1. Compartir ideas y aterrizar planes de acción. Andrea Gordillo
2. Herramientas de trabajo
2.1. GenniuxWiki
2.1.1. Facilita el trabajo (IIN)
2.1.1.1. Permite editar (IIN)
2.1.1.2. Ubicación
2.1.1.3. Repetir
2.1.2. interactivo Madelyn
2.1.3. Creación, planeación y desarrollo de ideas grupales. YezPerez
2.1.4. Organización de información y planificación grupal. Ian Perez
2.1.5. Planificación coordinada y optimización de trabajo en equipo, mediante un site. - AndreaRamírez
2.1.6. Fácil de consultar información. Andrea Gordillo
2.1.7. su edición y facilidad de adjuntar archivos la hace una pagina muy completa. Alejandro Lomas
2.1.8. Plataforma especifica para el uso de las actividades dentro de la empresa Dante Perez
2.1.8.1. Es una plataforma que se esta enfocada en lo de trabajo de equipo . Brenda Itzel León
2.1.9. Plataforma de almacenamiento, visualización y edición de contenido empresarial - Abdiel Céspedes
2.1.10. Se puede visualizar nuestras actividades dentro de la empresa. Diana Garcia
2.1.11. Es una plataforma en donde se mejora la comunicación y existe una coordinación con planificación de algún plan de trabajo.-Fernanda Orozco
2.1.12. Plataforma de fácil consulta y fomenta el trabajo en equipo - Marian.
2.1.13. Es una plataforma la cual ayuda a dar una mejor coordinación a un equipo de trabajo de forma, donde todos pueden ver el contenido y así editar y guardar lo ya terminado. (Pedro Muñoz)
2.1.14. Plataforma que facilita el trabajo en equipo para que no haya falta de comunicación - Sam Ponce
2.1.15. Plataforma que nos acompañara en nuestro SE, en la cual podemos editar, subir, crear contenido.-Sam R. Ochoa
2.1.16. Nos permite facilitar el compartir documentos- AndreaRamírez
2.1.16.1. Hace un modo mas facil en realizar las actividades que se requieran. Brenda Itzel León
2.1.17. es una plataforma que nos permite trabajar en equipo y crear nuevos proyectos con la opción de crear y editar -Abisay
2.1.18. Participación coordinada. - Daniel González
2.1.19. Es una plataforma ,para poder comunicarse entre varios miembros y así poder crear , editar y retroalimentarnos.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
2.1.19.1. .
2.1.20. Plataforma tipo red social pero a nivel empresarial- Arthur Lupercio
2.1.21. Coordinacion es la clave. Plataforma que facilita a los usuarios a coordinarse en tan solo un click. Keila Sanchez
2.2. Nos permite compartir documentos y editarlos de manera colaborativa Dante Perez
2.3. Google Drive
2.3.1. Almacenamiento en la nube. YezPerez
2.3.2. Sincroniza todos los documentos Madelyn
2.3.3. Facilidad en la edición de documentos. Ian Perez
2.3.4. La vinculación de las cuentas facilita la realización de ciertas actividades. Alejandro Lomas
2.3.5. compartir documentos de forma rápida y simultánea- Frida Quintana
2.3.6. Acceso a documentos y archivos compartidos - Abdiel Céspedes
2.3.7. Facilita la visualización de archivos en diferentes estancias o momentos y los puedes compartir con otras personas.-Fernanda Orozco
2.3.8. Compartir documentos y se pueden editar fácilmente entre el equipo. Diana Garcia.
2.3.9. Al vincular los documentos es una forma más sencilla de informar o editar los mismos entre el equipo o grupo de personas - Marian.
2.3.10. Herramienta para compartir documentos - Sam Ponce
2.3.11. Con esta herramienta puedes guardar tus documento en la nube y compartir la información que deses con tus compañeros de trabajo, lo cuales tienen la posibilidad de editar la información si tu das permiso de edición. (Pedro Muñoz)
2.3.12. aplicación para editar y guardar documentos sin perder información valiosa -Abisay
2.3.13. Es una herramienta donde puedes subir archivos , videos etc., para poder compartirlo atravez de una nube.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
2.3.14. Es una herramienta virtual de búsqueda y conectividad- Arthur Lupercio
2.4. Mindmeister
2.4.1. Se pueden integrar mejor las ideas y existe una fluidez en la comunicación. (IIN)
2.4.2. Desarrolla ideas colectivas para una mejor interacción con el equipo. YezPerez
2.4.3. Te sirven para relacionar conceptos con una palabra clave de forma gráfica y así recordarlo facilmente Madelyn
2.4.4. Mapas colaborativos. - Daniel González
2.4.5. Compartir información y opiniones de manera colaborativa. Ivan Cruz
2.4.5.1. Facilita para realizar mapas gráficas o hacer referencia con algún concepto etc .Brenda Itzel León
2.4.6. Generar lluvia de ideas y realizar planes de acción. Ian Perez
2.4.6.1. Desarrollar las ideas innniovadoras y plantear nuevas ideas . Brenda Itzel León
2.4.7. Documentar los avances del proyectos y poder relacionar las ideas. AndreaRamírez
2.4.8. mapas mentales en línea: Frida Quintana
2.4.9. Mapas mentales propios o colectivos para estructurar lluvias de ideas y desarrollarlas - Abdiel Céspedes
2.4.10. Plataforma para hacer y compartir mapas mentales. -Fernanda Orozco
2.4.11. Mapas colaborativos que tambien nos permiten realizar presentaciones y permite una lluvia de ideas. Diana Garcia
2.4.12. Mapas mentales que al instante interactuas con más personas y por ende es una lluvia inimaginable de ideas - Marian.
