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Talara, Perú by Mind Map: Talara, Perú
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Talara, Perú

Condiciones generales y contexto (Módulo 1)

NIVEL MICRO Motivación y capacidad de los funcionarios vinculados al gobierno subnacional

Factores Positivos (+), Fortalezas, Actitudes, habilidades y prácticas, Problema 3: Desarrollo de capacidades gestionado (por el propio) personal (Tercera prioridad a tener en cuenta en el diseño del Plan de Desarrollo para Gestionar con Resultados), Importancia: Permite ejecutar nuestras actividades de manera eficiente y eficaz

Factores Negativos (-), Restricciones, Formación, Mayoría del personal tiene formación intermedia, Incentivos, Problema 4: Ausencia de incentivos al personal (Cuarta Prioridad a tener en cuenta en el diseño del Plan de Desarrollo para Gestionar con Resultados), Importancia: Genera motivación y ánimo para una mejor producción, Actitudes, habilidades y prácticas, Actitudes de desánimo del Personal (personal demotivado), Debilidades, Conocimiento, Débil conocimiento (y aplicación) de la normativa relacionada a los sistemas administrativos, Información, Incipiente (gestión de la) información

NIVEL MESO Capacidad del Gobierno Subnacional

Factores Positivos (+), Fortalezas, Incluye liderazgo estratégico, Voluntad política (para) implementar los nuevos enfoques de la gestión pública, Historia, Intimamente vinculada a la explotación del petróleo (en el contexto del país), Estructura y distribución de funciones y responsabilidades; la autoridad jurídica para hacer que otras instituciones acaten sus programas, Estructura organizacional actualizada de acuerdo al Plan de Desarrollo Concertado, misión institucional, Misión, Cultura, Misión en concordancia con la visión de desarrollo de la institución, Oportunidades, Relación, coordinación y colaboración intergubernamental y capacidad de otras organizaciones que interactúan con el gobierno subnacional, Relaciones intergubernamentales que interactúan positivamente (acceso a la obtención de apoyo favorable a la gestión local)

Factores Negativos (-), Restricciones, Sistema de premios y castigos, Solo existen sanciones, Debilidades, Número, variedad y cargos de funcionarios, Exceso de Personal, Factores organizativos y de procedimiento que regulan aspectos como el reclutamiento, la promoción, los salarios y el escalafón, Pactos colectivos onerosos, Procesos y sistemas de que dispone el gobierno subnacional., Problema 2: Débil implementación del sistema de control interno (Segunda Prioridad a tener en cuenta en el diseño del Plan de Desarrollo para Gestionar con Resultados), Importancia: Permite aplicar las medidas correctivas y proponer alternativas de solución en los sistemas administrativos, Documentos de Gestion desactualizados, (deficiente) Gestión presupuestaria, La disponibilidad de recursos financieros necesarios para la realización de tareas previstas, Limitada captación de recursos tributarios, Insuficiente gestión de cobranza de los adeudos, Problemas, Factores organizativos y de procedimiento que regulan aspectos como el reclutamiento, la promoción, los salarios y el escalafón, No existe escala salarial, escalafón desactualizado, ni promoción del personal, La formación y capacitación de los funcionarios, Débil desarrollo de capacidades (de los funcionarios), Responsabilidades, propósitos y funciones del gobierno subnacional, Gestion administrativa sin orientación planificada en su direccionamiento, La disponibilidad de recursos financieros necesarios para la realización de tareas previstas, Problema 1: Gestion Financiera limitada, con débil articulación a la planificación y presupuesto (Primera Prioridad a tener en cuenta en el diseño del Plan de Desarrollo para Gestionar con Resultados) . ==> EL EQUIPO se propone abordar prioritariamente este problema para profundizar en su plan de desarrollo local <==, Importancia: Permite el uso racional, eficiente y eficaz de los recursos para el logro de los objetivos

NIVEL MACRO Entorno institucional, político, social y económico

Factores Positivos (+), Fortalezas, Interacción política entre los niveles de gobierno en su país y sus principales actores, en el marco de las leyes y normas vigentes y costumbres imperantes., (Voluntad política para suscribir e implementar) Convenios de cooperación interinstitucional, Interés municipal de promover la inversión privada y la generación de empleo, Niveles de Pobreza y Desarrollo Humano, Atención preferente de los programas sociales (política institucional), Política de descentralización y los requisitos legales asociados en la gestión de su gobierno subnacional., Compromiso de la administración para preservar el medio ambiente, Relaciones del gobierno con la sociedad civil, actores del desarrollo local y regional, etc., La Gestion actual propicia la organización y participación de los vecinos (¿en qué tipo de decisiones?), Oportunidades, Interacción política entre los niveles de gobierno del país y sus principales actores, en el marco de las leyes y normas vigentes y costumbres imperantes., Suscripción de convenios destinados a fortalecer el sistema de control y Gestion, Política nacional de apoyo al sector Mype, Concertación de autoridades que coadyuven al desarrollo económico y social (¿existe éste espacio de concertación?), Política de descentralización y los requisitos legales asociados en la gestión de su gobierno subnacional., Transferencia de competencias y recursos por parte del gobierno nacional, Plan de modernización y plan de incentivos (¿existe una política nacional en este sentido?), (Existencia de una Política de) Descentralización y modernización del estado

Factores Negativos (-), Restricciones, Relaciones del gobierno con la sociedad civil, actores del desarrollo local y regional, etc., Débil conciencia cívica y de valores (conciencia ciudadana), Incremento del índice de violencia de la sociedad, Problema 5: Débil conciencia tributaria (por parte de los aportantes) (Quinta Prioridad a tener en cuenta en el diseño del Plan de Desarrollo para Gestionar con Resultados), Importancia: es importante generar recursos económicos para la producción de bienes y servicios en beneficio de la comunidad, Debilidades, Niveles de pobreza y desarrollo humano, conflictos sociales,, Desempleo (¿Alto índice de desempleo?)

