Modelo 5'S CAASA

Modelo de Implementación para las 5 S en CAASA

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Modelo 5'S CAASA by Mind Map: Modelo 5'S CAASA

1. Evaluación

1.1. 3.1 Gestión de Calidad

1.1.1. Evaluador 5 S

1.1.2. Hoja de Evaluación

1.1.2.1. 1S

1.1.2.2. 2S

1.1.2.3. 3S

1.1.2.4. 4S

1.1.2.5. 5S

1.1.3. % de cumplimiento de criterios de Evaluación

1.1.3.1. Aprobado

1.1.3.2. Por mejorar

1.1.3.2.1. 10 días: 2da. EV.

1.1.4. Área

1.1.4.1. Sección 1

1.1.4.1.1. Zona 1

1.1.4.1.2. Zona 2

1.1.4.1.3. Zona 3

1.1.4.2. Sección 2

1.1.4.2.1. Zona 4

1.1.4.2.2. Zona 5

1.1.4.3. Sección 3

1.1.4.3.1. Zona 6

1.1.4.3.2. Zona 7

1.1.4.3.3. Zona 8

1.1.4.4. Sección 4

1.1.4.4.1. Zona 9

1.1.4.4.2. Zona 10

1.2. 3.2 Áreas

1.2.1. Delegado 5 S

1.2.2. Evidenciar cumplimiento de criterios de EV

1.2.2.1. Apto

1.2.2.2. Por mejorar

1.2.2.2.1. Definir plan de acción

1.2.2.2.2. Ejecutar plan de acción

2. Certificación

2.1. 3.1 Equipo certificador

2.1.1. Gestión de Calidad

2.1.2. SSO

2.1.3. Medio Ambiente

2.2. 3.2 Requisitos para solicitar certificación

2.2.1. Áreas declaradas "APTAS" con 5 S

2.2.1.1. 1S

2.2.1.1.1. Sección 1

2.2.1.1.2. Sección 2

2.2.1.1.3. Sección 3

2.2.1.1.4. Sección 4

2.2.1.2. 2S

2.2.1.2.1. Sección 1

2.2.1.2.2. Sección 2

2.2.1.2.3. Sección 3

2.2.1.2.4. Sección 4

2.2.1.3. 3S

2.2.1.3.1. Sección 1

2.2.1.3.2. Sección 2

2.2.1.3.3. Sección 3

2.2.1.3.4. Sección 4

2.2.1.4. 4S

2.2.1.4.1. Sección 1

2.2.1.4.2. Sección 2

2.2.1.4.3. Sección 3

2.2.1.4.4. Sección 4

2.2.1.5. 5S

2.2.1.5.1. Sección 1

2.2.1.5.2. Sección 2

2.2.1.5.3. Sección 3

2.2.1.5.4. Sección 4

2.3. 3.2 Modelo

2.3.1. Prepare Project Review

2.3.2. Conduct Project Review

2.3.3. Implement Process Improvement

2.3.4. New node

2.4. Vigencia: 01 año

2.4.1. Campañas de 5 S

2.4.2. Contribuir a

3. Revisión

3.1. 1.1 Gestión de Calidad

3.1.1. Identificar oportunidades de mejora de la(s) S en IM

3.1.2. Visitas periódicas a las áreas

3.1.3. Elección aleatoria de zonas

3.1.3.1. Áreas grandes

3.1.3.1.1. Áreas

3.1.3.1.2. Estándar de visitas

3.1.3.2. Áreas pequeñas

3.1.3.2.1. Áreas

3.1.3.2.2. Estándar de visitas

3.1.4. Observaciones Identificadas: Oportunidades de mejora

3.1.5. Indicador: #obs. levantadas / # obs. id.

3.1.6. Presentación semanal en reuniones

3.1.7. ANTES: Registro fotográfico en intranet

3.1.8. Criterio: Puntos clave de cada S para la "Evaluación"

3.2. 1.2 Áreas

3.2.1. Levantar oportunidades de mejora identificadas

3.2.2. Tener como referencia O.M. de otras zonas que apliquen a las suyas

3.2.3. Sustentación semanal en reuniones

3.2.4. DESPUÉS: Registro fotográfico en intranet

4. Seguimiento / Mantenimiento 5S

4.1. Revisión

4.1.1. 1.1 Gestión de Calidad

4.1.1.1. Identificar oportunidades de mejora de la(s) S en IM

4.1.1.2. Visitas periódicas a las áreas

4.1.1.3. Elección aleatoria de zonas

4.1.1.4. Observaciones Identificadas: Oportunidades de mejora

4.1.1.5. Indicador: #obs. levantadas / # obs. id.

4.1.1.6. Presentación semanal en reuniones

4.1.1.7. ANTES: Registro fotográfico en intranet

4.1.1.8. Criterio: Puntos clave de cada S para la "Evaluación"

4.1.2. 1.2 Áreas

4.1.2.1. Levantar oportunidades de mejora identificadas

4.1.2.2. Tener como referencia O.M. de otras zonas que apliquen a las suyas

4.1.2.3. Sustentación semanal en reuniones

4.1.2.4. DESPUÉS: Registro fotográfico en intranet

4.2. Evaluación

4.2.1. 2.1 Gestión de Calidad

4.2.1.1. Evaluador 5 S

4.2.1.2. Hoja de Evaluación

4.2.1.2.1. 1S

4.2.1.2.2. 2S

4.2.1.2.3. 3S

4.2.1.2.4. 4S

4.2.1.2.5. 5S

4.2.1.3. % de cumplimiento de criterios de Evaluación

4.2.1.3.1. Apto

4.2.1.3.2. Por mejorar

4.2.1.4. Área

4.2.1.4.1. Sección 1

4.2.1.4.2. Sección 2

4.2.1.4.3. Sección 3

4.2.1.4.4. Sección 4

4.2.2. 2.2 Áreas

4.2.2.1. Delegado 5 S

4.2.2.2. Evidenciar cumplimiento de criterios de EV

4.2.2.2.1. Apto

4.2.2.2.2. Por mejorar

4.2.3. 2.3 Quality Control

4.2.3.1. Schedule Quality Review Meeting

4.2.3.2. Prepare for Quality Review Meeting

4.2.3.3. Conduct Quality Review Meeting

4.2.3.4. Follow-up Quality Review Meeting

5. Planificación

5.1. 1.1 Gestión de Calidad

5.1.1. Identificar oportunidades de mejora de la S en IM

5.1.2. Visitas periódicas a las áreas

5.1.3. Elección aleatoria de zonas

5.1.4. Observaciones Identificadas: Oportunidades de mejora

5.1.5. Indicador: #obs. levantadas / # obs. id.

5.1.6. Presentación semanal en reuniones

5.1.7. ANTES: Registro fotográfico en intranet

5.1.8. Criterio: Puntos clave de cada S para la "Evaluación"

5.2. 1.2 Áreas

5.2.1. Levantar oportunidades de mejora identificadas

5.2.2. Tener como referencia O.M. de otras zonas que apliquen a las suyas

5.2.3. Sustentación semanal en reuniones

5.2.4. DESPUÉS: Registro fotográfico en intranet