2.4.13. Herramienta para generar mapas mentales con capacidad de editarlos por equipo simultáneamente- Sam Ponce
2.4.14. Herramienta que ayuda a plasmar ideas de forma gráfica a través de mapas mentales (Pedro Muñoz)
2.4.15. Herramienta super útil a la hora de el planteamiento de ideas.-Sam R. Ochoa
2.4.16. Es una herramienta para realizar mapas mentales y su principal función es poderlos hacer online con colaboradores.--Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
2.4.17. app o pagina web que esta destinada para la creación de mapas- Arthur Lupercio
2.4.18. Herramienta diseñada para la creación de mapas colaborativos, fácil y efectiva de usar.- Iván M
2.5. aplicacion para plasmar la informacion de forma ordenada y en equipo -Abisay
2.6. Plataformas colaborativas. - Daniel González
3. Forma de trabajo EmpowerLabs
3.1. Destacar logros, dejar en claro dudas. YezPerez
3.2. Juntas de cierre
3.2.1. Compartir nuestros logros del día. Andrea Gordillo
3.2.1.1. Realizar las preguntas ,al final de la sesión si nos quedamos con alguna duda referente. Brenda Itzel León
3.2.2. Conjunto de acciones para desarrollar las juntas de manera sintetizada y exitosa - Abdiel Céspedes
3.2.2.1. Moderador: Coordinar del desarrollo de la junta - Abdiel
3.2.2.2. Participantes: Presentar avances y colaborar proactivamente - Abdiel
3.2.2.3. Proceso: Protocolo de bienvenida, otorgamiento de la palabra y conclusión - Abdiel
3.2.3. Presentar logros durante el día- Frida Quintana
3.2.4. Preguntar si todos están listos antes de iniciar una sesión. Samuel Dávila
3.2.5. hacer preguntas y dejar todo en claro al final del día. Sugey Perez
3.2.5.1. El moderador requiere ser animado, estar atento, ser claro y reportar problemas. Alejandro Lomas
3.2.6. Comentar sobre los conocimientos aprendidos durante la sesión, aclarando dudas. Ivan Cruz
3.2.7. Retroalimentación MAdelyn
3.2.8. Agradecer al equipo pr finalizar el dia Dante Perez
3.2.9. Comentar todos lo avances y estar listos. -AndreaRamirez
3.2.10. Tener una breve anticipacion y preguntar si todos los participantes estan listos. Diana Garcia
3.2.11. Es una retroalimentación sobre nuestro trabajo. -Fernanda Orozco
3.2.12. Lugar o sesiones para compartir logros y tambien un espacio para poder hacer las preguntas que se generan - Marian.
3.2.13. Aclarar dudas, recibir retroalimentación y/o comentarios, sugerencias.-Sam R. Ochoa
3.2.14. presentar resultados y metas por cumplir en un futuro a si como la aclaración de dudas en el transcurso de la sección -Abisay
3.2.15. Presentar resultados para obtener una retroalimentación. (Pedro Muñoz)
3.2.16. tener una retroalimentación , de nuestro progreso.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
3.2.17. aclarar dudas y obtener retroalimentación para trabar con mi equipo- Arthur Lupercio
3.2.18. Retroalimentación del trabajo realizado en el día - Sebastian Gastelum
3.2.19. Resolver dudas, trabajo profesional, trabajo en equipo, actitud positiva y relaciones positivas - Omar Olea
3.2.20. Presentamos los avances y logros a mediante el trabajo en equipo a lo largo de la semana Omar Olea
3.2.21. Retroalimentación día con día de los logros, aclarar dudad y dar información útil. Iván M
3.3. Minutas de reuniones
3.3.1. mostrar información general como el lugar (link de la sesión vía zoom) y la hora de la reunión. Alejandro Lomas
3.3.2. La reunión requiere de un objetivo- Frida Quintana
3.3.3. Especificar un horario y tiempo designado para la reunion Dante Perez
3.3.4. Se requiere de una introducción al contenido. Samuel Dávila
3.3.5. la reunion siempre lleva un orden y es establecida en la plataforma de wiki. Sugey Perez
3.3.6. Planeación de las juntas. YezPerez
3.3.6.1. Temas a tratar
3.3.6.2. Hora
3.3.6.3. Plataforma de reunión
3.3.6.4. Acuerdos
3.3.7. Sintetiza objetivo, antecedentes, agenda actual y se añaden acciones futuras - Abdiel Céspedes
3.3.8. Temas a tratar y los demás temas para iniciar la junta. -AndreaRamirez
3.3.9. Siempre se tiene un objetivo. Diana Garcia
3.3.10. Es un formato en donde se marcan los objetivos y se planea como se van a realizar los procesos. -Fernanda Orozco
3.3.11. En las minutas siempre se maneja el establacer un objetivo, hora y en general temas a tratar durante ella - Marian.
