1. El curso Metodologías de Gestión de Proyectos es teórico, de tres (3) créditos académicos, hace parte de la línea de profundización: Gestión de Proyectos, ofertado por la Escuela Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería de la UNAD en su programa de Ingeniería Industrial. Pertenece al Núcleo Problémico 3 (NP 3), Planteamiento estratégico y herramientas de gestión para sostenibilidad organizacional, priorizando la seguridad de personas, equipos e instalaciones y la preservación del medio ambiente.
1.1. La primera Unidad
1.1.1. se enfocará en Aspectos de Contextualización, en donde se explorará términos específicos a la concepción y diseño de los proyectos.
1.1.1.1. Contextualización En esta unidad se abordarán los siguientes contenidos: • Terminología empleada en la gestión de proyectos. • Diagrama paso a paso.
1.2. La segunda Unidad
1.2.1. hace énfasis en Los Procesos, Áreas de Conocimiento, Herramientas para la Gestión de Proyectos y su adecuada utilización.
1.2.1.1. : Procesos, Áreas de Conocimiento y Herramientas de la gestión de proyectos. En esta unidad se abordarán los siguientes contenidos: • Procesos. • Áreas de Conocimiento. • Gestión Herramientas de la Gestión de Proyectos
1.3. La tercera unidad
1.3.1. abordara la naturaleza de las diferentes metodologías, y el impacto de estas para lograr proyectos exitosos.
1.3.1.1. Metodologías En esta unidad se abordarán los siguientes contenidos: • Metodologías Tradicionales: PMBOK • Metodologías Agiles: PRINCE 2 y SCRUM MANAGER
2. Este curso permite conocer las metodologías de Gestión de Proyectos, divididas en tradicionales como el PMBOK y Ágiles como el PRINCE2 y SCRUM, cada una de ellas dentro de sus características y espacios académicos en función de su adecuada aplicación.
3. Plan de Evaluación del curso
3.1. Momento inicial
3.1.1. Fase 1: Desarrollar la evaluación de conocimientos previos Se desarrolla entre la semana 1 y la semana 2 Responde al resultado de aprendizaje 1 Las actividades son: Realizar un recorrido por el los enlaces del curso, ver los contenidos, participar en el foro sobre temáticas de la guía.
3.2. Momento intermedio
3.2.1. Fase 2: Apropiar los términos usados en la gestión de proyectos. Se desarrolla entre la semana 3 y la semana 6 Responde al resultado de aprendizaje 2 Las actividades son: Estudiar las lecturas recomendadas en la Guía de actividades, con el propósito de apropiar los conceptos fundamentales de las temáticas del curso, a partir del proceso paso a paso de la Gestión de Proyectos. Fase 3 : Construir la caja de herramientas para la gestión de proyectos Se desarrolla entre la semana 7 y la semana 10 Responde al resultado de aprendizaje 3 Las actividades son: Estructurar la Caja de Herramientas de la Gestión de Proyectos, con el propósito de identificar doce (12) temas en sus variables principales. Fase 4 : Realizar la evaluación individual. Se desarrolla entre la semana 7 y la semana 11 Responde al resultado de aprendizaje 1 Las actividades son: Realizar una evaluación individual con el fin de medir los conocimientos adquiridos. Fase 5: Desarrollar un Modelo Híbrido para la Gestión de Proyectos. Se desarrolla entre la semana 11 y la semana 14 Responde al resultado de aprendizaje 4 Las actividades son: Proponer un Modelo Híbrido para la Gestión de Proyectos a partir de los conocimientos adquiridos sobre las metodologías tradicionales y las metodologías Ágiles.
3.3. Momento final
3.3.1. Fase 6: Realizar una aplicación como Proyecto final con las temáticas del curso Se desarrolla entre la semana 15 y la semana 16 Responde al resultado de aprendizaje 5 Las actividades son: Desarrollar el Informe Final del curso, el cual debe presentarse por escrito y en versión video para la sustentación respectiva.