1. INTEGRACIÓN
1.1. Integración hacia adelante
1.1.1. Obtener la propiedad de los vendedores o distribuidores al detalle, o con un mayor control de ellos, aparece cuando los distribuidores actuales son muy costosos.
1.2. Integración hacia atrás
1.2.1. Busca apropiarse de los proveedores de una empresa o buscar un control mas complejo de la misma, puede aparecer cuando la organización necesita adquirir con rapidez un producto o un recurso necesario.
1.3. Integración horizontal
1.3.1. Busca acaparar los competidores, o la posibilidad de aumentar el control de los mismos, puede aparecer cuando la organizacion esta en competencia con una industria en crecimiento
2. DEFENSIVAS
2.1. Recorte de Gastos
2.1.1. Reducción de gastos en cuanto costos y activos con el propósito de revertir la caída de las ventas y utilidades, ocurre cuando la organización se reestructura a través de la reducción de costos y activos
2.2. Desinversión
2.2.1. Vender una división o parte de una organización, suele utilizarse con el propósito de recaudar capital para realizar más adquisiciones o inversiones estratégicas
2.3. Liquidación
2.3.1. Vender en partes todos los activos de una empresa a su valor tangible, cuando la única alternativa de la organización es declararse en bancarrota
3. DIVERSIFICACIÓN
3.1. Diversificación relacionada
3.1.1. Agregar productos nuevos o servicios nuevos relacionados con los productos o servicios presentes en la empresa, existen relaciones valiosas entre las actividades de sus cadenas de valor
3.2. Diversificación no relacionada
3.2.1. Agregar productos o servicios nuevos que no estén conectados a la idea de la empresa, las cadenas de valor son tan diferentes que no existen relaciones competitivamente valiosas entre sus actividades
4. INTENSIVAS
4.1. Penetracion de Mercado
4.1.1. busca obtener una mayor y mejor participacion en el mercado para los productos o servicios requeridos en los mercados actuales, se presenta cuando existe un mayor desarrollo de mercado,
4.2. Desarrollo de producto
4.2.1. Buscar aumentar las ventas a través de mejoras de servicios o productos o desarrollar, un indicador presente es cuando la compañía se vuelve muy exitosa en lo que realiza y tiene la capacidad.
4.3. Desarrollo de producto
4.3.1. Busca aumentar las ventas a través de la modificación o mejora de los productos o servicios actuales de la empresa.