3.3.12. Las reuniones siempre tienen un propósito.-Sam R. Ochoa
3.3.13. especificar los acuerdos y tema a exponer a si como realizar en la sección -Abisay
3.3.14. Las reuniones se fijan, siempre tienen un proposito - Sam Ponce
3.3.15. Tener una buena planificación para lograr los objetivos que se quieren alcanzar. (Pedro Muñoz)
3.3.16. Todas las reuniones tienen un objetivo - Sebastian Gastelum
3.3.17. Tenemos que poner en claro nuestros objetivos y coordinarnos para poder lograr nuestra metas.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
3.3.18. Obtener el proposito y dar pie a que se realice- Arthur Lupercio
3.3.19. Tener un objetivo y proposito en cada reunion. Keila Sanchez
3.3.20. Desglosa el proceso a desarrollar describiendo con gran detalle - Omar Olea
3.3.21. Objetivos, resumen y next steps de cada reunión. Iván M
3.4. Reporte de actividades (bitácora)
3.4.1. Descripción de actividad. Alejandro Lomas
3.4.2. Estatus
3.4.3. tiempo: Frida Quintana
3.4.4. establecer lo logrado. Sugey Perez
3.4.5. Actividades finalizadas.Ivan Cruz
3.4.5.1. Tiempo y actividades.Brenda Itzel León
3.4.6. Reportar los logros a lo largo de la jornada. YezPérez
3.4.7. Planos de la actividad Dante Perez
3.4.8. Cronogramas Madelyn
3.4.9. Seguimiento del estado actual de las actividades - Abdiel Céspedes
3.4.10. Cronograma
3.4.11. Se reportan las actividades realizadas y su estatus. Diana Garcia
3.4.12. Dar seguimiento a los logros obtenidos y a las actividades realizadas - Marian
3.4.13. Es un documento para reportar las actividades que se hicieron en el día.
3.4.14. mostrar el seguimiento y verificación de los trabajos realizados en la sección -Abisay
3.4.15. Se reportan las actividades por día en la bitácora de wiki
3.4.16. Dar seguimiento y registro a las actividades. (Pedro Muñoz)
3.4.17. Dar a conocer nuestro proceso y resultados.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
3.4.18. Ir al corriente en actividades y estar monitoreado- Arthur Lupercio
3.4.19. Tener un control y seguimiento de las actividades - Sebastian Gastelum
3.4.20. Darle seguimiento y perfeccionarr. Keila Sanchez
3.4.21. Mantenemos un control del proceso y agendamos los resultados del proyecto -Omar Olea
3.4.22. Plan de cada día con mets y tareas. Iván M
3.5. CCastle
3.5.1. Courage (IIN)
3.5.1.1. Trascender los límites - Abdiel Céspedes
3.5.1.2. Creer en ti y superar los retos que te propongas.
3.5.2. Authenticity
3.5.2.1. Congruencia entre lo que decimos y hacemos - Abdiel Céspedes
3.5.3. Service
3.5.3.1. Acciones en favor del bien ajeno - Abdiel Céspedes
3.5.4. Truthfulness
3.5.4.1. Honestidad y transparencia - Abdiel Céspedes
3.5.5. Love
3.5.5.1. Relaciones sanas con nuestros semejantes - Abdiel Céspedes
3.5.6. Effectiveness
3.5.6.1. Lograr resultados deseados - Abdiel Céspedes
3.5.7. Actividades saludables. - Daniel González
3.5.8. Filosofía de un gran líder. YezPérez
3.5.8.1. Buenas prácticas
3.5.8.2. Principios
3.5.8.3. Transformación
3.5.9. Saber liderar y lograr que la productividad aumente en un buen ambiente laboral. -Fernanda Orozco
3.5.10. Respeto y confianza con todos. Ian Perez
3.5.11. Ser lider.-AndreaR
3.5.12. Cumplir con los requerimientos con buen actitud y disponibilidad . Brenda Itzel León
3.5.13. Relaciones positivas junto con buenas practicas y cumplir con los resultados - Marian.
3.5.14. valor, autenticidad,servicio, veracidad, amor, eficacia- Sam Ponce
3.5.15. Cumplir con los objetivos de trabajo. (Pedro Muñoz)
3.5.16. actividades para una mejor desempeño y cumplir objetivos -Abisay
3.5.17. Saber ser un buen líder con buenas practicas y valores para tener un grupo nutrido.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
3.5.18. amor, amistad, perseverancia, honestidad- Arthur Lupercio
3.5.19. Tener disponibilidad y cumplir con los requerimientos - Sebastian Gastelum
3.5.20. Características fundamentales para el trabajo de equipo y para los líderes.
4. Acerca del mapa
4.1. Firma tus aportaciones, ejemplo: KarenSaldaña
4.2. Si notas alguna falta de ortografía corrige
4.3. No borres las aportaciones de los demás
5. Cultura de trabajo
5.1. Tomar de buena manera los comentarios que pudieran surgir de nuestro trabajo, con el fin de mejorar lo que esta mal. (Pedro Muñoz)
5.2. 4 acuerdos
5.2.1. Ser impecable con tu palabra
5.2.1.1. Ser impecables con nosotros mismos como nos estamos hablando. Diana Garcia.
5.2.1.2. La palabra es el 90% de éxito en tu vida - Marian
5.2.1.2.1. Debemos de ser auto concientes
5.2.1.3. hacer y cumplir lo que alguna vez dijimos, honrando nuestra palabra-abisay
5.2.1.4. Cumplir los acuerdos en los que se habían estipulado. -Fernanda Orozco
5.2.1.5. Ser conscientes de lo que pensamos y como nos hablamos a nosotros mismos, si acordamos algo lo cumplimos- Sam Ponce
5.2.1.6. Hacerse responsable y cumplir con lo que decimos. (Pedro Muñoz)
5.2.1.7. Nuestras palabras y acciones deben coincidir.-Sam R. Ochoa
5.2.1.8. Ser objetivo, claro y coherente - Sebetian Gastelum
5.2.1.9. Poner la mayor atención a lo que estamos haciendo, para lograr el mejor resultado.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.2.1.10. Ser congruentes en todo momento y eficientes- Arthur Lupercio
5.2.1.11. Pensar antes de hablar para que las acciones coincidan con lo que se dice. Iván M
5.2.2. No tomar las cosas personales
5.2.2.1. "Nada de lo que otras personas hagan, tienen que ver contigo, todo lo que digan o hagan, es una proyección de su propia realidad." IIN.
