LA AUDITORIA INTERNA COMO HERRAMIENTA EFECTIVA PARA LA PREVENCION DE FRAUDES

1. EVOLUCION DE LA AUDITORIA INTERNA: 1. Una primera fase asociada a la verificación y muy centrada en la inspección 2. Una segunda fase centrada en la preocupación del cumplimiento básicamente de los procedimientos y procesos implementados en la organización 3. Una tercera fase en donde la auditoría interna amplía su actuación centrándose en las áreas operacionales de la empresa, más allá del puro ámbito financiero (años 80) 4. En la cuarta fase, durante los años 90, la auditoría interna se desarrolla en un contexto donde se producen cambios profundos en la forma de organizar y gestionar las empresas. La revolución de los sistemas informáticos permitió la obtención de información financiera y no financiera, más oportuna y fiable, como soporte a las actividades de gestión

2. CAUSAS DE LA FALTA DE IMPLEMENTACION DE AUDITORIA INTERNA: • Falta de Planeación. • La Sucesión. • El Nepotismo. • La Desorganización

3. La auditoría interna se encarga de controlar hechos con relación a unas normas o políticas que previamente han sido dictadas por la alta dirección de las empresas (Barreira Sans, 1980).

3.1. CARACTERISTICAS DE LA AUDITORIA INTERNA:

3.2. Ser independiente dentro de la organización.

3.3. Subordinarse solamente a la Alta Dirección, garante

3.4. de la independencia de criterio.

3.5. Ser un control de controles.

3.6. Contribuir a la mejoría de la eficacia de la gestión mediante el perfeccionamiento de los procedimientos y

3.7. sistemas de información y gestión

3.8. Ser un órgano asesor al servicio de la Dirección.

4. IMPORTANCIA DE APLICAR AUDITORIA INTERNA EN LAS EMPRESAS FAMILIARES:

4.1. “la auditoría interna es un mecanismo de control selectivo e independiente de los engranajes de control interno habituales que hacen a la operación de la empresa”