Presupuesto por resultados (Módulo 3)

Perspectiva presupuestaria de mediano plazo

Elaboración de proyecciones plurianuales de los ingresos y los gastos, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Se elaboran proyecciones plurianuales de los ingresos y los gastos.(Riesgo), Se debe trabajar en una mayor gestión de recursos que permita establecer claramente los gatos administrativos, las inversiones en proyectos sociales, económicos, ambientales, comerciales. Parece que se carece de este proceso., Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Un aspecto positivo es que siguen la normativa vigente para invertir en los proyectos de Obras Públicas. Lo que es meritorio por parte de las Autoridades Subnacionales., Ministerio de Economía y Finanzas a través de la Programación del Presupuesto Multianual de la Inversión Pública que abarca un horizonte de 3 años (2013 al 2015).

Aplicación de reglas de responsabilidad fiscal en el gobierno subnacional, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Sin Información, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Se aplican reglas de responsabilidad fiscal en el gobierno subnacional. (Oportunidad

Actualización anual del marco de mediano plazo, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), El marco de mediano plazo se actualiza anualmente. (Debilidad), Afecta al seguimiento del uso de los recursos, especialmente aquellos destinados al mejoramiento social dentro del gobierno subnacional, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Sin Información

Análisis del marco de mediano plazo como referente para la preparación del presupuesto anual del gobierno subnacional, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), El presupuesto anual del gobierno subnacional toma en cuenta el marco de mediano plazo. (Restricción), Además afeacta en gran medida la elaboración de un presupuesto más ajustado, no solo en materia financiera real, sino en material social, económica, ambiental, comercial del Gobierno Subnacional., Muchos proyectos de bienestar social, mejoramiento estructural, etc podrían verse disminuidos debido a la falta de análisis de medianos plazos. Más importante aún, el uso adecuado del os recursos., Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Sin Información

Evaluación de la efectividad del gasto

Existencia de un sistema de seguimiento y evaluación del desempeño para analizar los resultados del gasto del gobierno subnacional, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Existe un sistema de seguimiento y evaluación del desempeño para analizar los resultados del gasto del gobierno subnacional. (Restricción). DENOTA EL PUESTO No. 3 EN IMPORTANCIA, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Se realiza la evaluación cuantitativa del ingreso y gasto, Al menos existe evaluación del ingreso y del gatos. Eso es un input importante. Se debe avanzar en la evualuación del gasto por desempeño y resultados.

Aplicación del sistema de seguimiento y evaluación del desempeño al gasto total del gobierno subnacional, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), El sistema de seguimiento y evaluación del desempeño se aplica al gasto total del gobierno subnacional. (Restricción), Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Sin Información

Elaboración de los indicadores de desempeño en forma conjunta con los responsables de la ejecución de los recursos, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Los indicadores de desempeño fueron elaborados conjuntamente con los responsables de la ejecución de los recursos. (Restricción), No existe inidcadores desempñeo, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Sin Información

Existencia de procedimientos institucionalizados mediante los cuales las decisiones presupuestarias y de gestión se realizan tomando en cuenta los resultados que arroja el sistema de seguimiento y evaluación del desempeño del gasto público, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Existen procedimientos institucionalizados mediante los cuales las decisiones presupuestarias y de gestión se realizan tomando en cuenta los resultados que arroja el sistema de seguimiento y evaluación del desempeño del gasto público (Debilidad), Débil conocimiento de normas publicas referentes a todos los sistemas administrativos (Debilidad), No existen procedimientos referidos a la gestión Presupuestaria, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Sin Información

Incentivos para la gestión efectiva del gasto

Existencia de mecanismos que incentivan la eficiencia y eficacia en la gestión del gobierno subnacional, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), No existen mecanismos que incentivan la eficiencia y eficacia en la gestión del gobierno subnacional. (Debilidad), 1. Delegación de responsabilidades de niveles institucionales superiores a inferiores. 2. Reconocimientos económicos indiiduales (ascensos, salarios diferenciales o bonos anuales). 3. Incentivos económicos a las instituciones (fondos concursables, financiamiento de proyectos. 4. Reglas que permiten flexibilidad gerencial para el logro de resultados institucionales o el cumplimiento de los contratos de gestión, Ausencia de incentivos al personal (Restricción), Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Plan de modernización y plan de incentivos (Oportunidad), 1. Acreditación de la calidad de una institución o dependencia. 2.Incentivos económicos a las instituciones (fondos concursables, financiamiento de proyectos , fondos adicionales)

Aplicación de mecanismos que incentivan la eficiencia y eficacia institucional en el gobierno subnacional, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Los mecanismos que incentivan la eficiencia y eficacia institucional se aplican en el gobierno subnacional. (Debilidad). DENOTA EL PUESTO No. 4 EN IMPORTANCIA, Solo existen sanciones. (Riesgo), Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Se incorporó un crédito suplementario por un monto de S/.4´814,016.00 correspondiente a las transferencias realizadas por el gobierno central dentro del Programa de Modernización y Plan de Incentivos; como resultado del cumplimiento de metas propuestas por el Ministerio de Economía y Finanzas

Difusión de la información

Acceso de la ciudadanía a través de Internet a la información sobre el presupuesto del gobierno subnacional cuando éste se presenta al respectivo órgano deliberativo o Poder Legislativo subnacional, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), La información sobre el presupuesto del gobierno subnacional está a disposición de la ciudadanía a través de Internet cuando éste se presenta al respectivo órgano deliberativo o Poder Legislativo subnacional. (Restricción). DENOTA EL PUESTO No. 5 EN IMPORTANCIA, No se gestionan los prespuestos participativos, Incipiente información (Debilidad), Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Sin Información

Acceso de la ciudadanía a la información sobre el presupuesto donde se pueden identificar en forma clara y sencilla los recursos que se asignan a los objetivos establecidos en el plan de gobierno, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), La información sobre el presupuesto que se pone a disposición de la ciudadanía permite identificar de manera clara y sencilla los recursos que se asignan a los objetivos establecidos en el plan de gobierno. (Restricción), Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Sin Información

Acceso de la ciudadanía a través de Internet a los informes anuales de ejecución del gasto dentro de los seis meses siguientes a la fecha en que esté completa la auditoría, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Sin Información, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Los informes anuales de ejecución del gasto están a disposición de la ciudadanía a través de Internet dentro de los seis meses siguientes a la fecha en que esté completa la auditoría. (Fortaleza), Estas publicaciones y su modalidad están normadas por la Ley de Transparencia de la Información y son de cumplimiento obligatorio por todas las Entidades Públicas de nuestro país.