5.2.2.2. todo lo que otras personas hagan o digan son en base a ellos y no a terceros. Sugey Perez
5.2.2.3. Los juicios que emiten los demás hacia uno, son el reflejo de ellos mismos, muy similar a la conocida "Ley del Espejo" - Abdiel Céspedes
5.2.2.4. no mal interpretar las cosas Madelyn
5.2.2.4.1. Tomar las cosas de buena manera, para tener buenas relaciones. Ivan Cruz
5.2.2.5. Siempre tener en cuanta nuestras ideas Dante Perez
5.2.2.5.1. Que no todos los comentarios son malos hay que aprender que nos puede benificiar para mejorar como persona . Brenda Itzel León
5.2.2.6. Expandir nuestra forma de pensar y aceptar las criticas como mejora. AndreaRamírez
5.2.2.6.1. Las suposiciones solo existen en el terreno de la imaginación; en la realidad, los hechos se conocen en base a las preguntas - Abdiel Céspedes
5.2.2.7. Separar lo personal de lo profesional. - Daniel González
5.2.2.8. Debemos aceptar las criticas para mejorar y no es para causar algún conflicto. -Fernanda Orozco
5.2.2.9. Tomar las cosas de quién viene. Yez Pérez
5.2.2.9.1. Ser objetivos
5.2.2.9.2. Hacer una introspección
5.2.2.9.3. ¿Está en lo correcto?
5.2.2.10. Estar consiente de que lo que las demás persona hagan tiene que ver contigo. Diana Garcia.
5.2.2.10.1. Debemos estar conscientes que de todas las situaciones podemos aprender algo y siempre va a haber alguien que piense diferente a nosotros. Ian Perez
5.2.2.11. Tomar a buena manera los criticismos. -Jose Mendoza.
5.2.2.12. tener un criterio personal en donde lo laboral no entre en lo personal que cause peoblemas- Abisay
5.2.2.13. Aceptar las criticas de los demás y tomarlas como retroalimentación para ser mejores en lo laboral y profesional - Richard Blanco
5.2.2.14. Siempre podemos tomar las criticas constructivas, siempre podemos mejorar. Cada quien actúa como es-Sam Ponce
5.2.2.15. Lo que otras personas digan sobre nosotros, no debe afectarnos, debemos mantenernos enfocados. Sam R. Ochoa
5.2.2.16. Aprender a separarlo laboral de lo personal- Sebastian Gastelum
5.2.2.17. Ser claro en tus objetivos y saber que todo es para crecer y aprender.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.2.2.18. Las personas siempre van hablar tu decides que tomas para tu beneficio y que dejas en visto- Arthur Lupercio
5.2.2.19. Hay que tomar todos los comentarios de manera constructiva y aprender a ver el lado positivo en todo. Iván M
5.2.3. No hacer suposiciones
5.2.3.1. dar por hecho algo- preguntar Madelyn
5.2.3.2. creamos suposiciones por miedo a preguntar. Sugey Perez
5.2.3.2.1. siempre darlo todo o nada. Sugey Perez
5.2.3.3. Preguntar para no equivocarnos y no crear suposiciones. Ivan Cruz
5.2.3.4. Siempre preguntar, nunca quedarse con dudas y comunicarse de manera clara para evitar mal entendidos. (IIN)
5.2.3.5. Considerar primero nuestras ideas antes que las de las otras personas y ver las opiniones de los demas como aprendizaje o mejoraDante Perez
5.2.3.5.1. Ser abierto no quedarte con la primera impresión conocer mas allá y deducir los beneficios y consecuencias que tiene. Brenda Itzel León
5.2.3.6. Resolver dudas para un mejor desempeño. - Daniel González
5.2.3.7. Pensar y reflexionar. Yez Pérez
5.2.3.7.1. Comunicación
5.2.3.8. Preguntar, no interpretar. J.A.
5.2.3.9. No dar por hecho cosas que no sabemos - Marian
5.2.3.10. No debemos suponer que se están haciendo las cosas bien, debemos preguntar para hacer el trabajo de forma eficiente. -Fernanda Orozco
