Coaching e Liderança de Alta performancel
by Conceição Lemos
1. O PNL oferece aos Coachs maneiras de investigar as metas dos clientes e os resultados. As metodologias de PNL são: modificar crenças , sentimentos e comportamentos.
2. Então, Coaching e PNL são duas ferramentas que foram criadas para serem trabalhadas juntas.
3. O Coaching ensina a conhecer as dinâmicas humanas. Ele leva você a conhecer o ponto de partida e ponto de chegada. Atua na vida pessoal, profissional e empresarial.
4. GROW - G - Objetivo - R - realidade atual - O - Opções - W - Ir.
5. Coaching uma disciplina que desperta em nosso eu o que somos e que fizemos e o quê se poderá fazer. Excelente.
6. Então 70 por centos das organizações utilizam o Coaching por ser uma ferramenta de gestão.
7. A PNL tem a VAC. Sistema representacionais - visual - Auditiva e Sinestésio. (ceiro por exemplo)
8. Foco na excelência da comunicação, mudanças, ações claras.
9. Psicanálise - PNL - Programa Neurolinguística - Um mundo disciplinar e atitudes de saber sobre o que é gente.
10. É um processo de atingir metas.
11. Perguntas de SHAZAN, são importantes, tipo quais são os três fatos maravilhosos da sua vida?
12. Coaching - Papel de empurrar na direção de um resultado melhor.
13. Caracterísitca do Coaching: Ele vai fazer perguntas para aprofundar bem a sua consciência e dela extrair os seus sonhos guardados nos mais profundo esconderijo de sua memória.
14. Burton(2012, p.16) apresentar que Consultoria é uma área de aconselhamento para resoluções em que o consultor trabalha com problemas de clientes e os ajuda a encontrar soluções apropriadas.
15. Uma união de vários estudos, de várias ciências.
16. Rapport - Um relacionamento marcado por harmonia, conformidade, acordo ou afinidade. isso é o PNL Rapport - Confiança.
17. O Coaching que não trabalha com as ferramentas de PNL é um profissional incompleto.
18. Os beneficios que envolvem o uso de técnicas de Coaching nos aspectos pessoais e profissionais; Autoconhecimento de metas - Motivação -melhoras de relacionamento - Aumento de produtividade.
19. Controle de Metas - Smart . É um acrônimo e significa que todos os objetos devem S (Especifico) - M(mensural) A - (Atingível) R ( Relevante) T (temporal)
20. TIPOS DE COACHING: Executive e Business. Tem like coaching - de negócios, fianceiros, executivo, carreira esportivo , health (Saude) - parental de emagrecimento de concursos de relacionamento, vocacional e Marketing pessoal.
21. Melhorar o desempenho de um indivíduo. o Coaching não acontece sem o PNL - pq este é o mecanismos - comportamento humano - Programação Neurolinguística. Em 1970 - richard Bandler e Jonh Crinder criaram o PNL.
22. O processo de Coaching alinha com a programação neurolinguística, a PNL é capaz de conduzir através de técnicas avançadas uma mudança significativa.
23. Então, Coaching na verdade é um Método - E essa metodologia sai de um ponto A atravessando uma jornada para o ponto B.
24. Paulo Viera (2015, p.18) [...] quem quer atingir seus objetivos precisa partir de uma autoanálise profunda, uma vez que seu processo de transformação exigirá firmeza de pensamento e de objetivos, e para isso precisamos saber o que nós faz feliz na vida.
25. Em acordo com Robbins(1993), na vida, o indivíduo possui cinco grandes áreas que as denominado estará criando um processo de evolução continua. Estas áreas são: Controles: Emocional; Físico; dos Relacionamentos; financeiro e Tempo.
26. O Coach não é aquele que profissional que necessariamente, tem uma experiência na área.
27. "O mentor é voltado par amentoria e as vezes a mentoring ou mentoramento envolve alguém que dá conselhos. As fronteiras entre Coaching e Mentoring podem , algumas vesez tornar - se confusas quando um coach é contratado porque ele não tem experiência nos problemas que um cliente quer resolver". (ARAUJO, 2021)
28. Referências Bibliográficas. ARAÚJO, Marcio.Introdução ao coaching e liderança de alta performancce. FCP, s/l, 2021. MAPA mental. Disonivel em mindmeister.com/18915982777e=turle. Acesso em: 10 mai 2021.
