Apresentação Channa

1. 1 Princípios do Evento

1.1. Evento

1.1.1. Título

1.1.1.1. O Autoconhecimento como base para a superação pessoal

1.1.2. Subtítulo

1.1.2.1. O Coach como ferramenta para o autoconhecimento

1.2. Espaço

1.2.1. On Line via zoom

1.2.1.1. Retransmitido para

1.2.1.1.1. Youtube

1.2.1.1.2. Instagram

1.2.1.1.3. Facebook

1.3. Tempo

1.3.1. Data

1.3.1.1. 27/10/21

1.3.2. Hora

1.3.2.1. das 14:00 as 16:00h

1.3.3. Duração

1.3.3.1. 01:00 de apresentação

1.3.3.2. 01:00 de interação

1.3.3.2.1. 30m painel final pergutnas respostas

1.3.3.2.2. Vídeos

1.3.3.2.3. aplicaitvos On Line

1.4. Local

1.4.1. Divulgação

1.4.1.1. F10

1.4.1.2. ICS

1.4.1.3. Grupos do Linkedin

1.4.1.4. E-mail MKT

1.4.1.5. Grupos de mensagens WA / Telegram / Messeger

1.4.1.5.1. Channa

1.4.1.5.2. PM

1.4.2. Inscrição

1.4.2.1. F10

1.4.2.2. ICS

1.4.2.3. Channa ????

1.4.3. Transmissão do evento

1.4.3.1. Licença de Zoom da Channa

1.4.3.1.1. Retransmissão ao Instagram da Channa

1.4.3.2. Retransmissão ao canal do ICS Instituto Crê Ser no Youtube

1.4.3.2.1. Possível retransmissão no Facebook grupos do ICS

1.5. Piloto

1.5.1. PM - Paulo Morais Responsável por

1.5.1.1. Sites e Projetos

1.5.1.1.1. ICS - Instituto Crê Ser

1.5.1.1.2. PM Coaching e Mentoring

1.5.1.1.3. F10 - Fudação 10 Envolver

1.5.1.1.4. IEAD - Instituto de Ensino a Distância

1.5.1.1.5. PsM Gestão Tecnológica

1.5.1.1.6. PM Informações e Sistemas

1.5.1.1.7. U2C - Universidade Corportativa Colaborativa

1.5.1.2. Grupos e Redes

1.5.1.2.1. Youtube

1.5.1.2.2. FAcebook

1.5.1.2.3. Linkedin

1.6. Co-Piloto

1.6.1. Channa Vasco

1.7. Público

1.7.1. Clientes em Potencial

1.7.1.1. Channa

1.7.1.1.1. Coachs seguidores da Rede Channa

1.7.1.2. PM

1.7.1.2.1. 10.500 Seguidores do ICS noYoutube

1.7.1.2.2. 2.000 Seguidores do canal Paulo Morais no Youtube

1.7.2. Confirmados

1.7.2.1. Inscritos via Landpage

2. 7 RUT

2.1. A lista de atividades, responsáveis, linha do tempo e datas está na ferramenta de gerenciamento de projetos em

2.1.1. Redirecting

2.2. Antes

2.2.1. T1

2.2.1.1. Quando

2.2.1.2. O quê

2.2.1.3. Onde

2.2.1.4. Responsável

2.2.2. T2

2.2.2.1. Quando

2.2.2.2. O quê

2.2.2.3. Onde

2.2.2.4. Responsável

2.2.3. Tx

2.2.3.1. Quando

2.2.3.2. O quê

2.2.3.3. Onde

2.2.3.4. Responsável

2.3. Durante

2.3.1. T1

2.3.1.1. Quando

2.3.1.2. O quê

2.3.1.3. Onde

2.3.1.4. Responsável

2.3.2. T2

2.3.2.1. Quando

2.3.2.2. O quê

2.3.2.3. Onde

2.3.2.4. Responsável

2.3.3. Tx

2.3.3.1. Quando

2.3.3.2. O quê

2.3.3.3. Onde

2.3.3.4. Responsável

2.4. Depois

2.4.1. T1

2.4.1.1. Quando

2.4.1.2. O quê

2.4.1.3. Onde

2.4.1.4. Responsável

2.4.2. T2

2.4.2.1. Quando

2.4.2.2. O quê

2.4.2.3. Onde

2.4.2.4. Responsável

2.4.3. Tx

2.4.3.1. Quando

2.4.3.2. O quê

2.4.3.3. Onde

2.4.3.4. Responsável

3. 6 SWOT

3.1. Forças

3.1.1. Channa

3.1.1.1. Peso do nome para quem a conhece

3.1.1.2. Amplo Network

3.1.1.3. Estrutura de apoio

3.1.1.4. Recurso técnico

3.1.1.4.1. Zoom

3.1.1.5. Público

3.1.1.5.1. Coachs

3.1.1.6. Conteúdo e experências obre Coach

3.1.2. PM

3.1.2.1. Peso do nome para quem conhece