Acceso de la ciudadanía a la información sobre los informes anuales de ejecución del gasto que permitan identificar de manera clara y sencilla el gasto realizado para alcanzar los objetivos establecidos en el plan de gobierno, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), La información sobre los informes anuales de ejecución del gasto que se pone a disposición de la ciudadanía permite identificar de manera clara y sencilla el gasto realizado para alcanzar los objetivos establecidos en el plan de gobierno. (Restricción), Existe material explicativo sobre la ejecución presupuestaria, pero no incluye indicaciones sobre los recursos que se destinaron al logro de los objetivos establecidos en el plan de gobierno local., Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), La Gestión actual propicia la organización y participación de los vecinos, (Fortaleza)

Clasificación del presupuesto con base en programas

Porcentaje del presupuesto del gobierno subnacional clasificado por programas, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Porcentaje del presupuesto del gobierno subnacional clasificado por programas. (Restricción), Presupuesto por Resultados se considerado como una prática prueba-error que una implementación técnica-sostenible, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Voluntad política en implementar los nuevos enfoques de la gestión pública (Fortaleza), Para el 2013 se considera el 100% del presupuesto como un Presupuesto por Resultados, En todos los programas, proyectos y actividades del Presupuesto Institucional, se establecen las metas físicas y económicas. Se tiene unidades de medida y cantidad por cada programa.

Consistencia entre los programas del plan y los programas del presupuesto, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Existe consistencia entre los programas del plan y los programas del presupuesto. (Debilidad). DENOTA EL PUESTO No. 2 EN IMPORTANCIA, Se tiene que un 30% de los Programas establecidos en el Plan Estratégico Institucional, se encuentran incorporados en el Presupuesto Institucional 2012, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Misión en concordancia con la visión de desarrollo de la institución (Fortaleza), Se considera como meta real establecer el 100% del presupuesto como PpR para el 2013. Además existen medidas técnicas y económicas que ayudan a la consecución de resultados reales.

Inclusión de información sobre objetivos y metas en los programas del presupuesto, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Proceso del PpR no cumple con los objetivos y metas propuestos (Restricción). DENOTA EL PUESTO No. 1 EN IMPORTANCIA, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Los programas del presupuesto incluyen información sobre sus objetivos y metas. (Solución en marcha)

Existencia de una categoría específica en el presupuesto subnacional para incluir los recursos que transfiere el gobierno central para la ejecución de programas, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), RECOMENDACIÓN: Importante destacar que tipo de fuentes, Rubro y Recurso de Financimiento. Eso ayudaría a establecer con mayor claridad el uso apropiado de lo recibido., De la misma forma esto ayudaría a elaborar de mejor forma las proyecciones plurianuales de los ingresos y las inversiones., Conocer claramente, no solo de la forma en qe ingresan lso recursos, sino de la forma en la que se gestionan tanto al momento de recibirlos y al momento de invertirlos ayudará a la elaboración de resultados con mayor impacto en la comunidad., Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Los recursos que transfiere el gobierno central para la ejecución de programas constan en el presupuesto subnacional en una categoría específica. (Fortaleza)

Gestión financiera pública (Módulo 4)

ANALISIS DE RIESGO

Análisis y gestión de riesgo fiscal relacionado con las obligaciones directas., Factores Negativos, Nuestro gobierno local no tiene obligaciones directas (Riesgo), Factores Positivos

Análisis y gestión de riesgo fiscal relacionado con las obligaciones indirectas., Factores Negativos, Análisis y gestión de riesgo fiscal relacionado con las obligaciones indirectas no se realiza. (Riesgo), Factores Positivos

GESTION DE GASTOS

Existe una diferencia mínima entre el gasto ejecutado y el presupuesto original aprobado durante los últimos tres años (se excluye gastos de servicio de la deuda y de proyectos que cuenten con financiamiento externo, Factores Negativos, Existe una diferencia considerable entre el gasto ejecutado y el presupuesto original aprobado durante los últimos tres años (se excluye gastos de servicio de la deuda y de proyectos que cuenten con financiamiento externo). (Debilidad) DENOTA EL PUESTO No. 2 EN IMPORTANCIA, Porque el Gobierno subnacional cuenta con una mayor capacidad para gestionar las tareas durante el año fiscal mediante un apropiado ejercicio presupuestal, Acciones propuestas, • El presupuesto del gobierno local se basa en una clasificación por programas. (Fortaleza, • El presupuesto del gobierno subnacional se basa en una clasificación económica. (avance, • El presupuesto del gobierno subnacional se basa en una clasificación funcional. (Avance, Factores Positivos

AUDITORIA EXTERNA

Se realizan anualmente auditorías financieras externas sobre los ingresos y gastos del gobierno subnacional, Factores Negativos, Factores Positivos, Se realizan anualmente auditorías financieras externas sobre los ingresos y gastos del gobierno subnacional. (Avance)

Se realizan anualmente auditorías financieras externas sobre los activos / pasivos financieros del gobierno subnacional, Factores Negativos, Factores Positivos, Se realizan anualmente auditorías financieras externas sobre los activos / pasivos financieros del gobierno subnacional. (Avance)

Se realizan anualmente auditorías a los estados financieros, Factores Negativos, Factores Positivos, Se realizan anualmente auditorías a los estados financieros. (Avance

Se realizan anualmente auditorías externas de gestión o de desempeño a los proyectos o dependencias del gobierno subnacional, Factores Negativos, Limitadas auditorías externas anuales de gestión o de desempeño a los proyectos o dependencias del gobierno subnacional. (Restricción), Factores Positivos

Los informes de auditoría se usan para mejorar la gestión financiera, Factores Negativos, Factores Positivos, Los informes de auditoría se usan para mejorar la gestión financiera. (Avance)

Los informes de auditoría están a disposición de la ciudadanía a través de Internet dentro de los seis meses siguientes a la fecha en que se han completado, Factores Negativos, Los informes de auditoría no están a disposición de la ciudadanía a través de Internet dentro de los seis meses siguientes a la fecha en que se han completado. (Debilidad), Factores Positivos

