DRUŠTVENO ODGOVORNO UPRAVLJANJE NABAVNIM LANCEM
by Luka Lučić
1. Društveno odgovorno poslovanje prema dobavljačima
1.1. Problem u društveno odgovornom odnosu prema dobavljačima javlja se u poduzećima koja se bave maloprodajom, što se ponajviše odnosi na trgovačke lance
1.2. Velika količina koju trgovački lanac kupuje od dobavljača daje mu prigodu za potraživanje rabata, odgode plaćanja robe i drugih, što povoljnijih uvjeta nabave
1.3. Povećanje količine i poboljšanje uvjeta nabave omogućuju spuštanje prodajnih cijena te daljnje "stiskanje" manjih trgovaca, pa će veliki maloprodajni lanci često otkupiti manje konkurentske trgovine ili njihove prodavaonice
2. Lanac opskrbe/nabavni lanac
2.1. Predstavljaju skupine poduzeća koji se međusobno opskrbljuju materijalima, informacijama i novcem, potrebnima za izradu i isporuku konačnog proizvoda ili usluge krajnjem kupcu
2.2. Ostvaruju se na tržištu poslovne potrošnje (B2B- business to business) koje se značajno razlikuje od tržišta na kojem krajnji potrošači nabavljaju proizvode i usluge za osobnu i obiteljsku uporabu
3. Outsourcing
3.1. Premještanje proizvodnih i drugih aktivnosti u zemlje, gdje je moguće organizirati poslovanje s mnogo nižim troškovima
3.2. Iz poduzeća se „izbacuje“ jedna ili više poslovnih aktivnosti te se njezino izvođenje povjerava vanjskom dobavljaču, koji će je obaviti kvalitetnije i/ili jeftinije
4. Tržište poslovne potrošnje
4.1. Globalno tržište poslovne potrošnje teško je učinkovito nadzirati kvalitetu i pouzdanost isporučene robe, a još teže etičnost