Modelo Holístico de Liderazgo Policial.
by Zorelly Luna
1. PROPIEDADES GLOBALES BASADAS AL HOLISMO
1.1. Orden Social
1.2. Poderío militar
1.3. Gobierno
1.4. Imperio de la ley
1.5. Justicia
1.6. Equilibrio
1.7. cultura
2. Concepto de ciencia de Policía, que permite integrar los ámbitos Personal, Institucional y Comunitario del uniformado, con atributos, tales como: honor policial, visión e innovación, credibilidad y confianza, vocación de servicio, adaptabilidad y efectividad; con el fin de optimizar el servicio de policía entendido como un todo y movilizar la cultura institucional, frente a los entornos sociales, dinámicos y complejos de la sociedad colombiana.
3. Modelo Holístico de Liderazgo Policial ATRIBUTOS
3.1. Honor Policial Cualidad ética y moral del líder policial que guía su actuar personal e institucional.
3.2. Adaptabilidad y Efectividad Su complementariedad le otorga al líder policial la habilidad para ajustar su pensamiento, comportamiento, forma de dirigir e influenciar, en beneficio de la productividad institucional.
3.3. Vocación de Servicio Comportamiento voluntario y consciente por medio de cual, el uniformado exterioriza a través del servicio prestado, su preferencia y pasión por el desarrollo de la actividad policial.
3.4. Credibilidad y Confianza Su complementariedad representa la regla de oro para las relaciones personales e incide, tanto en la percepción del servicio como en el nivel de aceptación social y legitimidad institucional.
3.5. Visión e Innovación Su complementariedad le otorga al líder policial la capacidad para entender y enfrentar los desafíos institucionales de manera prospectiva y vanguardista.
4. PRACTICAS EFECTIVAS DE MHLP POR NIVELES DE RESPONSABILIDAD
4.1. medible
4.2. evaluable
4.3. transferible
5. VISION HOLISTICA
5.1. Se basa en la integración de Visión holística conocimientos.
6. PRINCIPIOS DE LA VISION HOLISTICA
6.1. Totalidad
6.2. Desarrollo cualitativo
6.3. Transdisciplinariedad
6.4. Unidad
6.5. Espiritualidad
6.6. Aprendizaje
7. ESTILOS DE LIDERAZGO TEORIAS MODERNAS
7.1. Teoría del liderazgo carismático.
7.2. Teoría del liderazgo transformacional.
7.3. Teoría del liderazgo transaccional.
7.4. Teoría relacional del liderazgo. Líder-colaborador
7.5. Teoría 3D. Orientación a las tareas, a las personas y a la efectividad.
7.6. Liderazgo electrónico. E- Leadership. Influencia-tecnologías avanzadas
8. Modelo Holístico de Liderazgo Policial AMBITOS
8.1. PERSONA
8.2. Promover el desarrollo humano
8.3. Ser un referente positivo para la sociedad
8.4. La familia como piedra angular del sistema de gestión humana.
8.5. El hombre o mujer policía, como un hij@, un espos@ y un padre o madre ejemplar.
8.6. INSTITUCION
8.6.1. Movilizar la gestión del cambio (MTI) y cultura institucional
8.7. Fortalecer la doctrina y ciencia de policía sobre liderazgo Policial
8.7.1. Mejorar el clima y bienestar laboral
8.7.2. Fortalecer la vocación de servicio