5.2.3.11. No dar por hecho algo, por eso ocurren los errores. Diana Garcia.
5.2.3.12. Preguntar cuando lo necesitemos. - Josse Mendoza
5.2.3.13. analizar las situaciones y pensar concreta mente en los resultados -abisay
5.2.3.14. no hay pregunta absurda, que conlleve a una respuesta efectiva y solucionada - Richard Blanco
5.2.3.15. No dar por hecho algo, los errores pasan. Siempre hay que preguntar. - Sam Ponce
5.2.3.16. Siempre asegurarse que el trabajo este terminado y bien hecho. (Pedro Muñoz)
5.2.3.17. Verificar la realidad antes de imaginar otras formas de ver las cosas.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.2.3.18. Como ingeniero nunca puedes tener suposiciones ya que estas son vagas y sin fundamentos, por otro lado existen las (hipótesis), que si son basadas en fundamentos- Arthur Lupercio
5.2.3.19. Evitar presuponer las cosas para evitar problemas - Sebastian Gastelum
5.2.3.20. Siempre preguntar antes de hacer suposiciones; no todo es lo que parece a primera vista. Iván M
5.2.4. Siempre hacer nuestro mejor esfuerzo
5.2.4.1. Dar lo mejor de ti Madelyn
5.2.4.2. Ser la mejor versión de ti. - Daniel González
5.2.4.3. Hacer tu mejor esfuerzo para llevarlo al extremo, haciendo lo necesario para cumplir tus metas. Ivan Cruz
5.2.4.3.1. Debes tratar de siempre ser la mejor versión de ti mismo. Ian Perez
5.2.4.4. El mejor esfuerzo es relativo en base a nuestro estado en un espacio y tiempos determinados, pero siempre podemos elegir a cómo reaccionar a dicho estado inicial - Abdiel Céspedes
5.2.4.4.1. Dar lo mejor de ti con tu desemepeño de habilidades y aptitudes para mejorar. Brenda Itzel León
5.2.4.5. Siempre dar lo mejor aunque las circunstancias no sean favorables. IIN.
5.2.4.6. Ser la mejor versión de ti mismo, y estar consciente de que diste lo mejor de ti. AndreaRamírez
5.2.4.7. Estar motivados para dar nuestro mejor esfuerzo Dante Perez
5.2.4.8. Dar más de lo necesario. - Daniel González
5.2.4.9. Dar el extra de nosotros
5.2.4.10. Dar más del 100% en todo momento y en todas las actividades que realices. J.A.
5.2.4.11. No siempre vamos a tener las mismas energías pero debemos de dar lo mejor de nosotros para realizar nuestros objetivos. -Fernanda Orozco
5.2.4.12. Para ser extraordinario debemos de hacer el mayor esfuerzo incluso si eso requiere dar todo por alcanzar la meta - Marian.
5.2.4.13. Dar lo que sea necesario para lograrlo. Diana Garcia.
5.2.4.14. Dar lo mejor de nosotros. -Jose Mendoza
5.2.4.15. hacer mas y mejor de lo que creemos poder hacer - Abisay
5.2.4.16. Ser una persona proactiva - Richard Blanco
5.2.4.17. No hacer solo lo mejor si no lo necesario para lograr las metas propuestas - Sam Ponce
5.2.4.18. Dar lo mejor para lograr hacer un trabajo excelente. (Pedro Muñoz)
5.2.4.19. No quedarse con lo minimo indispensable - Sebastian Gastelum
5.2.4.20. Tener proactividad para salir de nuestra zona de confort.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.2.4.21. Estar consciente para poder llevar las capacidades al limite y saber tus propios limites- Arthur Lupercio
5.2.4.21.1. Tener bien establecido el enfoque de las tareas o requirimientos que se nos solicite . Brenada Itzel León
5.2.4.22. Siempre dar el 100% en cualquier circunstancia. Iván M
5.3. Principios 3C´s
5.3.1. Colaboración inteligente (IIN)
5.3.1.1. Planear (IIN)
5.3.1.1.1. tener nuestros tiempos separados y asi cumplir con nuestras actividades. Sugey Perez
5.3.1.1.2. Establecer metas y tiempo de realización. Yez Pérez
5.3.1.1.3. Coordinar y organizar nuestras metas de acurdo a nuestro proyecto.-AndreaRamírez
5.3.1.1.4. Objetivos realistas -Daniel González
5.3.1.1.5. Hay que planear todo lo que vamos a realizar. - Jose Mendoza.
5.3.1.1.6. Organizar de manera adecuada los tiempos junto con nuestras actividades - Marian.
5.3.1.1.7. tener un crono grama de las actividades a realizar - Abisay
5.3.1.1.8. Organizar nuestras actividades de acuerdo con nuestras metas - Sam Ponce
5.3.1.1.9. Planear las actividades a realizar, para tener todo bajo control y podamos terminar el trabajo en tiempo y forma. (Pedro Muñoz)
5.3.1.1.10. Organizar y ordenar las actividades de manera adecuada con los requerimientos solicitados - richard Blanco
5.3.1.1.11. Todo lo que debemos hacer lo planeamos para tener un mejor resultado. -Fernanda Orozco
5.3.1.1.12. Comenzar a aterrizar y a coordinar. Sam R. Ochoa
5.3.1.1.13. Separar e organizarnos de manera adecuada para tener mejores resultados.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.3.1.1.14. Agrupar y trabajar en conjunto para lograr mejores resultados- Arthur Lupercio
5.3.1.1.15. Tener una organizacion para os objetivos - Sebastian Gastelum
5.3.1.1.16. Se debe planear todo para tener mejores resultados y saber hacia dónde vamos. Iván M
5.3.1.2. Rápidez concentración y enfoque. Brenda Itzel León
5.3.1.3. Trabajar
5.3.1.3.1. controlar nuestros horarios pero tampoco olvidar tomar un respiro. Sugey Perez
