Capítulo 10 Liderar el cambio positivo.

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Capítulo 10 Liderar el cambio positivo. by Mind Map: Capítulo 10 Liderar el cambio positivo.

1. resumen

1.1. Articular una visión de abundancia.

1.2. incluir aspectos de los hemisferios cerebrales derecho e izquierdo.

1.3. crear declaraciones de visión interesantes.

1.4. incluir pasión y principios.

1.5. unir la visión a un símbolo.

1.6. Generar un compromiso con la visión.

2. Aprendizaje de habilidades

2.1. Liderar el cambio positivo.

2.1.1. Liderazgo: a menudo se utiliza como un termino que abarca todo y describe casi cualquier comportamiento deseado de un directivo.

2.2. Cambio omnipresente y creciente.

2.2.1. las situaciones cambian con demasiada rapidez en el mundo actual.

2.3. La necesidad de marcos de referencia.

2.3.1. son teorías que ayudan a proporcionar estabilidad y orden en un mundo de constante cambio.

2.4. Tendencias hacia la estabilidad.

2.4.1. Continuum de desviación positiva y negativa.

2.4.1.1. Individual

2.4.1.2. Desviación negativa.

2.4.1.3. Normal

2.4.1.4. Desviacion positiva.

2.5. Un marco de referencia para liderar el cambio positivo.

2.5.1. Es una habilidad directiva que busca develar el potencial humano positivo.

2.5.2. el cambio positivo permite que los individuos experimenten apreciación, colaboración , vitalidad y significado en su trabajo.

2.5.3. se enfoca en crear abundancia y bienestar humano, fomenta la desviación positiva, reconoce que el cambio positivo toca tanto al corazón como a la mente.

3. Evaluacion de habilidades

3.1. Cuestionarios de diagnóstico para liderar el cambio positivo en los grupos de trabajo.

3.1.1. Liderar el cambio positivo

3.1.2. Ejercicio de retroalimentación del reflejo de lo mejor de uno mismo.

3.1.3. Escala de Maquiavelismo (MACH IV)

4. Analisis de habilidades.

4.1. casos relacionados con la implementación de un cambio positivo.

4.1.1. Declaraciones de Visión Corporativa.

4.1.2. La transformación de Chrysler por Lee lacocca 1979-1984

5. Practica de Habilidades

5.1. Ejercicios sobre la implementación de un cambio positivo.

5.1.1. La mejor descripción de uno mismo

5.1.2. Ejercicio de Diagnostico organizacional positivo.

5.1.3. Agenda de un cambio positivo.

6. Aplicación de Habilidades

6.1. Actividades para liderar un cambio positivo.

6.1.1. Actividades Sugeridas

6.1.2. Plan de aplicación y evaluación.

7. Claves de resultados y datos comparativos.

7.1. evaluación de la dirección de un cambio positivo

7.2. ejercicio de retroalimentación del reflejo de lo mejor d euno mismo.