1. Програма лояльності управління клієнтами
2. ІДЕЯ ПРОГРАМИ
2.1. надання клієнтам можливість швидко оформлювати покупки та отримання кешбеку
2.2. пропонування товарів і послуг саме тим клієнтам, яким вони дійсно потрібні
3. МІСІЯ ПРОГРАМИ
3.1. забезпечення вигідної покупкиклієнтам у вигляді кешбек
3.2. пошук великої клієнської бази для фірм, з якими ми співпрацюєм
3.3. співпраця спершу з дрібними, а згодом і з велико-масштабними фірмами
4. SWOT аналіз
4.1. ПОЗИТИВНІ СТОРОНИ
4.1.1. можливість аутсорсингу
4.1.2. можливість закупки онлайн
4.1.3. легка можливість управління клієнтами
4.1.4. можливість управління та вивантаження
4.2. СПРИЯТЛИВІ МОЖЛИВОСТІ
4.2.1. покращення прибуткової компанії, які приєдналися
4.2.2. об'єднання малих бізнесів у велику спільноту
4.2.3. зростання рентабельності бізнесу
4.3. ЧАС НА ОРГАНІЗАЦІЮ
4.3.1. оренда приміщення (займе тиждень)
4.3.2. знаходження робочої сили (приблизно місяць)
4.3.3. створення онлайн-платформи (приблизно місяць)
4.3.4. пошук фірм для співпраці (приблизно пів року)
4.4. НЕГАТИВНІ СТОРОНИ
4.4.1. велика конкуренція
4.4.2. складність окупності через аутсорсинг досить складно керувати персоналом
4.4.3. незадоволеність якістю товару та послуг
4.5. ЗАГРОЗА
4.5.1. зростаючий конкуретний тиск
4.5.2. зниження попиту у послузі в результаті загального зниження доходів населення
4.5.3. різке зниження ціни продукції
5. ПЛАН ДІЙ
5.1. аналіз актуальності додатку
5.2. пошук ІТ-фахівців, адміністраторів та спеціалістів
5.3. розробка додатку
5.4. створення та розміщення реклами, розкрутка додатку
5.5. маркетинговий аналіз ринку
5.6. аналіз воронки продаж
5.7. розробка послуг
6. SMART аналіз
6.1. S (specific)
6.1.1. збільшення продажів бренду на території України за допомогою додатку на 25 відсотків
6.2. M (measurable)
6.2.1. досягти рівня знання про додаток серед молодої аудиторії на 51 відсотків через три роки після запуску додатка на ринок
6.3. A (achievable)
6.3.1. окупити 50-60 інвестованих грошей. Отримання 10 відсотків дивідентів. Обігнати конкурентів та мати найбільшу долю на ринку.
6.4. R (relevant)
6.4.1. саме реклама та маркетинговий аналіз здатний допомогти орієнтуватися на базу клієнтів щоб підвищити відділ продажу
6.5. T (time bound)
6.5.1. 2-3 роки для окупності