5.3.1.3.2. Ser proactivo. Yez Pérez
5.3.1.3.3. Ser productivo y tener un enfoque. -AndreaRamirez
5.3.1.3.4. No perder el enfoque haciendo mil cosas. - Daniel González
5.3.1.3.5. Evitar distractores y tener una hora de poder para aumentar la productividad. -Fernanda Orozco
5.3.1.3.6. Ser eficiente y eficaz. J.A.
5.3.1.3.7. Ser organizados pero sin perder el enfoque ni olvidar que debemos de tomar un descanso - Marian.
5.3.1.3.8. ser optimista y tener un objetivo -Abisay
5.3.1.3.9. Tener metas claras - Sam Ponce
5.3.1.3.10. Estar siempre concentrados, ser eficientes y productivos. (Pedro Muñoz)
5.3.1.3.11. Comenzar con nuestro plan de acción. Sam R. Ochoa
5.3.1.3.12. Ser proactivo, y enfocarce en lo que uno esta haciendo - Richard Blanco
5.3.1.3.13. Tener objetivos y metas claras para realizar con la finalidad de tener un beneficio.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.3.1.3.14. Poner manos a la obra- Arthur Lupercio
5.3.1.3.15. Ser productivo, proactivo y optimista - Sebastian Gastelum
5.3.1.3.16. Ser productivo y dedicado, aprovechar al máximo el tiempo.
5.3.1.4. Comunicar
5.3.1.4.1. Fomenta la transparencia de los requerimientos y necesidades a satisfacer de manera clara y precisa - Abdiel Céspedes
5.3.1.4.2. ser claro y no tener miedo al preguntar porque sin preguntar no se aprende o ejerce. Sugey Perez
5.3.1.4.3. Ser objetivos. Yez Pérez
5.3.1.4.4. Ser claro y conciso . Brenda Itzel León
5.3.1.4.5. Resolver dudas. -AndreaRamirez
5.3.1.4.6. No tener miedo a preguntar y ser conciso. Diana Garcia
5.3.1.4.7. hablar y preguntar con la finalidad de tener claro todo -abisay
5.3.1.4.8. Si tienes dudas, pregunta - Marian
5.3.1.4.9. No dudar en preguntar, si hay una duda comunicarla para poder resolverla. (Pedro Muñoz)
5.3.1.4.10. Aclarar nuestras dudas en equipo y poder resolverlas - Sam Ponce
5.3.1.4.11. Debemos de saber comunicarnos de manera asertiva para resolver dudas. -Fernanda Orozco
5.3.1.4.12. Aclarar dudas, siendo muy especifico y concreto - Richard Blanco
5.3.1.4.13. Dar a entender nuestros pensamientos , de manera que tengamos una retroalimentación.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.3.1.4.14. Aclarar dudas especificas - Sebastian Gastelum
5.3.1.4.15. La comunicación es clave para el desarrollo del equipo; cualquier duda o comentario decirlos siempre. Iván M
5.3.1.5. Colaborar
5.3.1.5.1. Aportar ideas. Yez Pérez
5.3.1.5.2. Siendo desarrollada de manera inteligente, integra todos los elementos de trabajo - Abdiel Céspedes
5.3.1.5.3. ser creativo. Sugey Perez
5.3.1.5.4. Participar. -AndraRamirez
5.3.1.5.5. Participar con ideas nuevas innovadoras. Brenda Itzel León
5.3.1.5.6. Ser innovador tomando en cuenta los elementos de trabajo. Diana Garcia
5.3.1.5.7. aportar en los trabajos y tener presencia -abisay
5.3.1.5.8. Aportar ideas al igual que ser inteligentes junto con innovadores - Marian.
5.3.1.5.9. Dar ideas diferentes que ayuden a tener un nuevo enfoque (Pedro Muñoz)
5.3.1.5.10. Tener diferentes puntos de vista o ideas que podamos aportar y sirvan para el trabajo o proyecto. -Fernanda Orozco
5.3.1.5.11. Aportar diferentes enfoques al equipo - Sam Ponce
5.3.1.5.12. Aportar nuestros conocimientos o habilidades, para un fin.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.3.1.5.13. Aportar y escuchar ideas - Sebastian Gastelum
5.3.1.5.14. Buscar la sinergia y aprender a trabajar en equipo. Iván M
5.3.1.6. Coordinar
5.3.1.6.1. Combinar nuestras habilidades y áreas a desarrollar. YezPérez
5.3.1.6.2. Estandariza las acciones que dan resultados - Abdiel Céspedes
5.3.1.6.3. constante cambio. Sugey Perez
5.3.1.6.4. Trabajo en equipo. -AndreaRamírez.
5.3.1.6.5. Adaptarnos al cambio. Brenda Itzel León
5.3.1.6.6. Aprender a dirigir a un equipo de trabajo. J.A.
5.3.1.6.7. Tener un buen trabajo de equipo. Diana Garcia
5.3.1.6.8. participar y aprender trabajo en equipo -Abisay
5.3.1.6.9. Juntar nuestro liderazgo con las habilidades para fomentar un buen equipo - Marian.
5.3.1.6.10. Llegar a tener un mejor trabajo en equipo. (Pedro Muñoz)
5.3.1.6.11. Participar en equipo para hacer un buen trabajo. -Fernanda Orozco
5.3.1.6.12. Poder trabajar en equipo - Sam Ponce
5.3.1.6.13. Asumir Responsabilidades en el trabajo en equipo - Richard Blanco
5.3.1.6.14. Dividir y acomodar las piezas correctamente.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.3.1.6.15. Mejorar el trabajo en equipo - Sebastian Gastelum
