La organización de las empresas

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La organización de las empresas by Mind Map: La organización de las empresas

1. Organigramas, representación gráfica de la organización

1.1. A. En los organigramas se representa:

1.1.1. La estructura jerárquica, que define los diversos niveles de la organización.

1.1.2. Los órganos que componen la estructura.

1.1.3. Los canales de comunicación que relacionan los órganos.

1.1.4. En algunos casos, los nombres de quienes ocupan los cargos.

1.2. B. Relaciones que reflejan los organigramas

1.2.1. Relaciones en línea o jerárquicas.

1.2.2. Relaciones funcionales.

1.2.3. Relaciones de staff o de apoyo

1.2.4. Relaciones de comunicación

1.2.5. Tecnoestructura.

2. La organización formal de las empresas

2.1. indica la posición de cada trabajador

2.2. sitúa a cada trabajador en un puest

2.3. l crea una serie de normas de funcionamiento

3. 2.3. Clases de organigramas

3.1. Según su extensión

3.1.1. Generales: proporcionan una visión del conjunto de la empresa.

3.1.2. Parciales: reflejan uno o varios departamentos.

3.2. Según su contenido

3.2.1. Estructurales: reflejan todos o parte de los departamentos y sus conexiones

3.2.2. Funcionales: indican la función de cada puesto

3.2.3. Personales: reflejan la persona que ocupa cada puesto y su rango.

4. 2.4. Formas de los organigramas

4.1. Organigramas verticales

4.1.1. Los organigramas verticales van desde la dirección situada en la parte alta del organigrama hasta los trabajadores situados en la parte inferior.

4.2. Organigramas horizontales.

4.2.1. Se construyen situando a la izquierda los puestos y desplazándose hacia la derecha en líneas verticales

4.3. Organigramas circulares

4.3.1. La autoridad máxima se localiza en el centro del diagrama, y el nivel jerárquico disminuye a medida que se acerca a la periferia.

5. Modelos organizativos y recursos humanos

5.1. Organización mixta

5.1.1. Cuando las empresas alcanzan una gran dimensión, la organización se va haciendo cada vez más complicada y surgen las estructuras mixtas

5.2. Organización funcional

5.2.1. a) Función técnica.

5.2.2. b) Función financiera.

5.2.3. c) Función administrativa.

5.2.4. d) Función comercial.

5.2.5. e) Función social.

5.3. Organización divisional

5.3.1. La organización divisional se fundamenta en la existencia de una serie de divisiones o áreas semiautónomas y una administración central

6. Nuevas formas de organización

6.1. Organización pirámide invertida

6.2. Organización virtual o en red

6.3. Organización en trébol

7. Organización informal

7.1. Relación entre las organizaciones formal e informal