Grid Gerencial

1. Es un enfoque utilizado para definir los estilos de liderazgo de una organización o líder.

2. A partir de una batería de preguntas, y en base a las respuestas, se asigna una puntuación, entre 1 y 9, para cada eje. Dependiendo de donde estemos situados, se entiende que se ejerce el liderazgo de una forma determinada.

3. Tipos de Liderazgo

3.1. Tipo 1,1

3.1.1. Indiferente. No le preocupan ni los objetivos de su empresa, ni su personal

3.2. Tipo 1,9

3.2.1. Complaciente. Centra su preocupación en su personal, dando gran libertad de acción y las tareas quedan en segundo plano de importancia.

3.3. Tipo 5,5

3.3.1. Punto Medio. Tiene una visión muy equilibrada, ni siente una preocupación excesiva por la tarea, ni por las personas de su equipo.

3.4. Tipo 9,1

3.4.1. Dictatorial. Lo principal es conseguir un resultado eficaz y eficiente, las personas que forman su equipo no son más que herramientas.

3.5. Tipo 9,9

3.5.1. Ideal. Se fomenta el trabajo en equipo, y la colaboración entre trabajadores. Preocupaciones equilibradas. Debe alinear los objetivos de su equipo con los objetivos de la organización.