LA LOGÍSTICA Y SUS ELEMENTOS
cuadro sinóptico de forma digital (formato libre) sobre la logistica y sus elementos.
1. Las características logísticas clave incluyen:
2. NAYELI DAMIAN AGUILAR IGE 15060047
3. El término 3PL, también mencionado en ocasiones como TPL, es la abreviatura del concepto Third-Party Logistics, el cual se refiere a los servicios de logística tercerizado, es decir cuando una compañía contrata a otra empresa externa para que gestione todos los procesos relacionados a la logística de la organización comercial.
4. logística es obtener la producción correcta, en el lugar correcto, en el momento correcto y al menor costo total.
5. IMPORTANCIA
5.1. Para construir adecuadamente la gestión empresarial y lograr resultados óptimos, se deben aplicar varios métodos de gestión de los procesos de flujo, incluida la logística. En la actualidad, la logística hace posible no solo aumentar la eficiencia de varias empresas, sino también regular todas sus estructuras. Esta ciencia juega un papel importante para compradores, proveedores, así como para propietarios y accionistas.
6. ELEMENTOS
6.1. 1. SERVICIO AL CLIENTE
6.1.1. Se enncarga de la preventa, venta /transacción y Post venta.
6.1.1.1. Generar un equilibrio entre el comprador y la empresa (vendedor).
6.1.1.2. Mantiene e incrementa la confianza del cliente respondiendo a sus necesidades.
6.2. 2.APROVISIONAMIENTOS
6.2.1. Bienes, Servicios, Logística en transporte (distribución)
6.2.1.1. Asegura la demanda de los bienes y servicios proporcionados al cliente.
6.3. 3.TRANSPORTE
6.3.1. Se encarga del transporte, Vías o caminos, y en el usuario.
6.3.1.1. Es un servicio que agrega a la empresa un valor, ya que representa la transportación de bienes.
6.4. 4. INVENTARIOS
6.4.1. Los iventarios se responsabilizan por la entrada y salida de los productos, asi como su almacenaje y el aprovisionamiento de estos.
6.4.1.1. Tener una regulación de la oferta y la demanda, lograr un posicionamiento geográfico, disminuir costos de producción y evitar perdida por incumplimiento.
7. CARACTERÍSTICAS
8. OBJETIVO
9. BUENAS PRACTICAS DE LOGÍSTICA
9.1. Práctica de logística # 1: Planificar con anticipación para temporadas ocupadas y alta demanda
9.1.1. En la mayoría de las empresas, los pedidos se disparan en días festivos y temporadas ocupadas, como Navidad o el inicio del verano. Incluso con un 3PL como socio, las pequeñas empresas deben asegurarse de que están preparadas para cumplir con estos pedidos con suficiente antelación. Para la logística interna, esto significa tener todos sus materiales listos y en espera: cajas de embalaje, maní, etiquetas y una fuerza laboral lista. Si está utilizando un 3PL, esto significa comunicar claramente cuáles son sus expectativas para estas temporadas, cuándo vendrán y cómo se han visto en el pasado. Este tipo de preparación ayudará a su empresa, al proveedor de 3PL y a sus clientes.
9.2. Práctica de logística # 2: Considerar un proveedor de calidad *3PL con un enfoque en Lean Logistics
9.2.1. *Lean es una filosofía de mejora de procesos de fabricación y servicios basada en la eliminación de desperdicios y actividades que no agregan valor al producto o servicio final que se ofrece al cliente. Disminuir el desperdicio puede aumentar el resultado final, y un tercero probablemente será la forma más eficiente de lograr principios lean. La experiencia del cliente puede depender de ello, ya que los compradores expertos en comercio electrónico buscan eficiencia en el cumplimiento
9.3. Práctica de logística #3: Tratar a la logística como un proceso empresarial esencial
9.3.1. El manejo de la logística no debe verse como algo externo a sus prácticas comerciales, de hecho para muchas PYMES, encontrar la solución logística adecuada es esencial para el éxito empresarial.Por ejemplo, si la empresa envía pedidos, la forma en que estos pedidos llegan es fundamental para la satisfacción del cliente. A su vez, la satisfacción del cliente es crítica para el crecimiento del negocio. Comenzar con esta “mejor práctica logística” es una gran manera de garantizar la eficiencia y la satisfacción.
9.4. Práctica de logística #4 Segmentar la cadena de suministro para gestionar la complejidad de los productos y servicios más relevantes.
9.4.1. Se gestiona la cartera de productos para eliminar la complejidad que no añade valor.
9.4.2. Se utilizan los flujos de materiales e información para gestionar más eficientemente diferentes productos y servicios.