5.3.1.7. Reportar
5.3.1.7.1. documentar toda información y describir avances y logros. Sugey Perez
5.3.1.7.2. Transmitir la información del día. Yez Pérez
5.3.1.7.3. Documentar toda la información, aprendizajes y logros. AndreaRamírez
5.3.1.7.4. como llevar el proceso desde principio hasta fin. Brenda Itzel León
5.3.1.7.5. Comunicar la informacion que se lleva. Diana Garcia.
5.3.1.7.6. Si tiene la información comunicarla para lograr las metas - Marian.
5.3.1.7.7. verificar, reportar los logros y metas cumplidas -Abisay
5.3.1.7.8. Cmunicar los avances del proyecto con el equipo - Sam Ponce
5.3.1.7.9. Saber transmitir la información. -Fernanda Orozco
5.3.1.7.10. Comunica el proceso y avances del proyecto - Richard Blanco
5.3.1.7.11. Dar a conocer una información consistente.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.3.1.7.12. Hacer llegar la informacion a los integrantes - Sebastian Gastelum
5.3.1.7.13. Transmitir la información de la manera correcta a todo el equipo. Iván M
5.3.1.8. Eficacia
5.3.1.8.1. Cumplir los objetivos trazados. Yez Pérez
5.3.1.8.2. optimización. AndreaRamírez
5.3.1.8.3. Lograr lo establecido. Diana Garcia
5.3.1.8.4. Capacidad de producir las metas y objetivos establecidos - Marian.
5.3.1.8.5. realizar metas y objetivos en un tiempo especifico cumpliendo los objetivos -Abisay
5.3.1.8.6. Saber lograr los objetivos y metas. -Fernanda Orozco
5.3.1.8.7. Cumplir adecuadamente con las tareas. (Pedro Muñoz)
5.3.1.8.8. Lograr las metas con resultados eficientes - Sam Ponce
5.3.1.8.9. lograr objetivos en un determinado tiempo - Richard Blanco
5.3.1.8.10. capacidad de lograr nuestras metas y objetivos.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.3.1.8.11. Cumplir las metas y objetivos en el tiempo planteado. Iván M
5.4. El lema "lo que no esta a un click no existe" . Ivan Cruz
5.5. Principios DoIt
5.5.1. Design
5.5.1.1. el diseño consiste en enfocarte a la experiencia de clientes, solucionar, organizarte y enfocarte en tu destino. Alejandro Lomas
5.5.1.2. Planear antes de actuar para ayudar a materializar las ideas - Abdiel Céspedes
5.5.1.3. Todo lo que se hace lo diseñamos. Ivan Cruz
5.5.1.4. todo lo que hacemos lo planeamos y diseñamos, para llegar al resultado requerido. Sugey Perez
5.5.1.5. Planeación estratégica. YezPérez
5.5.1.6. Diseñar nuestras ideas antes de actuar. -AndreaRamirez
5.5.1.7. Debemos de tener una planeación en todo lo que hacemos. -Fernanda Orozco
5.5.1.8. Todo lo que se hace debe de ser planeado, no solo al aire - Marian.
5.5.1.8.1. Plan
5.5.1.8.2. Especificación
5.5.1.9. Se diseña todo conforme a un plan. Diana Garcia.
5.5.1.10. crear y re-diseñar conforme las experiencias -Abisay
5.5.1.11. Todo lo que hacemos se planea, se diseña conforme a un plan - Sam Ponce
5.5.1.12. Antes de realizar cualquier actividad debemos de realizar un plan de trabajo, que ayude a dar mejor coordinación. (Pedro Muñoz)
5.5.1.13. Crear , diseñar e implementar una planeacion estrategica - Richard Blanco
5.5.1.14. Planear nuestra meta con objetivos y una excelente coordinación para lograrla.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.5.1.15. Diseñar un plan de trabajo - Sebastian Gastelum
5.5.1.16. Diseñar todo lo que está en nuestras manos (planear). Iván M
5.5.2. One:
5.5.2.1. Se basa en un espacio de trabajo, tener una misión, visión y objetivos, conectarte con un clic. Samuel Dávila
5.5.2.2. La unidad está integrada por todo un equipo multidisciplinario que tiene las herramientas a un clic de distancia - Abdiel Céspedes
5.5.2.3. El lema "lo que no esta a un click no existe" . Ivan Cruz
5.5.2.4. Un click
5.5.2.5. lo que no esta a un click no existe, somos un equipo. Sugey Perez
5.5.2.6. Todo en conjunto. Yez Pérez
5.5.2.7. Un equipo Dante Perez
5.5.2.8. Poder organizar nustras ideas y acciones en un solo click. AndreaRamírez
5.5.2.9. Lo que no esta en un click no existe
5.5.2.10. En pocas palabras somos uno solo - Marian.
5.5.2.10.1. Un equipo
5.5.2.10.2. Una meta
5.5.2.10.3. Un mapa de la realidad
5.5.2.11. Lo que no esta a un click no existe y somos un equipo. Diana Garcia.
5.5.2.12. trabajar como si fuera uno, pero el resultado marca la diferencia-Abisay
5.5.2.13. Lo que no está a un click no existe, hay una meta, un equipo - Sam Ponce
5.5.2.14. Debemos de tener un mapa de la realidad para estar unidos, todos somos uno. -Fernanda Orozco
5.5.2.15. Que el equipo trabaje como si fuera uno, siguiendo una misma meta. (Pedro Muñoz)
5.5.2.16. Lo que no esta a un click no existe, un proyecto grandioso - richard Blanco
5.5.2.17. Podemos comunicarnos también, que pareciera que somos uno mismo.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.5.2.18. Que exista comunicacion asertiva en el equipo - Sebastian Gastelum
5.5.2.19. Trabajar en sinergia como uno mismo, simplificar todo en uno. Iván M
5.5.3. Principios Castle
5.5.3.1. Valor
5.5.3.2. buen control de tiempos, y no olvidar los buenos hábitos. Sugey Perez
5.5.3.3. Buenos hábitos de los coloboradores. YezPérez
5.5.3.4. autentico (IIN)
