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OEstrategias de Adquisición y de Reestructuracion by Mind Map: OEstrategias de Adquisición y de Reestructuracion
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OEstrategias de Adquisición y de Reestructuracion

Es una estrategia que utiliza la empresa para cambiar su conjunto de negocios o su estructura financiera.

Downscoping

Compras Apalancadas

Adquisiciones Efectiva

Cuando las empresas logran crear valor al utilizar una estrategia de adquisicion. Ejemplo: Cisco.

Atributos de las Adquisiciones Efectivas

Es una clase especial de estrategia de adquisición, en cuyo caso, la empresa meta no solicita nunca la oferta de compra de la empresa adquiriente.

Resultados de la Reestructuracion

Compras Apalancadas

Downsizing

Estrategia de reestructuracion legitima que consiste en reducir la cantidad de empleados que tiene una organizacion y en ocasiones la cantidad de sus unidades de operacion.

Estrategia que desempeño un papel central en la reestructuracion efectiva de empresas americanas y tuvo lugar en la decada de los ochenta y los noventa. La realidad es que en el caso de las empresas adquirientes, la estrategia de adquisición no siempre desemboca en estos resultados deseables. Es la estrategia que utiliza una empresa para comprar el control, o un interes de 100 por ciento en otra empresa, con la intencion de que la adquirida pase a formar parte de su portafolio como un negocio subsidiario.

Razones para una Adquisicion

Problemas para el éxito de las adquisiciones

Despues de una adquisicion puede ser dificil lograr integrar a las dos empresas.

Reestructuración

shifts in consumer tastes away from the firm's products emergence of substitute products new regulations increased trade barriers

Estrategia

lack of patent protection a weak brand name poor reputation among customers high cost structure lack of access to the best natural resources lack of access to key distribution channels

De Aquisición

De Fusión

De adquisición Hostil