Manajemen Sumber Daya Manusia

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Manajemen Sumber Daya Manusia by Mind Map: Manajemen Sumber Daya Manusia

1. Proses membatasi aspek negatif dan Konflik sekaligus meningkatkan aspek positif dari konflik

2. Salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi dan mengawasi orang lain dalam menyelesaikan tugas untuk mencapai tujuan

3. -peningkatan produktivitas tenaga kerja -peningkatan kemampuan untuk berhasil dibawah tekanan -meningkatkan kecerdasan emosional -meningkatkan karisma dan keseriusan dalam operasi bisnis -menumbuhkan rasa percaya diri tim

4. Untuk memastikan pelaksanaan kegiatan agar sesuai dengan rencana

5. Pengertian

5.1. Proses dalam mengendalikan seluruh kegiatan pengadaan tenaga kerja untuk mencapai sasaran dan tujuan individu karyawan, perusahaan dan masyarakat

6. Fungsi

6.1. -Perencanaan Sdm -Pengupahan dan pembenaan tunjangan -Pelatihan dan pengembangan

7. Proses rekrutmen

7.1. -Iklan -Lembaga Pendidikan -Lembaga Pemerintah

8. Sumber Rekrutmen

8.1. -Internet -Rujukan karyawan -Web sistem

9. Motivasi

9.1. Pengertian

9.1.1. Dorongan setiap manusia dalam melakukan aktivitas

9.2. Teori Motivasi

9.2.1. -Teori Hirarki -Teori X dan Y

9.3. Penyebab ketidakpuasan kerja

9.3.1. -Gaji -Kondisi kerja -Status -Kualitas Supervise -Hubungan Antar individu

9.4. Faktor Pemuas kerja

9.4.1. -Prestasi -Promosi Jabatan -Pengakuan -Penghargaan -Tanggung Jawab

10. Leadership

10.1. Pengertian

10.2. Skill leadership

10.2.1. -keterampilan sosial -kebijaksanaan -keberanian -mampu membuat keputusan

10.3. Manfaat

10.4. Fungsi

10.4.1. -pemimpin sebagai eksekutif -pemimpin sebagai pengaruh -pemimpin sebagai penganjur -pemimpin sebagai ahli -pemimpin sebagai diskusi

10.4.2. Cara menumbuhkan skill leadership

10.4.2.1. - berlatih disiplin -menginspirasi orang lain -terus belajar -berdayakan rekan tim -tetapkan tujuan yang kuat

11. Manajemen Konflik

11.1. Pengertian

11.1.1. Proses untuk mengamati secara terus menerus pelaksanaan kegiatan sesuai dengan rencana kerja yang sudah di susun serta mengadakan koreksi jika terjadi penyimpangan

11.2. Tipe Manajemen Konflik

11.2.1. -Acomodating -Avoiding -Compromosing -Colaborating -Competing -Conglomeration

11.3. Fungsi manajemen Konflik

11.3.1. - Meningkatkan kinerja dan keaktifan karyawan -Mengembangkan kemampuan karyawan -Melatih kemampuan menyelesaikan Konflik -Meningkatkan rasa saling menghormati

12. Strategi Manajemen konflik

13. -Pengendalian -Diagnosa -Menyepakati solusi -Pelaksanaan -Solusi

14. Controling

14.1. Pengertian

14.2. Hakikat dari fungsi

14.3. Objek controling

14.3.1. -keuangan -pelaksanaan program dilapangan -objek bersifat strategis

14.4. Jenis pengendalian

14.4.1. -preventif dan represif -aktif dan Pasif -internet dan eksternal

15. New Topic