Manufactura de clase mundial (MCM)

1. Concepto

2. Objetivos

3. Características

4. Herramientas

5. Justo a tiempo; Cumplir en el tiempo optimo; 5S; Crear escenarios limpios y organizados; Kaizen; Buscar el mejoramiento continuo; Lean Manufacturing; Optimización de los procesos; Six Sigma; Mejoramiento de la calidad de los procesos mediante la optimización.

6. Reducción de tiempo en las operaciones. Equilibrar los precios de los productos y servicios. Disminuir los tiempos de respuestas. Estandarización de procesos y actividades. Optimización de recursos.

7. Se centra en minimizar costos, recursos y tiempos en las actividades operacionales que se hagan.

8. Busca adoptar una cultura organizacional basada en hacer bien las cosas desde el principio y no esperar a que sucedan.

9. Es una estrategia que adoptan las empresas para mejorar sus productividad y competitividad.

10. Practicas de excelencia

11. Las empresas gestionan planes estrategicos.

12. Diseñan e implementan políticas de mejoramiento continua.

13. Cambian la cultura organizacional, por una enfocada en la calidad.

14. Crean nuevos métodos y técnicas de productividad.

15. Empresas como Toyota implementan Kaizen, Justo a tiempo, 5s, Six Sigma.