3.1.2.2. Amplo Network

3.1.2.3. Tecnologia de apoio

3.1.2.4. Recursos técnicos

3.1.2.4.1. Sites

3.1.2.4.2. CRM / E-mail MKT

3.1.2.4.3. Landpage

3.1.2.5. Público

3.1.2.5.1. Diversificado

3.1.2.6. Conteúdo e experiência diversificada

3.2. Fraquezas

3.2.1. Horário do evento

3.3. Ameaças

3.3.1. Qualidade da Internet Oscilações

3.4. Oportunidades

3.4.1. União dos recursos da PM e da Channa para criar um evento altamente diferenciado no mercado.

4. 5 Torroró de pitaco

4.1. Conteúdo do evento

4.1.1. Assunto

4.1.1.1. O Autoconhecimeto como ferramenta para geração ou expansão de abundância

4.1.2. Temas

4.1.2.1. PM

4.1.2.1.1. Situações, dinãmicas, exemplos e cases relacionados ao assunto

4.1.2.2. Channa

4.1.2.2.1. Situações, dinãmicas, exemplos e cases relacionados ao assunto

4.1.3. Estrutura do conteúdo

4.1.3.1. Debate interativo

4.1.3.2. Pergutnas e provocações

4.1.3.3. Entrevista sobre cases ou situações da vida real

4.1.3.3.1. Exemplo

5. 4 Flor da Energia / 6M

5.1. Mão de obra

5.1.1. Preparo

5.1.1.1. PM

5.1.1.2. Equipe da Channa para testes

5.1.2. Evento

5.1.2.1. PM

5.1.2.2. Channa

5.1.2.3. Equipe da channa parasuporte

5.2. Máquina

5.2.1. Sites e servidores da PM

5.2.1.1. Sem custo adicional

5.2.2. Sala de Zoom da Channa

5.2.2.1. Sem custo adicional

5.2.3. Serviços e aplicativos de terceiros

5.2.3.1. Sem custo adicional

5.2.4. PCs de uso pessoal

5.2.4.1. Sem custo adicional

5.2.5. Acesso a Internet

5.2.5.1. Sem custo adicional

5.3. Material

5.3.1. Ebook para Dowload

5.3.2. Voucher com descontos

5.3.3. Acesso a Assessments gratuitos

5.4. Meio Ambiente

5.4.1. On Line

5.4.1.1. Piloto e copiloto

5.4.1.1.1. Ambiente seguro livre de interrupções ou interferenças

5.4.1.2. Participantes

5.4.1.2.1. Residências

5.4.1.2.2. Escritórios

5.4.1.2.3. Locais públicos

5.4.1.2.4. Em transito

5.5. Método

5.5.1. Inscrições via site e redes sociais

5.5.2. Divulgação

5.5.2.1. E-mail MKT

5.5.2.2. Redes sociai

5.5.2.2.1. Facebook

5.5.2.2.2. Instagram

5.5.2.2.3. Linkedin

5.5.2.3. Postagens em grupos

5.5.2.3.1. Linkedin

5.5.2.4. Aplicativos de mensagens

5.5.2.4.1. WA

5.5.2.4.2. Telegram

5.5.2.4.3. Messeger

5.5.3. Evento via Zoom com retransmissão

5.5.3.1. Instagram

5.5.3.1.1. Channa

5.5.3.2. Youtube

5.5.3.2.1. PM

5.6. Medida

5.6.1. Expectativas Mínimos

5.6.1.1. 100 inscritos no site

5.6.1.1.1. 25 participantes

5.6.1.2. 50 participantes

5.6.1.2.1. 25% dos inscritos

5.6.1.2.2. 25 oriundos das redes sociais

5.6.1.3. 5 novos participantes para a Channa

5.6.1.4. 5 novas entrevistas para a PM

6. 3 Estrela da Informação

6.1. Custo

6.1.1. Contribuição Consciente

6.1.1.1. R$0,00

6.1.1.2. R$10,00

6.1.1.2.1. Terá direito gratuito a 1 assessment

6.1.1.3. R$25,00

6.1.1.3.1. Terá direito gratuito a 2 assessments

6.1.1.4. R$50,00

6.1.1.4.1. Terá direito gratuito a 2 assessments e 1 sessão de devolutiva ou mentoria

6.1.1.5. R$100,00

6.1.1.5.1. Terá direito gratuito a 2 assessments e 1 sessão de devolutiva ou mentoria, e 1 livro manual de Coach em Excelência

6.1.2. 100% da arrecadação líquida será destinada a projetos de atividades sociais

