuda a la organización

9.1.3.4.2. ayuda a hacer pedidos a tiempo

9.1.4. TIPOS DE INVENTARIO

9.1.4.1. MATERIAS PRIMAS

9.1.4.2. PRODUCTOS EN PROCESO

9.1.4.3. MANTENIMIENTO, REPARACIÓN Y OPERACIONES

9.1.4.3.1. para maquinaria activa y en operación

9.1.4.4. DE PRODUCTOS TERMINADOS

9.1.4.4.1. cuatro tipos

9.1.4.5. DESDE EL PUNTO DE VISTA OPERATIVO

9.1.4.5.1. optimo

9.1.4.5.2. cero

9.1.4.5.3. físico

9.1.4.5.4. neto

9.1.4.5.5. disponible

9.1.5. ruta del inventario

9.1.5.1. inventario físico

9.1.5.2. adquisición

9.1.5.3. producción

9.1.5.4. marketing

9.1.5.5. distribución

9.1.6. métodos

9.1.6.1. análisis ABC

9.1.6.1.1. clasificación de acuerdo a tres clases

9.1.6.2. modelo Wilson y el tamaño optimo de pedido

9.1.6.2.1. determina el volumen de acuerdo a sus costos

9.1.6.2.2. aspectos que tiene en cuenta

9.1.7. sistema de inventarios

9.1.7.1. periódicos

9.1.7.1.1. por contenedores

9.1.7.2. permanente

9.1.7.2.1. seguimiento continuo

9.1.7.3. conteo cíclico

9.1.7.3.1. verificación a través de una auditoria continua

9.1.7.3.2. evita cierres temporales

9.1.7.3.3. basado en clasificación ABC

9.1.7.4. justo a tiempo

9.1.7.4.1. produce según la demanda y y no para el inventario

9.1.8. reducción de inventarios genera

9.1.8.1. reducción de espacio

9.1.8.2. almacenamiento de cargas pequeñas

10. QUE ES

10.1. sistema

10.2. garantiza la disponibilidad de productos

10.3. para procesos o cliente

11. papel de la tecnología

11.1. AUMENTA CAPACIDAD DE RESPUESTA

11.2. TECNOLOGIA RFID

11.2.1. radio frecuencia

11.2.2. uso de ondas de radio

11.2.3. información en tiempo real