Herramientas de la Gestión de Proyectos

1. Gestión de Proyectos con Mapas Mentales

1.1. Iniciación y Planificación del Proyecto Alcance

1.1.1. Introducción

1.1.2. Fase de Inicio

2. Formulación Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales

2.1. Formulacion

3. Integrando Prince e ISO/IEC 38500 para la Gestión y Gobernanza de Proyecto

3.1. Marco Estándares de Gobernanza y Gestión de Proyectos de TI

3.2. Método de trabajo

3.3. Resultados de la investigacion

3.4. Análisis de Resultado

4. Formulación de Programa Con La Metodología del Marco Lógico

4.1. El Modelo Sistemático de la Solución

4.2. Árbol de Objetivos a las matrices del marco lógico

4.3. Incorporación de riesgos y rol de los supuestos

4.4. Lógica vertical en el diseño de programas

4.5. la incorporación de indicadores

4.6. Horizontal de la matriz

4.7. Modelo de referencia general para la construcción de la matriz del marco lógico

4.8. Diseño inverso de matriz del marco lógico de un programa existente

4.9. Matrices cascadas

5. Formulación y Evolución de Proyectos

5.1. Selección del Proyecto

5.2. Definición del proyecto

5.3. Estudio de mercadeo

5.4. Estudio Técnico

5.5. La organización

5.6. Marco Financiero

5.7. Evaluación del Proyecto

5.8. Ejecución y Evaluación del Resultados

6. Metodología General para la Formulación y Evaluación de Proyecto

6.1. Marco Conceptual General del Ciclo del Proyecto

6.1.1. Etapa de Preinversion

6.1.2. Etapa de Inversion

6.1.3. Etapa de Operacion

6.1.4. Etapa de Evaluacion ex post

6.2. Formulación y evaluación de un proyecto de inversión

6.2.1. Formulacion

6.2.2. Evaluación de Ex ante

6.2.3. Proceso de Decisión

6.2.4. Proceso de Programación