1. COSTOS Y TERMINOLOGÍAS DE COSTOS
1.1. ¿Qué es el costo? Son recursos consumidos que permiten alcanzar un objetivo
1.1.1. ¿Cúal es el objeto de costo? Es aquello para lo que se necesita medición del costo alcanzar un objetivo especifico.
1.1.2. Costo actual: costo incurrido Costo presupuestado: costo previsto
1.2. Acumulación de Costos: Asignación de costos:
1.2.1. Rastreo
1.2.2. Prorrateo
1.3. COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
1.3.1. Factores que influyen en la clasificación de Directo/indirecto
1.3.1.1. A) Su importancia
1.3.1.1.1. Un costo de menor cantidad será menos probable de que sea "económicamente factible" de rastrear en un objeto de costo.
1.3.1.1.2. .
1.3.1.2. B) La tecnología disponible para el recojo de información
1.3.1.2.1. Las mejoras tecnológicas permiten que más costos se consideren directos
1.3.1.3. C) Diseño de operaciones
1.3.1.3.1. Un costo puede clasificarse como directo si se utilizan (exclusivamente) para UN objeto de costos en particular. Aunque el costo específico puede ser un costo directo o uno indirecto
1.4. PATRONES DE COMPORTAMIENTO DE COSTOS
1.4.1. Costo variable
1.4.2. Costo Fijo
1.5. OTROS CONCEPTOS
1.5.1. Causante de Costos (COST DRIVER)
1.5.1.1. Variable que afecta causalmente en un determinado periodo. Es el rango relevante con respecto al cambio proporcional del costo. ej: n° bicicletas ensambladas es causante del costo de los timones
1.5.2. RANGO RELEVANTE
1.5.2.1. Nivel de actividad/ volumen, en el que existe una relación con un costo dado. Ej: costos fijos solo dentro de un rango relevante.
2. CONTABILIDAD GERENCIAL
2.1. ESTRATEGIA
2.1.1. Especifica cómo organización determina sus oportunidades y amenazas en el mercado para lograr sus objetivos.
2.2. CADENA DE VALOR
2.2.1. Investigación y Desarrollo
2.2.1.1. Crear y experimentar de ideas para nuevos productos, servicios o procesos. (PSP)
2.2.2. Diseño
2.2.2.1. Diseño detallado de los PSP
2.2.3. Producción
2.2.3.1. Adquirir, coordinar y ensamblar recursos para fabricar producto o brindar un servicio
2.2.4. Marketing
2.2.5. Distribución
2.2.5.1. Entrega de productos o serv. a clientes
2.2.6. Servicio al Cliente
2.3. FACTORES CLAVE DE EXITO
2.3.1. CALIDAD
2.3.2. COSTOS Y EFICIENCIA
2.3.3. TIEMPO
2.3.4. INNOVACIÓN
2.4. SISTEMAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL
2.4.1. Planificar objetivos, predecir resultados, decisión y comunicación de metas.
2.4.2. El PRESUPUESTO es la herramienta de planificación más importante
2.4.3. El control: evaluar el desempeño y la retroalimentación.