1. Factores ambientales
1.1. Factores Económicos
1.2. Factores Sociales
1.3. Factores Políticos y Legales
1.4. Factores Culturales
1.5. Factores Geográficos
2. Tipo de Empresa
2.1. Empresa Multinacional
2.1.1. Enfoque global de los mercados y producción
3. Objetivos
3.1. Generales
3.1.1. Diseminar y reducir costos
3.1.2. Especializarse en sus capacidades
3.1.3. Evitar o contrarrestar la competencia
3.1.4. Aprender de otras empresas
3.2. Específicos
3.2.1. Obtener activos en ubicaciones específicas
3.2.2. Superar obstáculos legales
3.2.3. Diversificarse geográficamente
3.2.4. Minimizar su exposición en ambientes de riesgo
4. Organismos Internacionales
4.1. OMC
4.2. ONU
4.3. UNCTAD
4.4. OCDE
5. Conocer a la Competencia
5.1. Gama de productos que ofrecen
5.2. Cantidad de empleados que posee
5.3. Alcance geográfico que tiene
5.4. Medios en los que vende
5.5. Estrategia de precios
5.6. Estrategia de mercadotecnia
5.7. Proveedores
6. Motivos para internacionalizarse
6.1. Minimizar sus costos
6.2. Ventas en el mercado local e internacional
6.3. Acceso a infraestructura tecnológica
7. Objetivos de la internacionalización
7.1. Entrada a nuevos mercados
7.2. Establecerse estratégicamente en zonas de alta concentración
7.3. Mejor estructura en la producción
7.4. Distribución de la empresa más eficiente
7.5. Mayor rentabilidad
7.6. Independencia de los ciclos económicos del mercado local
8. Tipo de Acuerdo de Colaboración
8.1. Licencias
9. Modelo de 4 pasos de Lerma y Márquez
9.1. Contar con un producto vendible al extranjero
9.2. Localizar un buen mercado para exportar
9.3. Hacer la promoción y contratación internacional requerida
9.4. Desarrollar eficientemente la logística de exportación
10. Internacionalización de la empresa
10.1. Ventajas
10.1.1. Aumenta la productividad y competitividad entre las empresas
10.1.2. Genera otras fuentes de empleo
10.1.3. Nuevos inversores que deseen llevar su negocio a otras latitudes
10.1.4. Aumento de ingresos
10.1.5. Acceso a equipo y tecnología
10.1.6. Prestigio en el mercado local
10.2. Desventajas
10.2.1. Costos más elevados
10.2.2. Evaluar si se puede mantener la empresa
10.2.3. Dominar el idioma
10.2.4. Vulnerabilidad por la competencia
10.2.5. Menor lealtad de los clientes