1. Партнеры (У и Z), коллаборации по проектам
1.1. Агенты
1.1.1. Инстаграм, месенджеры, фейсбук, ютуб, рейтинги в медиа
1.1.1.1. Контент об успешных проектах, коллаборациях, инновационные решения
1.2. Дизайн студии
1.2.1. Визуальный и технический контент
1.2.1.1. Инстаграм, pinterest, стоковые подборки, портфолио с проектами, технические особенности встройки оборудования в интерьер
1.3. Организаторы выставок и конгрессов
1.4. Аренда оборудования
1.5. Организаторы музейных экспозиций
2. Гос органы
2.1. Министерства
2.2. Администрации
2.3. Фонды Содействия
3. Клиенты (X и У). Госкорпорации Ростех, Росатом и тд, промышленные предприятия, лидеры отраслей
3.1. РОП, ЛПР
3.1.1. Статья о проблематике офлайн мероприятий в журнале Аэрофлот (на борту летает несколько месяцев) печатные издания, дайджесты, сайт компании экспертные и новостные блоки, фейсбук блок новостей в отрасли и на рынке, инновационные бизнес решения
3.1.2. Рост узнаваемости на целевом рынке, повышение рейтинга, повышение прибыльности и снижение расходов, государственное стимулирование
3.2. Отдел маркетинга
3.2.1. Освещение проектов в ленте, сторис в реальном времени с площадок, статьи на Фб о новых продуктах, отзывы, расширение географии, сформировать понимание продукта
3.2.2. Повышение лояльности аудитории, стимулирование рынка, увеличение охвата, отстройка от конкурентов
3.3. Отдел продаж
3.3.1. Видео в ютуб, персональные рассылки
3.3.2. Увеличение продаж, отстройка от конкурентов, внедрение online продаж, внедрение возможности взаимодействия с продуктом на экране, аналитика
3.4. Тех отделы
3.4.1. Видео инструкции к демоприложению, рассылка портфолио, статьи в фб о инновациях
3.4.2. Улучшение взаимодействия между отделами, упрощение обслуживания информации через демо приложение, работа с ТТХ online