GESTIÓN DE LOS INGRESOS

El gobierno subnacional cuenta con una alta proporción de ingresos propios., Factores Positivos, Voluntad política en implementar los nuevos enfoques de la gestión pública (Fortaleza, Factores Negativos, Limitada captación de recursos tributarios (Debilidad), Débil Gestión Financiera, sin adecuada planificación (Debilidad) DENOTA EL PUESTO No. 1 EN IMPORTANCIA, Porque permite mayor eficacia y eficiencia en la asignación del gasto e ingresos, Acciones propuestas, • Voluntad política en implementar los nuevos enfoques de la gestión pública (Fortaleza, • Existe una baja pre asignación de los ingresos por transferencias. (Fortaleza), Insuficiente gestión de cobranza de los adeudos (Debilidad), Débil conciencia tributaria (Riesgo)

Existe una baja pre asignación de los ingresos por transferencias, Factores Positivos, Existe una baja pre asignación de los ingresos por transferencias. (Fortaleza), Factores Negativos

El gobierno subnacional cuenta con una calificación internacional de riesgo., Factores Positivos, Factores Negativos, El gobierno subnacional NO cuenta con una calificación internacional de riesgo. (Riesgo

SIAF

El sistema integrado de administración financiera está compuesto por las siguientes áreas: presupuesto, administración tributaria, crédito, tesorería y contabilidad., Factores Negativos, Factores Positivos, El sistema integrado de administración financiera está compuesto por las siguientes áreas: presupuesto, administración tributaria, crédito, tesorería y contabilidad. (Solución en marcha)

Existencia de un sistema integrado de administración financiera, Factores Negativos, Factores Positivos, Existe un sistema integrado de administración financiera (SIAF). (Fortaleza

El sistema de adquisiciones y contratación pública está integrado al SIAF., Factores Negativos, Factores Positivos, El sistema de adquisiciones y contratación pública está integrado al SIAF. (Fortaleza)

ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES PÚBLICACIONES

La oficina del gobierno subnacional encargada de las adquisiciones públicas dispone de objetivos, metas e indicadores de eficiencia y eficacia para mejorar su gestión, Factores Negativos, La oficina del gobierno subnacional encargada de las adquisiciones públicas no dispone de objetivos, metas e indicadores de eficiencia y eficacia para mejorar su gestión. (Debilidad) DENOTA EL PUESTO DE IMPORTANCIA No. 5, Proveer insumos de calidad a precios de mercado que permitan generar servicios a los ciudadanos, Acciones propuestas, • Se realizan actividades de control interno. (Avance), • Se realizan anualmente auditorías a los estados financieros. (Avance), • Los informes de auditoría se usan para mejorar la gestión financiera. (Avance), • Se realizan anualmente auditorías financieras externas sobre los activos / pasivos financieros del gobierno subnacional. (Avance), Factores Positivos

El promedio de días de duración del proceso de adquisiciones desde el aviso de licitación hasta la adjudicación del contrato es bajo, Factores Negativos, Factores Positivos, El promedio de días de duración del proceso de adquisiciones desde el aviso de licitación hasta la adjudicación del contrato es bajo. (Avance)

Se preparan planes de adquisiciones como soporte del proceso de planificación y formulación presupuestaria, Factores Negativos, Factores Positivos, Se preparan planes de adquisiciones como soporte del proceso de planificación y formulación presupuestaria. (Solución en marcha

Existe un sistema electrónico para recolectar y difundir información a la ciudadanía sobre las adquisiciones y contrataciones públicas a través de Internet, Factores Negativos, Factores Positivos, Existe un sistema electrónico para recolectar y difundir información a la ciudadanía sobre las adquisiciones y contrataciones públicas a través de Internet. (Fortaleza)

El sistema electrónico de adquisiciones permite realizar transacciones de compra venta a través de Internet, Factores Negativos, El sistema electrónico de adquisiciones no permite realizar transacciones de compra venta a través de Internet. (Restricción), Factores Positivos

Se publica en el Internet toda la información sobre adjudicaciones de contratos, Factores Negativos, Factores Positivos, Se publica en el Internet toda la información sobre adjudicaciones de contratos. (Oportunidad)

CONTROL INTERNO

Se dispone de un marco institucional adecuado para el control interno., Factores Positivos, Factores Negativos, Se dispone de un marco institucional limitado para el control interno. (Restricción), Débil implementación del sistema de control interno (Debilidad) DENOTA EL PUESTO DE IMPORTANCIA No. 4, Otorgar efectividad y eficiencia de las operaciones, confiabilidad en la información financiera y cumplimiento de la leyes y regulaciones aplicables, Acciones propuestas, • El sistema de adquisiciones y contratación pública está integrado al SIAF. (Fortaleza), • Existe un sistema electrónico para recolectar y difundir información a la ciudadanía sobre las adquisiciones y contrataciones públicas a través de Internet. (Fortaleza), • El promedio de días de duración del proceso de adquisiciones desde el aviso de licitación hasta la adjudicación del contrato es bajo. (Avance), • Se preparan planes de adquisiciones como soporte del proceso de planificación y formulación presupuestaria. (Solución en marcha), • Se publica en el Internet toda la información sobre adjudicaciones de contratos. (Oportunidad)

Se realiza una evaluación de los riesgos relevantes para alcanzar los objetivos de gestión financiera del gobierno subnacional., Factores Negativos, No realiza una evaluación de los riesgos relevantes para alcanzar los objetivos de gestión financiera del gobierno subnacional. (Restricción) DENOTA EL PUESTO DE IMPORTANCIA No. 3, Preveer las Desviaciones del presupuesto de ingresos y ejecución del gasto, Acciones propuestas, • El sistema de contabilidad del gobierno subnacional se fundamenta en las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público. (Fortaleza), • Al terminar el año fiscal se prepara un estado financiero consolidado que contiene información completa acerca de los ingresos y gastos, y de los activos y pasivos financieros del gobierno subnacional. (Avance), • El estado financiero sobre los ingresos / gastos y activos / pasivos financieros que se prepara al terminar el año fiscal se somete a la auditoría externa dentro de los seis meses posteriores a la finalización de dicho año. (Solución, • Al terminar el año fiscal se prepara un estado financiero consolidado que contiene información completa acerca de los ingresos y gastos, y de los activos y pasivos financieros del gobierno subnacional. (Avance), • El catálogo de cuentas permite la comparación directa con el presupuesto. (Fortaleza), Factores Positivos

