1. Aproveitar necessidades de mercado existente
2. Produdo e Serviços
2.1. Hipóteses
2.2. Adjacente ao core: Ganhar time-to-market, testar novos modelos de negócio.
2.2.1. Matriz de ambição
2.3. Mesadinha - Plataforma educacional sobre finanças para seu filho com cartão de débito
3. Modelo de Negócio
3.1. Clientes
3.1.1. Crianças
3.1.1.1. Leitores de berço
3.1.1.2. Leitores brincantes
3.1.1.3. Pré-leitores
3.1.1.4. Leitores iniciantes
3.1.1.5. Leitores em processo
3.1.1.6. Leitores fluentes
3.1.1.7. Leitores críticos
3.1.2. Pais
3.2. Ecommerce
3.3. Clube de Assinatura
3.3.1. +190mil assinantes
4. Matriz Ansoff
5. Premissas
5.1. Capital anjo
5.1.1. 150 k
5.2. 6 meses - breakeven
5.3. Curto Prazo
5.4. Diversificando Parcial
5.4.1. Mecado
5.4.1.1. Explorar mercado existente
5.4.1.2. Expandido
5.4.2. Evidências
5.4.2.1. Educação Financeira em alta
5.4.2.2. Mercado de FINTECHS movimentando fusões
5.4.2.3. Open banking é uma oportunidade
5.4.2.4. Metodologias ativas de conhecimento
5.4.2.5. Fintechs focadas em jovens em alta
5.4.2.6. https://www.forbes.com/sites/elizahaverstock/2021/04/27/with-debit-cards-and-investing-for-kids-fintech-startup-greenlight-doubles-valuation-to-23-billion/?sh=333501463aad
5.4.2.7. https://www.cnnbrasil.com.br/business/2021/06/25/a-danca-das-cadeiras-do-setor-financeiro-em-meio-a-covid-19-1
5.4.2.8. https://blog.vindi.com.br/banking-as-a-service-baas/
5.4.2.9. https://materiais.distrito.me/dataminer-fintech
5.4.2.10. https://fintechnews.ch/virtual-banking/neobanks-come-for-kids-and-teens/43419/
5.4.2.11. https://www.reuters.com/article/uk-fintech-junior-focus-idUKKBN27Y0RQ