Escolas Estratégicas

1. Escola do Posicionamento

1.1. Processo Analítico

1.2. Formulação de estratégias

1.3. Estratégia deve ser precedida de exame profundo da indústria.

2. Escola Empreendedora

2.1. Processo Visionário

2.2. O crescimento é a principal preocupação da organização

2.3. O processo de formação da estratégia é enraizado na experiência e na intuição do líder.

3. Escola Cognitiva

3.1. Processo Mental

3.2. Positivista e Subjetivista

3.3. Estuda a origem das estratégias desenvolvidas nas mentes dos estrategistas

4. Escola do Poder

4.1. Processo de Negociação

4.2. Poder Micro: Pela persuasão, conflito direto entre os protagonistas que dividem o poder na empresa

4.3. Poder Macro: Poder sobre outras alianças para negociar estratégias coletivas de seu interesse

5. Escola do Ambiente

5.1. Processo Reativo

5.2. Organização passiva

5.3. Estratégias são elaboradas de acordo com a percepção que se tem do ambiente

6. Escola de Design

6.1. Processo de concepção

6.2. Visão mais influente

6.3. Harmonia entre as capacidades internas e as possibilidades externa

7. Escola do Planejamento

7.1. Processo Formal

7.2. Visão extremamente estruturada e formal da estratégias

7.3. A estratégia é através de formalizações, conceitos e dados estatísticos para o alcance de suas metas.

8. Escola do Aprendizado

8.1. Processo Emergente

8.2. Indivíduo no centro da ação

8.3. Pequenas ações que resultam em grandes resultados

9. Escola da Cultura Empresarial

9.1. Processo Coletivo

9.2. Difícil criar novas estratégias

9.3. Interação cultural reflete na forma de agir e pensar

10. Escola da Configuração

10.1. Processo de Transformação

10.2. Mudanças estruturais e inovações

10.3. Mudança estratégica: Mudar de configuração, sendo assim, uma transformação da organização