Se realizan actividades de Control Interno, Factores Negativos, Factores Positivos, Se realizan actividades de control interno. (Avance)

CLASIFICACION DE GASTOS DEL PRESUPUESTO

Presupuesto del gobierno subnacional se basa en una clasificación económica, Factores Negativos, Factores Positivos, El presupuesto del gobierno subnacional se basa en una clasificación económica. (avance

Presupuesto del gobierno subnacional se basa en una clasificación funcional, Factores Negativos, Factores Positivos, El presupuesto del gobierno subnacional se basa en una clasificación funcional. (Avance)

Presupuesto del gobierno subnacional se basa en una clasificación por programas, Factores Negativos, Factores Positivos, El presupuesto del gobierno local se basa en una clasificación por programas. (Fortaleza)

CONTABILIDAD

Sistema de contabilidad del gobierno subnacional fundamentado en las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público, Factores Negativos, Factores Positivos, El sistema de contabilidad del gobierno subnacional se fundamenta en las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público. (Fortaleza

Preparación del estado financiero consolidado al terminar el año fiscal con información completa acerca de los ingresos y gastos, así como de los activos y pasivos financieros del gobierno subnacional, Factores Negativos, Factores Positivos, Al terminar el año fiscal se prepara un estado financiero consolidado que contiene información completa acerca de los ingresos y gastos, y de los activos y pasivos financieros del gobierno subnacional. (Avance)

Realización de una auditoría externa al estado financiero sobre los ingresos / gastos y activos / pasivos financieros preparado al terminar el año fiscal, dentro de los seis meses posteriores a la finalización de dicho año, Factores Negativos, Factores Positivos, El estado financiero sobre los ingresos / gastos y activos / pasivos financieros que se prepara al terminar el año fiscal se somete a la auditoría externa dentro de los seis meses posteriores a la finalización de dicho año. (Solución en marcha)

El catálogo de cuentas permite la comparación directa con el presupuesto, Factores Negativos, Factores Positivos, El catálogo de cuentas permite la comparación directa con el presupuesto. (Fortaleza)

La contabilidad se organiza sobre la base contable del efectivo (caja) y de la acumulación (devengado), Factores Negativos, Factores Positivos, La contabilidad se organiza sobre la base contable del efectivo (caja) y de la acumulación (devengado). (Avance)

Planificación orientada a resultados (Módulo 2)

Unidad encargada de la planeación en el gobierno subnacional

Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), No cuenta con manuales y procedimientos para llevar a cabo los procesos técnicos (debilidad), Proceso de Planificación desarticulado de la GpR (Restricción) DENOTA EL PUESTO No.1 EN IMPORTANCIA, Acciones de Mejoramiento, Lo Estratégico, Misión en concordancia con la visión de desarrollo de la institución (Fortaleza), Voluntad política en implementar los nuevos enfoques de la gestión pública (Fortaleza), Marco normativo nacional y subnacional (ley, ordenanza, reglamento o decreto) que facilita el ejercicio de sus funciones. (Opórtunidad), Los gobiernos subnacionales tienen un Plan de gobierno de mediano plazo que contiene los objetivos prioritarios con sus correspondientes estrategias y metas. (Fortaleza), El plan del gobierno identifica las unidades institucionales responsables de cada uno de los programas., Existen indicadores de efecto / impacto para verificar el cumplimiento de los objetivos del plan de gobierno, El plan de gobierno cuenta con metas anuales y multianuales para los productos (bienes y servicios). evo nodo, El plan de gobierno es producto del proceso de planificación estratégica concertada para el período que fueron elegidas las autoridades, normalmente 4 años. Ha sido formulado en un horizonte de largo plazo, hasta el año 2021, Análisis de la situación y de los problemas de la población sustentada en información cuantitativa y cualitativa reciente, Objetivos Estratégicos que el gobierno subnacional pretende lograr durante su período de gestión., Contempla metas a lograrse durante el período de gestión. Las metas son una expresión cuantitativa de los objetivos (efectos e impactos) que el gobierno subnacional pretende alcanzar durante el período de su gestión., Contiene Estrategias que se aplicarán durante el período de gestión 2012-2016, para lograr los objetivos gubernamentales, Lo Operativo, Estructura organizacional actualizada de acuerdo al PDC, misión institucional. (Fortaleza), Suscripción de convenios destinados a fortalecer el sistema de control y Gestion (Oportunidad), Lo Participativo, Las organizaciones de la Sociedad Civil, La Gestion actual propicia la organización y participación de los vecinos, (Fortaleza), Participaron en la discusión de los objetivos y metas del plan de mediano plazo del gobierno subnacionales. (Oportunidad), Se elaboró y difundió públicamente un documento oficial que sistematizó las opiniones recogidas durante la consulta, Las opiniones emitidas por las organizaciones de la sociedad civil se incorporaron en los objetivos y metas del plan., El órgano deliberativo o el Poder Legislativo Subnacional, participa en la discusión de los objetivos y metas del gobierno (Fortaleza), Proceso del PpR no cumple con los objetivos y metas propuestos (Restricción) DENOTA EL PUESTO No. 2 EN IMPORTANCIA, Acciones de Mejoramiento, Lo Estratégico, Implementar un Sistemas de información, seguimiento, y evaluación, Consistencia de normas que promueven enfoque de resultados, Lo Operativo, Transferencias de competencias, recursos del gobierno nacional (Oportunidad), Énfasis en la flexibilidad presupuestal, Los programas del plan de gobierno cuenta con financiamiento. (Fortaleza), Lo Participativo, Utilización apropiada de recursos, Mejora en los procesos participativos e inclusivos

Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Existe oficina de planeamiento y presupuesto (Fortaleza)

Plan del gobierno subnacional de mediano plazo

Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Desarticulación entre presupuesto y la planificación (Restricción)

Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades) nodo, Plan estratégico Institucional formulado (Fortaleza), El plan del gobierno identifica las unidades institucionales responsables de cada uno de los programas. (Avance), Existen indicadores de efecto / impacto para verificar el cumplimiento de los objetivos del plan de gobierno. (Avance), El plan de gobierno cuenta con metas anuales y multianuales para los productos (bienes y servicios). (Avance), Misión en concordancia con la visión de desarrollo de la institución (Fortaleza)

