Diseño de redes en la cadena de suministro

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Diseño de redes en la cadena de suministro by Mind Map: Diseño de redes en la cadena de suministro

1. Factores macroeconómicos

1.1. Dependen de:

1.1.1. Aranceles: Se decide si es correcto o no establecer en dicha ubicación la instalación

1.1.2. Tipo de cambio y riesgo de la demanda: si la red está bien diseñada y ubicada, no afecta si no por lo contrario, aumenta las utilidades

2. Factores tecnológicos

2.1. Depende de la flexibilidad de la tecnología establecer varias o pocas instalaciones

3. Factores estratégicos

3.1. Buscar ubicación para la instalación y mano de obra a bajo costo

3.2. Las 5 instalaciones

3.2.1. Buscan mejorar su producción, buscar mano de obra barata, satisfacer las necesidades de la mayoría de la gente y ahorrar en transporte.

4. Factores politicos

4.1. Las compañías prefieren leyes y gobierno estable para no verse afectados

5. Factores de infraestructura

5.1. Una buena infraestructura es un prerrequisito impor tante para la instalación.

6. Factores competitivos

6.1. Ubicarse junto a otros competidores beneficia a ambas partes ya que incrementa la demanda total

7. Tiempo de respuesta al cliente y presencia local

7.1. Lo ideal es tener varias tiendas distribuidas para captar más clientes y de esta manera aumenta las utilidades

8. Los factores que influyen estás desiciones

9. Costos de logística e instalaciones

9.1. Es una buena decisión colocar varias instalaciones siempre y cuando sus ventas cubran los gastos de logística

10. El papel del diseño de una red en la cadena de suministro

10.1. Entre sus decisiones esta:

11. Papel de las instalaciones -ubicación de las instalaciones -Asignación de la capacidad -Asignación del mercado

12. Las decisiones de cada papel son significativas

12.1. Por que

12.1.1. Determinan la cantidad de flexibilidad que la cadena tiene para cambiar para satisfacer las necesidades

13. Tomar una decisión correcta...

13.1. Da como resultado

13.1.1. Ahorrar y abastecer mejor a los mercados asignados

13.2. Aumentar la capacidad de respuesta, generara más ahorro y mantiene costo bajos

13.3. Estás desiciones deben ser revisadas y modificadas periódicamente

14. Designar

14.1. Mucha capacidad puede dar resultados deficientes y por ende elevar costos

14.2. Muy poca capacidad podría no abastecer la demanda