1. Gestión Social: Es el conjunto de actividades que se lleva a cabo para logra, el desarrollo social de algún grupo específico de la población.
1.1. Gestión Gubernamental
1.1.1. Cacterísticas
1.1.1.1. Racionalidad: Es el proceso de elección en la evaluación de medios y fines
1.1.1.2. Legalidad: La evaluación que se lleva a cabo en la característica de racionalidad se realiza dentro de un marco establecido con reglas y normas
1.2. Nueva Gestión Pública
1.2.1. Tiene como objetivo el éxito, de las actividades de gobierno. Ve al ciudadano como cliente. Fomenta la competencia, Introduce un espíritu empresarial.
2. Elementos de la Gestión Social
2.1. Objetivo: Se debe crear un valor público, es decir que se logre la transformación de algún elemento sustancial en la vida de la población definida.
2.2. Población objetivo: Es importante identificar la población objetivo de la intervención.
2.3. Entorno: Se consulta a los involucrados, aliados estratégicos, posibles obstáculos y el medio ambiente.
2.4. Diagnóstico: Se analiza las causas que generan la problemática.
2.5. Diseño: Se determinan las actividades y las acciones, así como determinar las responsabilidades de cada organizador, gestor, líder u organización
2.6. Ejecución: Es la puesta en práctica de las acciones, estrategias o actividades.
2.7. Evaluación: Se debe considerar en todas las fases del proyecto para redireccionar las acciones planteadas, se utilizaran indicadores para medir el efecto logrado.
3. Carácter técnico e instrumental de la gestión social
3.1. Proceso técnico
3.1.1. Es el conjunto de actividades, tareas y acciones que permiten la transformación de ciertos insumos en un producto distinto.
3.2. Tamaño
3.2.1. Son las dimensiones de la intervención en el tipo y número de beneficiarios que se contempla.
3.3. Localización del proyecto
3.3.1. Contar con un análisis pormenorizado del territorio donde se llevará la intervención
4. Papel del gestor
4.1. Perfil orientado a resultados.
4.2. Que busque la eficacia en la creación de valor público.
4.3. Se encarga de la conducción estratégica y la prevención y resolución de problemas y conflictos.
4.4. Realiza un balance de las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades.
4.5. Guía, supervisa y coordina las actividades.
4.6. Mediar para obtener los recursos necesarios para la consecución de los objetivos.
4.7. Visión empresarial, que cuide el presupuesto asignado y su ejecución
4.8. Actitud de transparencia y rendición de cuentas.
5. Organización social
5.1. Tipos
5.1.1. Nivel primario: En este grupo los integrantes cuentan con relaciones estrechas y afectivas Ej. Familia, amigos, vecinos.
5.1.2. Nivel Secundario: Las relaciones son menos cercanas y se subdividen en: Asociaciones, El grupo étnico, el nivel socioeconómico.