1. Clasificación del riesgo en la Administración Pública
1.1. Existen diversas maneras de gestionar el riesgo dentro de la Administración Pública. No sólo depende de que una organización sea pública o privada, en realidad, obedece a la naturaleza o giro de esta. Es decir, que, aunque dos organizaciones sean públicas, sus riesgos estarán condicionados por el servicio que ofrecen
1.1.1. Razón de ser para clasificar los riesgos
1.1.1.1. Es utilizada como una estrategia para disminuir y focalizar esfuerzos, de esa manera se crea un parámetro de un riesgo independientemente de su naturaleza y este puede ser abordado por estrategias similares.
1.1.2. Parámetros para clasificar riesgos
1.1.2.1. Se utiliza como un rasgo común que atraviesa a cierto número de riesgos, lo que facilita su categorización y resolución.
1.1.3. Según sus aspectos técnicos
1.1.3.1. Son las formas ideales para tratar de resolver los riesgos a partir de métodos establecidos y eficaces
1.1.4. Por su posible medición
1.1.4.1. Cuantificables: impacto del riesgo en una organización o ambiente en el que se pretende incidir, de acuerdo a mediciones numéricas.
1.1.4.2. No cuantificables: no pueden establecerse estadísticas para medir la probabilidad de el posible impacto, por lo tanto, el plan de acción tiene que ver con investigaciones históricas y lo que se a hecho anteriormente para poder resolverlos.
1.1.5. Por sus causas
1.1.5.1. Se origina por la naturaleza del riesgo (económica, política, social o económica)
1.1.6. Por su origen
1.1.6.1. Cuando se identifica de que área provienen
1.1.7. Otros parámetros
1.1.7.1. Por su extensión, por su temporalidad, por parámetros socioeconómicos, riesgos medioambientales.
2. El concepto de riesgo (perspectiva en varias disciplinas)
2.1. Muchos de los resultados de una investigación dependerán del interés que tenga quien analiza dicha noción. Es decir que el interés y motivo por el cual un filósofo estudia el riesgo podría ser muy distinto al de un economista y, en consecuencia, sus conclusiones podrían parecer algo distantes entre sí.
2.1.1. Perspectiva de la sociología
2.1.1.1. Ve al riesgo como un "enlace" científico y tecnológico que involucra a toda la humanidad ya que cuestiona las acciones y los efectos que provoca esta, una de las características principales de estos efectos no deseados de los desarrollos tecnológicos y científicos es el cambio climático ya que es un claro ejemplo de que éste no sólo afecta a una población que se encuentra en un determinado espacio geográfico, sino que afecta a todo el planeta.
2.1.2. Perspectiva de la filosofía sobre el riesgo
2.1.2.1. Esta perspectiva ve al riesgo como un posible herramienta de conocimiento para generar más competitividad en el mercado a la hora de ofrecer bienes y servicios a la población. Ocasionando un posible riesgo desmedido entre países por adquirir más y mejor tecnología.
2.1.3. Perspectiva política del riesgo
2.1.3.1. En la política existen diferentes actores sociales con sus propios intereses (sector privado, público, organizaciones de la sociedad civil, ONGS, entre otros). estos grupos busca algún beneficio y no todos están de acuerdo, lo que provoca el riesgo de romper la estabilidad social.
2.1.4. Perspectiva de la Economía
2.1.4.1. Los cambios constantes en el mercado a nivel macro y micro afectan la producción de bienes y servicios en el mundo teniendo un impacto de riesgo a nivel local, nacional y global.
2.1.5. Perspectiva jurídica del riesgo
2.1.5.1. Las acciones del ser humano deben ser normalizadas y reguladas para evitar posibles riesgos dependiendo al contexto donde se apliquen, es decir, el riesgo en derecho puede tomar varios matices; dependerá mucho de la jurisdicción de una norma, así como el tipo de relaciones que pretende regular. Regular el tipo de impacto y riesgo ecológico que una empresa puede tener y, por tanto, la adopción de ciertas restricciones, será muy distinto a la evaluación dentro del derecho laboral de lo que es un riesgo de trabajo.
