1. Información
1.1. Acontecimientos/pruebas
1.1.1. IG sin actualizar
1.1.2. Problemas de circuitos de trabajo
1.1.3. Responsabilidades mal asignadas
1.1.4. Creación de normativas libremente
1.1.5. Auditorías
1.1.5.1. Bajo nivel para aprobarlas
1.1.5.2. Incidencias detectadas
2. Logística de la negociación
2.1. Tiempo
2.1.1. No más de 30 min
2.2. Lugar
2.2.1. Sala de reuniones
3. Objetivos
3.1. Controlar los procesos
3.2. Sistema de gestión integral
3.2.1. Politicas
3.2.2. Mapa de procesos
3.2.2.1. Procesos
3.2.2.2. Procedimientos
3.2.2.3. Protocolos
3.2.3. Circuito de incidencias
3.3. Definición de normativa
3.4. Control en ejecución de procesos
3.5. Objetivos de la otra parte
3.5.1. Mantenerse igual
3.5.2. No salir mal retratado
4. Poder
4.1. De la otra parte
4.1.1. Imposición jerárquica
4.1.2. Falta de recursos
4.1.3. Cultura de la organización
4.2. Propio
4.2.1. Aportación de valor a la organización
4.2.2. Dar mayor visibilidad al departamento
4.2.3. Misión del departamento
4.2.4. Definiciones de otros departamentos similares
5. Estrategia
5.1. Escenarios
5.1.1. No se acepta ninguna propuesta
5.1.2. Se acepta parte de la propuesta
5.1.3. Se aceptan todas las propuestas
5.2. Recursos
5.2.1. Plan de acción y calendarización
5.3. Posicionamiento inicial
5.3.1. No acepto un no
5.3.2. Colaborativo en todo momento
5.4. Bloqueos
5.4.1. Parar y retomar en otro momento
5.4.2. Proponer un análisis mayor de la situación