INTEGRATIVE THINKING 2.0: A USER’S GUIDE TO YOUR OPPOSABLE MIND

1. Las cuatro etapas del pensamiento integrador

1.1. Articular los modelos

1.1.1. Desentrañar las ideas opuestas

1.2. Examinar los modelos

1.2.1. De forma pensativa y profunda

1.3. Explorar nuevas posibilidades

1.3.1. ¿Qué tipo de mejores respuestas podrían ser posibles?

1.4. Evaluar los prototipos

2. El proceso puede ser lineal pero en la práctica no es tan sencillo de seguir

3. Las primera dos etapas del pensamiento integrador se basan en la comprensión profunda y total de la naturaleza del problema

4. La tercera y cuarta etapa del pensamiento integrador se orienta hacia la generación de nuevas posibilidades

5. Explorar una tensión fundamental entre dos opciones tiende a sacar suficiente información para generar nuevas posibilidades

6. Los principales actores claves para cada modelo son: los clientes, el personal y la empresa

7. Un problema requiere una solución urgente con estas preguntas se pueda desarrollar prototipos de integraciones

7.1. ¿Bajo qué condiciones un modelo podría generar realmente un beneficio central del otro?

7.2. ¿Cómo podría crearse un nuevo modelo utilizando un pequeño bloque de construcción de cada modelo?

7.3. ¿Cómo podría analizarse el problema de una nueva forma, de modo que cada modelo pudiera aplicarse discretamente?

8. El desafío aún no termina aunque se tenga el nuevo modelo y la solución integradora, es un proceso evolutivo y con varios cambios

9. Tomar una o varias decisiones correcta conllevan desacuerdos adecuados

9.1. Gracias a la existente tensión entre las ideas, se logra comprender la verdadera naturaleza del problema

10. Utilizar los bloques de construcción, profundizar las alternativas opuestas para buscar una mejor respuesta y crear algo nuevo

11. Los pensadores integradores tienen esa denominación ya que a través de prueba y error se convirtieron en grandes aportadores

12. Explorar varias perspectivas de ayuda a crear una imagen mucho más clara de lo que realmente importa