Líneas Estratégicas y Acciones 2020-2030 v1.1

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Líneas Estratégicas y Acciones 2020-2030 v1.1 by Mind Map: Líneas Estratégicas y Acciones 2020-2030 v1.1

1. LRZS GLOBAL

1.1. Posicionamiento de la Ciudad

1.1.1. Acción 4.1. Asistencia de Ferias y eventos

1.2. Atracción de valor

1.2.1. Atracción Universitaria

1.2.1.1. Acción 4.3. Atracción Campus Universitarios a Las Rozas

1.2.2. Atracción Talento

1.2.3. Atracción de Inversiones y Proyectos

1.2.3.1. Acción 4.2. Organización del seminario de inversiones WAIPA

1.2.3.2. Acción 4.4. Programa de atracción de LRZS como destino de inversión

1.3. Alianzas, Partenariados y Redes

1.3.1. Acción 2.12 Participación y asistencia en redes

1.3.2. Acción 4.5 Plan Director de Alianzas y Partenariados

2. LRZS Sostenible & Inteligente 4.0

2.1. LRZS TIC 4.0

2.1.1. Infraestructura de Comunicaciones de la Ciudad

2.1.1.1. Acción 3.4. Infraestructuras de Comunicación Innovadoras

2.1.2. Infraestructuras Tecnológicas y Gobierno del Dato

2.1.2.1. Acción 3.2. Infraestructuras de Datos Espaciales. Datos Abiertos

2.1.3. Acción 3.1. LRZS TIC 4.0

2.2. Servicios a la Ciudad

2.2.1. Acción 1.1. Plan Director Sostenible e Inteligente 4.0

2.2.2. Gestión Energética

2.2.2.1. Acción 3.10 LRZS Innova GESTOR ENERGÉTICO

2.2.3. Medioambiente

2.2.4. Movilidad

2.2.4.1. Acción 3.6 Plan Director de Puntos de Recarga VE

2.2.4.2. Acción 3.7 Impulso de la multimodalidad y la movilidad compartida

2.2.4.3. Acción 3.8 Servicios de última milla de apoyo al transporte público

2.2.4.4. Acción 3.9 Servicio de Estacionamiento Regulado

2.2.4.5. Acción 3.5 Elaboración PMUS

2.2.5. Centro de Operación de la Ciudad

2.2.5.1. Acción 3.3. COSMOS

2.2.5.2. Acción 3.1. LRZS TIC 4.0

2.3. Gestión del patrimonio, obras y servicios

2.3.1. Acción 3.11 Gestión de Aparcamientos

3. LRZS Distrito Tecnológico e Innovador

3.1. Observatorio Tecnológico y de Innovación

3.1.1. Acción 2.1 Observatorio de Tecnología e Innovación

3.2. Innovación Abierta

3.2.1. Acción 2.2 Conexión del ecosistema empresarial, emprendedor, investigador y académico de Las Rozas

3.2.2. Acción 2.3 Reto Global “Las Rozas Innova”

3.2.3. Acción 2.4 Hackhaton "Reactiva Las Rozas"

3.2.4. Acción 2.5 Creación del Hub de LRZS Digital

3.2.5. Acción 2.12 Innovación Disruptiva

3.2.6. Acción 2.13 Participación y asistencia en redes

3.2.7. Acción 2.14 #REACTIVALRZS

3.2.8. Acción 2.15 Laboratorios de Innovación Ciudadana

3.2.9. Acción 2.6 #LRZASTech48h

3.3. Centro de Alta Tecnología e Innovación del Deporte

3.4. Innovación Ecosistema

3.4.1. Aceleración proyectos innovadores

3.4.1.1. Acción 2.9 HUB 2

3.4.1.2. Acción 2.8 HUB 1.5 Centro de consolidación de proyectos emprendedores y conexión ecosistema

3.4.2. Transformación digital

3.4.2.1. Acción 2.7 Marketplace

3.4.2.2. Acción 2.10 Sherpas Digitales

3.5. Las Rozas Ventures

3.5.1. Acción 2.11 Las Rozas Ventures

4. Gobernanza y Estrategia

4.1. Planificación Estratégica

4.1.1. Acción 1.1. Plan Director Sostenible e Inteligente 4.0

4.2. Modelos, directrices, coordinación

4.2.1. Acción 1.1. Plan Director Sostenible e Inteligente 4.0

4.3. Indicadores y evaluación

4.3.1. Acción 1.1. Plan Director Sostenible e Inteligente 4.0

4.4. Nuevos métodos de contratación

4.4.1. Acción 1.2. Oficina de Compra Pública Innovadora

4.5. Oficina de captación de fondos públicos

4.5.1. Acción 1.3 Oficina de Captación y Gestión de Ayudas Públicas