Liderazgo que obtiene resultados

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Liderazgo que obtiene resultados by Mind Map: Liderazgo que obtiene resultados

1. Tipos de Liderazgo

1.1. 6 Tipos

1.1.1. Lideres Coercitivos

1.1.1.1. conformidad inmediata, lo que lo hace el menos efectivo de los seis estilos de liderazgo

1.1.2. Lideres Afiliativos

1.1.2.1. Los líderes afiliativos se caracterizan por fomentar lazos afectivos y relaciones armonicas con la gente y también puede atender sus propia necesidades emotivas abiertamente

1.1.3. Lideres Ejemplares

1.1.3.1. Por medio de su ejemplo, son elocuentes de tras de una visión

1.1.4. Lideres Formativos

1.1.4.1. Desarrollan y forman a los recursos humanos pensando en un Futuro

1.1.5. Lideres Democraticos

1.1.5.1. Los líderez democraticos se caracterizan por crear consenso a través de la participación. Este requiere de las ideas, opiniones y comentarios de todos los empleados para lograr un resultado positivo...

1.1.6. Lideres Orientativos

1.1.6.1. El Estilo orientativo se caracteriza por movilizar a la gente hacia su visión, este estilo de liderazgo obtiene resultados positivos en la mayoría de las situaciones.

2. Inteligencia Emocional

2.1. Memoria Emocional

2.1.1. Recuerdo Emocionales

2.1.1.1. El hipocampo registra los hechos puros,

2.1.1.2. Amígdala es la encargada de registrar el «clima emocional»

2.2. Gestor de las emociones

2.2.1. La amígdala prepara una reacción emocional ansiosa e impulsiva

3. Estilos de Liderazgo

3.1. El Estilo Cohercitivo.

3.1.1. La toma de decisión, desde arriba hace que las nuevas ideas nunca salgan a la luz

3.2. El Liderazgo Coercitivo

3.2.1. La mayoría de los trabajadores con un buen desempeño laboral son motivados por algo más, aparte del dinero que reciben por su salario

3.3. El Estilo Orientativo.

3.3.1. El líder orientativo, es un visionario; motiva a las personas aclarándoles cómo su trabajo laboral encaja perfectamente en la foto completa que contempla la organización.

3.4. El Estilo Afiliativo

3.4.1. El líder afiliativo le dice a la persona "las personas son lo primero".

4. Climas de Trabajo

4.1. Flexibilidad

4.1.1. La flexibilidad y facilidad para innovar en la organización sin problemas de tramites

4.2. Responsabilidad

4.2.1. Sentido de Responsabilidad frente a cada unos de los roles y actividades correspondientes a cada recurso dentro de la organización.

4.3. Visión Misión

4.3.1. La claridad de ideas y metas para la cual se trabajan dentro de la organización.

4.4. Compromiso

4.4.1. Nivel de Compromiso con cada una de las tareas y funciones a desarrollar independientemente para cada persona.

4.5. Trabajo en equipo

5. El liderazgo, nunca va a ser una ciencia exacta. Sin embargo, no debe verse como un milagro para las personas que lo ejercen

6. ESTO ES TRABAJO EN EQUIPO

7. Jhonny J Gomez