1. Financiera
1.1. Planteamiento financiero
1.1.1. Elaboración de pronósticos (Contador)
1.1.2. Costeo de actividades y procesos (Contador)
1.2. Obtención de fondos
1.2.1. Identificación de fuentes de financiamiento (Contador)
1.2.2. Determinar el volumen total de fondos que debe utilizar la empresa (Contador)
1.3. Asignación de fondos
1.3.1. Distribuir los fondos eficientemente entre los diferentes activos (Gerencia)
1.3.2. Dotación de recursos monetarios para la ejecución de las actividades (Recursos Humanos)
1.3.3. Elaboración de registros contables (Contador)
2. Mercadeo
2.1. Obtener ofertas por clientes previamente identificados
2.1.1. Identificar nuevos clientes (Jefe venta y marketing)
2.1.2. Tiempo dedicado a la venta (Asesor de Venta)
2.2. Presentar las múltiples ofertas a los clientes
2.2.1. Conocer la demanda (Asesor de ventas)
2.2.2. Realizar la oferta (Asesor de ventas)
2.3. Cerrar la venta
2.3.1. Habilidad para negociar y cerrar ventas (Asesor de ventas)
2.3.2. Propuesta de valor flexible y competitiva (Jefe de ventas y marketing)
3. Talento Humano
3.1. Admisión de personas
3.1.1. • Reclutamiento y selección (Recursos humanos)
3.2. Aplicación de personas
3.2.1. • Diseño de cargos (Recursos Humanos) • Evaluación del desempeño (Recursos Humanos)
3.3. Compensación de personas
3.3.1. Remuneración (Gerencia)
3.3.2. Beneficios y servicios (Gerencia)
4. Produccion
4.1. Estudiar la cantidad y calidad de cortinas que necesita el cliente
4.1.1. • Revisar y cerciorarse del control de las telas (Control de calidad)
4.2. Solicitar periódicamente la tela necesaria para la fabricación de las cortinas
4.2.1. Recepción de mercancías (Administrador)
4.2.2. Comprobación de mercancías (Jefe de suministros)
4.2.3. Almacenamiento (Bodega)
4.3. Las telas se someten al manejo y cortado hasta lograr la producción de las cortinas
4.3.1. Diseño de las cortinas (Jefe de producción)
4.3.2. Manejo de telas (Operarios)
4.3.3. Revisión de diseño final (Control de Calidad)
4.3.4. Entrega del producto final (Transporte)