Planes sectoriales de mediano plazo

Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Limitada existencia planes sectoriales de mediano plazo (Debilidad)

Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades) nodo

Programas del gobierno subnacional para lograr objetivos del plan

Existencia de programas,, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Incumplimiento de los objetivos operativos anuales, (Limitante), Las actividades no reflejan la cantidad real de requerimientos a utilizar y sus costos (Limitante) DENOTA EL PUESTO No. 4 EN IMPORTANCIA, Acciones de Mejoramiento, Lo Estratégico, El plan del gobierno establece programas para el logro de los objetivos (Avance), Alineación entre objetivos y plazos, Lo Operativo, Los programas del plan de gobierno identifican los productos (bienes y servicios) que se generarán., Articulación entre objetivos y previsión presupuestal, Lo Participativo, Importancia de generar una estrategia que permita la participación activa de la población en la elaboración de los planes estratégicos del gobieno local, Planes de Desarrollo más inclusivos. Estos deben estar integrados de aacuerdo a las demandas de la población y los programas de gestión del Gobierno Local, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades) nodo, El plan del gobierno establece programas para el logro de los objetivos. (Fortaleza)

Identificación de los productos que generarán, tales como bienes y servicios, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades) nodo, Los programas del plan de gobierno identifican los productos (bienes y servicios) que se generarán. (Fortaleza)

Metas anuales y multianuales para la entrega de productos, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Incumplimiento de las metas anuales y multianuales de entrega de productos (Riesgo) DENOTA EL PUESTO No. 3 EN IMPORTANCIA, Acciones de Mejoramiento, Lo Estratégico, Existen indicadores de efecto / impacto para verificar el cumplimiento de los objetivos del plan de gobierno. (Avance), El plan del gobierno establece programas para el logro de los objetivos (Avance), Lo Operativo, Los programas del plan de gobierno identifican los productos (bienes y servicios) que se generarán., El plan de gobierno cuenta con metas anuales y multianuales para los productos (bienes y servicios), Transferencias de competencias asumidas por gobierno, Lo Participativo, Importancia de la implementación de Procesos de Planificación para la Gestión por Resultados, Importancia de la implementación de Indicadores de Desempeño, Orientar el mejoramiento de la gestión institucional en el marco de la misión, visión, política y objetivos de calidad del Municipio mediante la identificación y el diseño de procesos y procedimientos normalizados, responsabilidades y autoridades que permitan el logro de los objetivos de estos procesos, Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades) nodo

Identificación de responsables de cada uno de los programas,, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Parcialmente se determinan los responsables (Debilidad), Mayoría de personal con formación intermedia (Restricción), Directivos con escaso nivel de gerenciamiento en gestión publica (riesgo) DENOTA EL PUESTO No. 5 EN IMPORTANCIA, Acciones de Mejoramiento, Lo Estratégico, Plan de modernización y plan de incentivos (Oportunidad), Dispone de personal suficiente y capacitado en planificación. (Avance), Lo Operativo, Desarrollo de capacidades gestionado por el personal (Fortalezas), Programa de fortalecimiento de capacidades, Alto nivel de capacitación de los funcionarios, Desconocimiento de la normatividad, Falta de Compromiso, Desarticulación entre funcionarios de alto nivel y demás servidores públicos responsables de los procesos, Nuevo El Ordenamiento institucional y de funciones facilita el logro de resultados, Lo Participativo, Relaciones intergubernamentales que interactúan positivamente (Oportunidad), La Rendición de cuentas y participación de la sociedad civil informada en el proceso de toma de decisiones, La Gestion actual propicia la organización y participación de los vecinos, (Fortaleza), Programa de sensibilización dirigido a los vecinos, Ausencia de incentivos al personal (Restricción), Actitudes de desánimo del personal (Riesgo), Exceso personal (Debilidad), Solo existen sanciones. (Riesgo), Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades) nodo, Desarrollo de capacidades gestionado por el personal (Fortalezas)

Asignación de financiamiento, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Limitada asignación de recursos financieros (riesgo), Limitada captación de recursos tributarios (Debilidad), Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades) nodo, Los programas del plan de gobierno cuentan con financiamiento. (Fortaleza)

Participación de la sociedad civil en la discusión de los objetivos y metas del plan de gobierno subnacional de mediano plazo

Normas que regulan la interacción del gobierno con la sociedad civil, Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), Incipiente información (Debilidad), Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), Las organizaciones de la sociedad civil participan en la discusión de los objetivos y metas del plan de mediano plazo del gobierno subnacional. (Oportunidad), La Gestion actual propicia la organización y participación de los vecinos, (Fortaleza)

Análisis de actores del desarrollo local y regional, etc., Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos), No se aplica análisis de actores (Debilidad), Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades)

Participación del órgano deliberativo o el poder legislativo subnacional en la discusión de objetivos y metas del plan de gobierno subnacional de mediano plazo

Factores negativos (problemas: restricciones, debilidades, riesgos)

Factores positivos (soluciones en marcha, avances, fortalezas, oportunidades), El Consejo Municipal participa en la discusión de los objetivos y metas del gobierno. (Fortaleza), Voluntad política en implementar los nuevos enfoques de la gestión pública (Fortaleza)

Seguimiento y evaluación de resultados (Módulo 6)

Seguimiento de la gestión del gobierno subnacional

El sistema de seguimiento incluye a los programas, proyectos y entidades desconcentradas del gobierno subnacional, Factores Positivos, Factores Negativos, No existe sistema de seguimiento incluye a los programas, proyectos y entidades desconcentradas del gobierno subnacional. (Riesgo)

El sistema de seguimiento cubre toda la acción de gobierno subnacional, Factores Positivos, Factores Negativos, No existe un sistema de seguimiento que cubre toda la acción de gobierno subnacional. (Restricción