6.2. Entrega

6.2.1. Evento On Line via Zoom

6.2.2. Retransmissão ao Vivo para canais do Youtube

6.2.3. Possibiliddade de restransmissão para FAcebook (Dependerá de viabilidade técncia a ser testada antes do evento)

6.3. Segurança

6.3.1. Profissionalismo

6.3.1.1. Peso do Nome Channa para quem a conhece

6.3.1.2. Página de inscrição com recursos automáticos em site da PM com segurança

6.4. Atendimento

6.4.1. Off Line. Pré evento. Inscrição

6.4.1.1. E-mais e respostas automáticas

6.4.2. On Line

6.4.2.1. Equipe de Suporte da Channa via chat

6.4.3. Off Line. Pós evento

6.4.3.1. E-mail mkt

6.4.3.2. Contato direto via cel / WA

6.5. Qualidade

6.5.1. Ferramenta de avalação do evento com notas de 1 a 10 para

6.5.1.1. conteúdo

6.5.1.2. Duração

6.5.1.3. Horário

6.5.1.4. Dinamismo da apresentação

6.5.1.5. Dinamicas e interações com público

6.5.1.6. Recursos auxiliares

6.5.1.6.1. Slides

6.5.1.6.2. Vídeos

6.5.1.6.3. Brindes e promoções

6.5.1.6.4. Material para dowload

7. 2 Fundamentos do Evento

7.1. Inerência

7.1.1. PM

7.1.1.1. Acesso gratuito

7.1.1.1.1. 2 Ferramentas de autoconhecimento (Assessments)

7.1.1.1.2. 1 Sessão de mentoria

7.1.1.2. Voucher com desconto de 30%

7.1.2. Channa

7.1.2.1. ???

7.2. Utilidade

7.2.1. Channa

7.2.1.1. Divulgação de seu trabalho a todo o Network de Paulo Morais

7.2.2. PM

7.2.2.1. Apoio e influência do nome "Channa Vasco" na divulgação da Certificação "Master Coaching de Excelência"

7.2.3. Ambos

7.2.3.1. Divulgar nome e trabalho

7.2.3.2. Expandir rede de contato

7.2.3.3. Atrair novos clientes e projetos

7.3. Expectativa

7.3.1. PM

7.3.1.1. Conteúdos inovaores e diferenciados

7.3.2. Channa

7.3.2.1. Informação sobre coaching com muita propriedade e qualidade

7.4. Inovação

7.4.1. Uso de sites de tecnologias para promover maior interatividade On Line ao evento

7.4.2. Integração do Zoom ao Youtube e talvez ao FAcebook (denderá de testes e recursos técnicos)

7.5. Logística

7.5.1. Pré evento

7.5.1.1. Divulgação. PM e Channa, cada um para sua base

7.5.1.1.1. E-mail mkt

7.5.1.1.2. Redes Sociais

7.5.1.1.3. Aplicativos de mensagens

7.5.1.1.4. Sites

7.5.1.2. Inscrição. PM e Channa, Cada um com sua logística de comunicação

7.5.1.3. Equipe da Channa gera um link de sala com agendamento, e repasse para PM para que esse Link sejainserido no e-mail MKT

7.5.2. Evento 2h de duração +/- 15m

7.5.2.1. Equipe da Channa abre a sala 15 minutos antes

7.5.2.2. Início

7.5.2.2.1. Abre-se com um vídeo motivacional qualquer, com 5 a 10 minutos minutos de duração. Isso atenderá os presentes e dará tempo de chegada aos retardatários

7.5.2.3. Boas vindas e apresentações 5 a 10 minutos

7.5.2.3.1. PM

7.5.2.3.2. Channa

7.5.2.4. Introdução 5 a 10 minutos

7.5.2.4.1. Expectativas e objetivos do evento

7.5.2.4.2. Sorteios ao longo do evento

7.5.2.4.3. Bônus para quem ficar até o final

7.5.2.5. Evento. Desenvolvimento do Assunto e Temas 01:00 h +/- 00:15 m

7.5.2.5.1. Vide intem 5 Conteúdos do evento

7.5.2.6. Fechamento

7.5.2.6.1. Revisão dos conceitos paresentados 5 minutos

7.5.2.6.2. Conclusões 5 minutos

7.5.2.6.3. Perguntas e respostas dos participantes 15 a 30 minutos

7.5.2.7. Encerramento

7.5.2.7.1. Próximos passos

7.5.2.7.2. Chamadas para eventos

7.5.2.7.3. Divulgações de sites e redes

7.5.2.7.4. Promoções e brindes

7.5.3. Pós evento

7.5.3.1. E-mail MKT

7.5.3.2. Contato direto

7.5.3.3. Envio dos brindes ou promoções