2.1.6. La perspectiva administrativa del riesgo
2.1.6.1. Se concibe al riesgo como un "detonante positivo" para proponer planes, programas y políticas de mejora en la organización y esta se pueda desarrollar de la mejor a pesar de las adversidades que impacten en el logros o metas dentro la misma.
3. Tipos de riesgo
3.1. Existen diferentes tipos de riesgos, los cuales se clasifican de acuerdo con su naturaleza.
3.1.1. Riesgos sustantivos
3.1.1.1. Se relacionan al impacto que generan en el cumplimiento de la misión y los objetivos estratégicos de la organización.
3.1.2. Riesgos de recursos humanos
3.1.2.1. Hacen referencia a la mala administración y gestión de cada puesto de trabajo de la organización debido a la falta de grado de expertice, capacitación y comunicación para que puedan realizar sus actividades de la mejor forma.
3.1.3. Riesgos de obra pública
3.1.3.1. Se compone de varios riesgos como los de seguridad al trabajador, falta de presupuesto por el mal manejo y planeación, la zona donde se quiera elaborar el servicio, entre otros.
3.1.4. Riesgos de seguridad
3.1.4.1. Surgen principalmente por las causas o situaciones que ponen a un trabajador en una posición en la que podría padecer un accidente que lo dañe.
3.1.5. Riesgos de servicios
3.1.5.1. Tiene que ver con la operación de la organización y se refieren a la intervención hacia el grado de respuesta y cumplimiento para ofrecer al servicio que pretende dar.
3.1.6. Riesgos de imagen
3.1.6.1. Los objetivos de la organización se vulneran cuando la imagen de está en riesgo ya sea por la falta de cumplimiento, compromiso o corrupción que se tenga.
3.1.7. Riesgos de salud
3.1.7.1. Son los riesgos a los que el recurso humano de la organización esta expuesto como consecuencia de enfermedades (Ejemplo: COVID).
3.1.8. Riesgos de TIC
3.1.8.1. El riesgo es que la organización no cuente con los medios tecnológicos necesarios, actualizados y funcionales para el desempeño general y alcanzar los objetivos estratégicos
3.1.9. Riesgos financieros
3.1.9.1. Son los riesgos que ponen en problemas la eficiencia de la organización a través de la mala gestión de los recursos económicos.
3.1.10. Riesgos legales
3.1.10.1. Provienen del incumplimiento de los compromisos estipulados en la normatividad (ley), por parte de las organizaciones (Ejemplo: No otorgarle el pago salarial a un empleado)
3.1.11. Riesgos administrativos
3.1.11.1. Se deben al mal planteamiento y ejecución de las acciones del proceso administrativo: diagnóstico, planeación, organización, dirección, control, ejecución y evaluación.
3.1.12. Riesgos presupuestales
3.1.12.1. Impactan de manera agresiva y negativa en las acciones cotidianas de la organización, ya que ponen en peligro sus medios de recaudación económica directa.
4. Gestión del riesgo
4.1. Se refiere a un método específico para hacer frente a un incertidumbre que impacte la organización, este proceso se divide en etapas como:
4.1.1. 1. Identificación del riesgo: Se refiere a encontrar los elementos más comunes de incertidumbre dentro de la organización.
4.1.2. 2. Análisis del riesgo: Hay que estimar las posibles consecuencias que tendrían.
4.1.3. 3. Control del riesgo: Se refiere al diseño de políticas de tipo preventivo o reactivo que permitan evitar o afrontar el riesgo.
4.1.4. 4. Monitoreo del riesgo. Hay que analizar constantemente la evolución en torno a la probabilidad de ocurrencia del riesgo en cuestión y, en caso de ser necesario, realizar los ajustes necesarios a las políticas que estén diseñadas para abordarlo.