Existencia de un sistema de seguimiento del cumplimiento de los objetivos y metas del plan de gobierno mediante indicadores de desempeño, Factores Positivos, Factores Negativos, Débil sistema de seguimiento del cumplimiento de los objetivos y metas del plan de gobierno mediante indicadores de desempeño. (Debilidad). Denota el puesto No. 2 en Importancia, Acciones propuestas para mejoramiento de la gestión de seguimiento y evaluación de resultados, Recolección de información para verificar indicadores de desempeño, Capacitación de operadores y usuarios, Construcción de indicadores de desempeño

Los indicadores del sistema son idóneos para realizar el seguimiento de los resultados, Factores Positivos, Factores Negativos, No existe un sistema de seguimiento. (Restricción)

La información del sistema de seguimiento se usa para tomar decisiones técnicas, administrativas y presupuestarias, Factores Positivos, Factores Negativos

La información del sistema de seguimiento está a disposición de la ciudadanía a través de Internet, Factores Positivos, Factores Negativos, Limitada información del sistema de seguimiento que se usa para tomar decisiones técnicas, administrativas y presupuestarias. (Riesgo). Denota el Puesto No. 3 en importancia., Acciones propuestas para mejoramiento de la gestión de seguimiento y evaluación de resultados, Recolección y análisis de información sobre resultados de gestión municipal, Información incorporada en la toma de decisiones técnicas, administrativas y presupuestarias

Evaluación de la gestión del gobierno subnacional

Existe una unidad del gobierno subnacional a cargo de las evaluaciones de los resultados (efectos, impactos) de las instituciones, programas y proyectos, Factores Positivos, Factores Negativos, Débil sistema de las evaluaciones de los resultados (efectos, impactos) de las instituciones, programas y proyectos. (Restricción). Denota el puesto No. 4 en Importancia, Acciones propuestas para mejoramiento de la gestión de seguimiento y evaluación de resultados, Recolección y análisis de información sobre resultados de gestión municipal, Incorporación de la medición de desempeño en el sistema de gestión presupuestaria, gestión de programas y proyectos, Evaluación de políticas, de la institución, y programas

Existe un programa de las evaluaciones que se realizarán anualmente, Factores Positivos, Factores Negativos, No existe un programa de las evaluaciones que se realizarán anualmente. (Restricción)

Existen normas técnicas para las evaluaciones y para la elaboración de los términos de referencia de las evaluaciones, Factores Positivos, Factores Negativos, No existen normas técnicas para las evaluaciones y para la elaboración de los términos de referencia de las evaluaciones. (Debilidad)

El gobierno subnacional dispone de recursos específicos para realizar evaluaciones, Factores Positivos, Factores Negativos, El gobierno subnacional no dispone de recursos específicos para realizar evaluaciones. (Restricción)

Existen criterios y procedimientos institucionalizados para analizar los resultados de las evaluaciones e incorporar las lecciones aprendidas en la gestión técnica, administrativa y financiera del gobierno subnacional, Factores Positivos, Factores Negativos, Insuficientes criterios y procedimientos institucionalizados para analizar los resultados de las evaluaciones e incorporar las lecciones aprendidas en la gestión técnica, administrativa y financiera del gobierno subnacional. (Debilidad). Denota el puesto No. 5 en Importancia, Acciones propuestas para mejoramiento de la gestión de seguimiento y evaluación de resultados, Elaboración de normas técnicas que regulan el sistema, Definición de procesos y procedimientos que incorporan lecciones aprendidas en la gestión técnica, administrativa y financiera, Capacitación de operadores y usuarios

Los informes de evaluación están a disposición de la ciudadanía en el Internet, Factores Positivos, Factores Negativos, Los informes de evaluación están a disposición de la ciudadanía en el Internet. (Restricción)

Sistemas de Información

Existencia de un sistema informático que integra los datos sobre la producción de bienes, obras y servicios de los distintos departamentos, programas y proyectos del gobierno subnacional, Factores Positivos, Factores Negativos, Limitada Implementación del sistema informático (restricción)

El sistema de información cubre la información de todos los bienes, servicios y obras que produce el gobierno subnacional, Factores Positivos, Factores Negativos, Limitado sistema de información que cubre la información de todos los bienes, servicios y obras que produce el gobierno subnacional. (Debilidad) Denota el Puesto No. 1 en Importancia., Acciones propuestas para mejoramiento de la gestión de seguimiento y evaluación de resultados, Recolección de información para verificar indicadores de desempeño, Actualización del sistema, de recolección, ingreso y procesamiento de datos de todos los bienes, servicios y obras

Gestión de programas y proyectos (Módulo 5)

Evaluación ex ante de proyectos

Se realizan evaluaciones ex ante a los proyectos como paso previo a su aprobación, Factores negativos, Factores positivos, Solución en Marcha, Se cumplen con los criterios de evaluaci'on establecidos

Los resultados de las evaluaciones ex-ante se usan para tomar decisiones sobre la asignación de fondos a los proyectos, Factores negativos, Factores positivos, Solución en Marcha, Todas las propuestas de proyectos se someten a evaluaci'on ex ante. Punto positivo.

Todas las propuestas de proyectos del gobierno subnacional se someten anualmente a evaluaciones ex-ante, Factores negativos, Factores positivos, Fortaleza

La información sobre el resultado de las evaluaciones ex-ante está a disposición de la ciudadanía a través del Internet, Factores negativos, Factores positivos, Fortaleza

Sector Educación

Planificación sectorial de mediano plazo, La elaboración del plan contó con la participación de la sociedad civil, Factores negativos, Factores positivos, Avance, Existe un plan sectorial de mediano plazo DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 1, Factores negativos, Debilidad Existe sin Resultados, Factores positivos, Importante por se basa en un plan concertado del Gobierno Local, Análisis, objetivos y estrategias por parte del GBS ., El plan sectorial cuenta con financiamiento, Factores negativos, Factores positivos, Fortaleza, Los objetivos del plan sectorial concuerdan con los objetivos del plan nacional para el sector, Factores negativos, Factores positivos, Oportunidad

