1. Es una herramienta para la toma de decisiones racionales cuando los resultados no se pueden determinar con cierto grado de certidumbre.
2. Valor esperado: Es el resultado de la suma ponderada de los pagos implicados a la decisión tomada.
3. Debe existir una persona llamada TOMADOR DE DECISIONES quien necesita elegir una opción factible
4. Utiliza árboles de decisión, los cuales son diagramas en forma de árbol que representa a un modelo de predicción, muestran todos los posibles resultados de cada decisión y probabilidad que lo componen.
4.1. Está formado por nodos de decisión, nodos de probabilidad y las ramas, cada rama es un evento aleatorio posible.
5. El objetivo de esta herramienta es proporciona un marco de trabajo para elegir una opción de entre un conjunto de acciones posibles, basado en el mejor momento que permita maximizar el beneficio o minimizar la pérdida.
6. A cada una de las combinaciones posibles se les llama PAGO, se resumen en una tabla de pagos
7. Variables
7.1. Variables de decisión: son variable que se pueden controlar
7.2. Estados de la naturaleza: son variables que no se pueden controlar
8. Hay 3 tipos de decisiones
8.1. Riesgo Bajo: Condiciones de certeza, información clara exacta y completa
8.2. Riesgo medio Condiciones de riesgo, hay probabilidades de ocurrencia
8.3. Riesgo Alto: Condiciones de incertidumbre, no hay información o es muy escasa
