Decisiones Financieras e introducción al costo de capital y el EVA

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Decisiones Financieras e introducción al costo de capital y el EVA by Mind Map: Decisiones Financieras e  introducción al costo de capital y el EVA

1. Estudiantes: MARIO ALBERTO HERRERA ALVAREZ CELSO JOHAN BALLESTEROS SILVA

2. Decisiones de Financiación: Afecta pasivos y patrimonio. Tiene que ver con la estructura financiera. Utilidades Utilidad Operativa La utilidad que una empresa genera por ser negocio dedicado a una actividad independiente a su estructura financiera. Esta Utilidad Operativa divide el Estado de Resultados en: Estructura Financiera "Refleja el riesgo financiero relacionado con el nivel de endeudamiento" (León). Estructura Operativa "Refleja el riesgo operativo, actividad que desarrolla la empresa, su tamaño, estructura de costos y gastos" (León). Define la capacidad de producir y vender bienes y servicios" (León). "Está conformada por Estructura de capital de trabajo y Estructura de ingresos, costos y gastos" (León). Costo de Capital Costo que implica a empresas poseer activos. Cuando generan más que la rentabilidad = general Remanente determinado como EVA. Cuando es igual a la rentabilidad= propietarios reciben los mínimo esperado.

3. La función financiera: OBJETIVOS ·· Identificar las fuentes y formas más habituales de financiación de una pequeña o mediana empresa, para determinar la más adecuada en cada caso. ·· Analizar el plan financiero y describir cada una de sus partes y su utilidad. ·· Calcular los costes financieros de la empresa, utilizando métodos objetivos, para determinar la viabilidad de las inversiones. ·· Describir el proceso de la toma de decisiones financieras analizando los diferentes criterios de aplicación.

4. Calcule EVA con precisión Compare sus ingresos con El coste de los recursos utilizados (recursos propios y recursos externos o deuda). NOPAT (utilidad operativa neta después de impuestos) se utiliza para medir la utilidad obtenida, es decir, los gastos financieros y Despues del impuesto. la medida El costo del recurso utilizado es Utilice el costo de capital y el costo Ponderación de importancia de la deuda (costo de capital promedio ponderado, costo de capital promedio ponderado) Una vez que calculamos Deportes de EVA Se puede decir que si es afirmativo, La empresa ha logrado una rentabilidad superior al coste de los recursos utilizados y ha creado valor. Sí lo es Es cero y les da a quienes aportan recursos (accionistas y deudores) lo que esperan. Sí lo es En el lado negativo, su rentabilidad siempre ha sido Debajo El propietario del recurso utilizado y Entonces se puede decir que tiene Destruir valor

5. Decisiones de Inversión: Determinan el tamaño de la empresa Los Activos Corrientes y Activos Fijos son necesarios para la operación eficiente de la empresa. Esto genera Rentabilidad. Rentabilidad de Activos. Genera valor agregado los accionistas Rentabilidad de Patrimonio. Genera valor agregado los accionistas. Dueños asumen riesgos debido a: Mayor volumen de Activos Menos riesgo y menor rentabilidad. Menor volumen de Activos Mayor riesgo y mayor rentabilidad. Afectan los activos. Volumen de activos fijos a mantener. Plazo por ventas a crédito. Combinación de activos fijos y corrientes Adquisición de activos fijos por arrendamiento financiero.

6. Qué es y cómo se utiliza el EVA: La creación de valor es uno de los temas de mayor actualidad financiera. Cada vez son más las compañías que se apuntan a la creación de valor, reconociendo que éste es uno de los objetivos prioritarios de las empresas y en especial del análisis financiero. En este artículo se describe una de las medidas más extendidas actualmente de creación de valor adaptada por empresas de la talla de Coca-Cola y AT&T: el EVA (Economic Value Added)

7. EL EVA COMO MEDIDA DE VALORACION: Cuando alguien invierte en algo Activo, solicita devolución. Si invierte en activos libres de riesgo (deuda pública), necesitará los llamados Sin riesgo (sin tasa de retorno) Riesgo), alrededor del 5% Año hasta la fecha actual. Si inviertes Por ejemplo, activos de riesgo Las acciones de la empresa necesitarán Más alto que Sin riesgo, dependiendo del riesgo Compañía específica, Por ejemplo, 3%. Entonces necesitarás comprar rentabilidad La participación será del 8%. Es decir, si inviertes 100 pesetas en las acciones de la empresa, necesitarás Un año después, te darán 108 Peseta.

8. Decisiones de Dividendos o Reparto de Utilidades: Determinan Proporción de Utilidades para los socios. Socios asumen riesgos al asegurar con su patrimonio obligaciones financieras y pagan intereses sin importar la utilidad generada. Por lo tanto, ellos esperan Pagos de Dividendos La mínima rentabilidad que el propietario plantea obtener de su inversión. En otras palabras, que sea mayor o igual a la Tasa mínima de retorno requerido (TMRR). Propetarios: Buscan aumentar Rentabilidad y Flujo de Caja Libre Macroinductores de valor en la empresa "El flujo de caja libre y la rentabilidad del activo son los dos aspectos cuya permanente mejora propicia el aumento del valor de la empresa" (León). Esto es importante para: Cumplir OBF. Mejorar valor agregado a la empresa.