Gestión de la producción de bienes y la prestación de servicios, Existe una cartera de los bienes que produce y los servicios que presta el sector DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 2, Factores negativos, Debilidad No Existe, Factores positivos, Existen metas anuales y multianuales para la producción de los bienes y servicios, Factores negativos, Debilidad No existen, Factores positivos, Los gerentes públicos de las dependencias, programas o servicios del sector firman contratos de gestión con las autoridades del gobierno subnacional, Factores negativos, Restricción No firman conrtato, Factores positivos, Existen mecanismos que incentivan la obtención de resultados institucionales DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 3, Factores negativos, Restricción No Existen, Factores positivos, Importancia de la integración de la sociedad civil en la toma decisiones., Existe una estrategia para mejorar la calidad de los bienes que produce y los servicios que presta el gobierno subnacional DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 4, Factores negativos, Riesgo No Existe, Factores positivos, Se recoge y analiza sistemática y periódicamente información sobre la satisfacción de los usuarios de los servicios, Factores negativos, Restricción No se recoge y por tanto no se analiza, Factores positivos, El sector dispone de un sistema de información con datos actualizados sobre los bienes que produce y los servicios que presta DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 5, Factores negativos, Debilidad No existe, Factores positivos

Sector Salud

Planificación Sectorial de Mediano Plazo, Existe un plan sectorial de mediano plazo DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 1, Factores negativos, Debilidad Existe sin Resultados, Factores positivos, Los objetivos del plan sectorial concuerdan con los objetivos del plan nacional para el sector, Factores negativos, Factores positivos, Avance, Más del 81% en concordancia, El plan sectorial cuenta con financiamiento, Factores negativos, Factores positivos, Oportunidad, El 80 % o más de los proyectos, programas y actividades del plan cuentan con financiamiento, La elaboración del plan contó con la participación de la sociedad civil, Factores negativos, Factores positivos, Fortaleza

Gestión de la producción de bienes y la prestación de servicios, El sector dispone de un sistema de información con datos actualizados sobre los bienes que produce y los servicios que presta DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 5, Factores negativos, Debilidad No existe, Factores positivos, Existen metas anuales y multianuales para la producción de los bienes y servicios, Factores negativos, Debilidad No existe, Factores positivos, Los gerentes públicos de las dependencias, programas o servicios del sector firman contratos de gestión con las autoridades del gobierno subnacional, Factores negativos, Restricción No Firman Contrato, Factores positivos, Existen mecanismos que incentivan la obtención de resultados institucionales DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 3, Factores negativos, Restricción, Factores positivos, Existe una estrategia para mejorar la calidad de los bienes que produce y los servicios que presta el gobierno subnacional DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 4, Factores negativos, Riesgo No Existe, No existe una cadena de bienes y servicios del sector, Factores positivos, Se recoge y analiza sistemática y periódicamente información sobre la satisfacción de los usuarios de los servicios, Factores negativos, Restricción, Factores positivos, Existe una cartera de los bienes que produce y los servicios que presta el sector DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 2, Factores negativos, Debilidad, Factores positivos

Sector Obras Publicas

Planificación Sectorial de Mediano Plazo, Existe un plan sectorial de mediano plazo DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 1, Factores negativos, Debilidad No Existe, No existen metas para la producción de bienes y servicios del sector educación, Factores positivos, Los objetivos del plan sectorial concuerdan con los objetivos del plan nacional para el sector, Factores negativos, Factores positivos, Oportunidad, El plan sectorial cuenta con financiamiento, Factores negativos, Factores positivos, Fortaleza, La elaboración del plan contó con la participación de la sociedad civil, Factores negativos, Factores positivos, Avance

Gestión de la producción de bienes y la prestación de servicios, El sector dispone de un sistema de información con datos actualizados sobre los bienes que produce y los servicios que presta DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 5, Factores negativos, Debilidad No Existe, Factores positivos, Existen metas anuales y multianuales para la producción de los bienes y servicios, Factores negativos, Debilidad No Existe, Factores positivos, Los gerentes públicos de las dependencias, programas o servicios del sector firman contratos de gestión con las autoridades del gobierno subnacional, Factores negativos, Restricción No firman Contrato, Los gerente públicos del sector no firman contratos de gestión con las autoridades del gobierno subnacional, Factores positivos, Existen mecanismos que incentivan la obtención de resultados institucionales DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 3, Factores negativos, Restricción, Factores positivos, Existe una estrategia para mejorar la calidad de los bienes que produce y los servicios que presta el gobierno subnacional DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 4, Factores negativos, Riesgo, No existe una estrategia para mejorar la calidad de los bienes y servicios, Factores positivos, Se recoge y analiza sistemática y periódicamente información sobre la satisfacción de los usuarios de los servicios, Factores negativos, Restricción, Factores positivos, Existe una cartera de los bienes que produce y los servicios que presta el sector DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 2, Factores negativos, Debilidad, Factores positivos

Sector Transportes

Planificación Sectorial de Mediano Plazo, Existe un plan sectorial de mediano plazo DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 1, Factores negativos, Debilidad No Existe, El plan cumple con tres de los 7 elementos, Nuevo nodo, Factores positivos, Los objetivos del plan sectorial concuerdan con los objetivos del plan nacional para el sector, Factores negativos, Factores positivos, Oprtunidad, El plan sectorial cuenta con financiamiento, Factores negativos, Factores positivos, Fortaleza, La elaboración del plan contó con la participación de la sociedad civil, Factores negativos, Contó con la participación de la Sociedad Civil

Gestión de la producción de bienes y la prestación de servicios, El sector dispone de un sistema de información con datos actualizados sobre los bienes que produce y los servicios que presta DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 5, Factores negativos, Debilidad No Existe, Factores positivos, Existen metas anuales y multianuales para la producción de los bienes y servicios, Factores negativos, Debilidad No Existe, Factores positivos, Los gerentes públicos de las dependencias, programas o servicios del sector firman contratos de gestión con las autoridades del gobierno subnacional, Factores negativos, Restricción, Factores positivos, Existen mecanismos que incentivan la obtención de resultados DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 3, Factores negativos, Restricción, Factores positivos, Existe una estrategia para mejorar la calidad de los bienes que produce y los servicios que presta el gobierno subnacional DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 4, Factores negativos, Riesgo, Factores positivos, Se recoge y analiza sistemática y periódicamente información sobre la satisfacción de los usuarios de los servicios, Factores negativos, Restricción, Factores positivos, Existe una cartera de los bienes que produce y los servicios que presta el sector DENOTA EL NIVEL DE RIESGO No. 2, Factores negativos, Debilidad No Existe, Factores positivos