RETOS Y RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRADOR

1. RETOS

1.1. ADAPTACIÓN

1.1.1. ADAPTARSE AL CAMBIO EN EL MERCADO PARA LOGRAR SER COMPETITIVO

1.2. INNOVAR

1.2.1. GENERAL MAYOR VALOR POR MEDIO DE LA CREACION DE NUEVOS PRODUCTOS, SERVICIOS

1.3. IMPACTO E INFLUENCIA

1.3.1. LOGRAR INFLUENCIAR A SU ENTORNO PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS

1.4. ORIENTACIÓN A LA TECNOLOGÍA

1.4.1. MOSTRAR INTERES POR LAS NUEVAS TECNOLOGIAS Y SU IMPLEMENTACIÓN

1.5. GLOBALIZACIÓN

1.5.1. TENER EN CUENTA LA DIVERSIDAD CULTURAL PARA NO ENTRAR EN CONFLICTO

1.6. LIDERAZGO

1.6.1. IMPARTIR ORDENES Y MOTIVANDO A SU EQUIPO DE TRABAJO

1.7. VALORES

1.7.1. IGUALDAD

1.7.2. HONESTIDAD

1.7.3. RESPETO

1.7.4. GRATITUD

1.7.5. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL

2. RESPONSABILIDADES

2.1. REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE UN TERCERO

2.2. SER EL RESPONSABLE DE QUE SE CUMPLA LA LEY, LOS ESTATUTOS

2.3. CONTROLAR LAS DECISIONES FINANCIERAS, COMERCIALES Y DE RECURSO HUMANO

3. FUNCIONES

3.1. TRAZAR OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR LAS METAS PROPUESTAS

3.1.1. DEFINIR PROCESOS

3.1.2. ESTABLECER LA ESTRUCTURA

3.1.3. OPTIMIZAR LOS RECURSOS

3.2. DISPONER LOS DISTINTOS DEPARTAMENTOS Y SUS MIEMBROS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS

3.2.1. CREAR LOS DEPARTAMENTOS

3.2.2. JERARQUIZAR

3.2.2.1. ORGANIGRAMAS

3.2.2.2. ANALISIS DE PUESTOS

3.2.3. DESCRIBIR LAS FUNCIONES

3.2.3.1. CRONOGRAMAS

3.2.3.2. DIOAGRAMAS

3.3. SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS TAREAS Y DAR LAS DIRECTRICES A LO LARGO DEL DESARROLLO DEL PROCESO

3.4. AUDITAR Y CORREGIR LOS ERRORES QUE ENCUENTRE Y QUE PUEDAN ATENTAR CON EL DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS

4. GISBEL ARIZA A