5.5.3.5. Amor (IIN)
5.5.3.6. Buen control y habitos de trabajo. -AndreaRamirez
5.5.3.7. Ser propio, ser tu mismo. J.A.
5.5.3.8. Habitos de trabajo y control de tiempos. Diana Garcia.
5.5.3.9. actividades esenciales en un trabajo -Abisay
5.5.3.10. Buenos hábitos de trabajo. (Pedro Muñoz)
5.5.3.11. Buenos hábitos dentro del trabajo - Richard Blanco
5.5.3.12. Buenos hábitos de trabajo.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.5.3.13. Hábitos valorados en un líder y en un equipo de trabajo. Iván M
5.5.4. Inteligencia
5.5.4.1. Porque se basan en la tecnología, negocios y sistemas humanos. Andrea Gordillo
5.5.4.2. Agregar valor a los resultados gracias a la inteligencia - Abdiel Céspedes
5.5.4.3. compartimos un propósito en común y trabajamos con acuerdos poderosos para ser los mejores- Frida Quintana
5.5.4.4. Estamos en la era de la inteligencia para agregar valor. Ivan Cruz
5.5.4.5. Trabajar de una forma inteligente y no mas de lo que no. Sugey Perez
5.5.4.6. La inteligencia colectiva es buscar diferentes soluciones y se crea un valor. -Fernanda Orozco
5.5.4.7. Buscar soluciones. Yez Pérez
5.5.4.7.1. Cuestionar
5.5.4.8. Tener inteligencia colectivante Dante Perez
5.5.4.9. Agregar un valor a nuestro proyecto e ideas. -AndreaRamirez
5.5.4.10. Inteligencia colectiva, se trabaja con nuestra inteligencia. Diana Garcia
5.5.4.11. Trabajar de la manera más inteligente, ya que da valor - Marian.
5.5.4.12. analizar y responder coherencia y trabajo en equipo -Abisay
5.5.4.13. No es trabajar más, es trabajar más inteligente - Sam Ponce
5.5.4.14. Analizar y dar soluciones inteligente. (Pedro Nahum)
5.5.4.15. Aportar conocimientos e ideas que generen valor en el equipo y en el proyecto - Richard Blanco
5.5.4.16. Capacidad de desarrollar ideas.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.5.4.17. Generar soluciones eficazmente con desarrollo de ideas. Iván M
5.5.5. Team
5.5.5.1. El pertenecer a una empresa digitalizada nos provee de herramientas para estar presentes al alcance de un clic - Abdiel Céspedes
5.5.5.2. todo es en equipo y no en base de jerarquía para así tener un team poderoso. Sugey Perez
5.5.5.3. Base fuerte para un mejor resultado. Yez Pérez
5.5.5.4. Todos colaboran por un mismo objetivo. Ian Perez
5.5.5.5. Somos un equipo, nos planteamos y logramos metas en equipo. -AndreaRamírez
5.5.5.6. Se hace una célula de equipos para lograrlo mas fácil. Diana Garcia.
5.5.5.7. Es una red neuronal de equipos poderosos de trabajo. -Fernanda Orozco
5.5.5.8. Toda la organización es en equipo, no jerárquico - Marian.
5.5.5.9. trabajar unidos y sin orden de importancia -Abisay
5.5.5.10. Se trabaja en equipo- Sam Ponce
5.5.5.11. Todos tienen que participar (Pedro Nahum)
5.5.5.12. el trabajo en equipo es esencial y fundamental - Richard Banco
5.5.5.13. Personas con un fin en común.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.5.5.14. El trabajo en equipo es la clave del éxito. Iván M
5.6. Trabajar de una forma inteligente y no mas de lo que no. Sugey Perez
5.7. Adaptar un espacio de trabajo para ser cómodo sin distractores. Diana Garcia
5.8. Trabajo remoto
5.8.1. Mantener tus buenos hábitos y evitar distractores. Ian Perez
5.8.2. Hora de pode para aumentar la productividad. Ivan Cruz
5.8.2.1. concentración en el trabajo.Ivan Cruz
5.8.2.2. Establecer horarios, alimentación. Ivan Cruz
5.8.3. trabajo Remoto Madelyn
5.8.3.1. Buenos habitos
5.8.3.2. espacio
5.8.3.2.1. Comodidad
5.8.4. Tener una espacio de trabajo asignado Dante Perez
5.8.5. Trabajo remoto en un ambiente adecuado. - Daniel González
5.8.6. Adaptar un espacio de trabajo para ser cómodo sin distractores. Diana Garcia
5.8.7. Trabajo remoto en un ambiente adecuado. - Daniel González
5.8.8. Es una cultura y proceso de trabajo en donde debes tener buenos hábitos y un espacio en donde te sientas cómodo para trabajar. -Fernanda Orozco
5.8.9. Establecer horarios y un espacio de trabajo ideal. -AndreaRamírez
5.8.10. Tener buenos hábitos, tener una actividad física y no tener distractores - Marian.
5.8.11. Crear ámbitos personales, Espacios de trabajo para estar cómodos, fijar horarios de trabajo y personales, ser conscientes del auto-aprendizaje, tener buena comunicación en el equipo
5.8.12. Buen ambiente laboral. (Pedro Muñoz)
5.8.13. Contar con un area de trabajo especifico donde se sienta una persona comoda sin distractores - Richard Blanco
5.8.14. Estar manipulando información atravez de una interfaz, para lograr un resultado.-Gonzalez Gonzalez Juan Diego.
5.8.15. Aprender a ser productivo y entregar resultados sin la necesidad de estar presente. Iván M