1. lịch sử hình thành và ý nghĩa môn học
2. thời cổ đại xây dựng các công trình vĩ đại - đầu thế kỷ XX: quản ký khoa học - 1917 Henry Gantt biểu đồ Gantt - 1950: đường tới hạn (CPM) - từ 1960: QLDA được áp dụng rộng rãi
3. Giới thiệu môn học
3.1. mục tiêu và nội dung chính của môn học
3.2. - Cung cấp cho sinh viên kiến thức và kỹ năng cần thiết về xây dựng, lập kế hoạch và quản lý dự án phát triển có sự tham gia cộng đồng. - Tạo điều kiện cho sinh viên có thể trao đổi thảo luận và cùng chia sẻ những kinh nghiệm trong quá trình hoạch định và quản lý dự án phát triển và áp dụng thành công vào thực hiện các dự án phát triển sau khi ra trường. - Ứng dụng trong cuộc sống. - Góp phần quản lý và thực hiện tốt các dự án phát triển, thúc đẩy thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững
3.3. phương pháp học tập
3.3.1. HỌC ĐI ĐÔI VỚI HÀNH
3.4. đánh giá môn học
4. chu trình quản lý dự án
5. các yếu tố củ một dự án thành công
6. các thuật ngữ trong quản lý dự án
7. ● Dự án là dự án phát triển nhằm giải quyết các vấn đề. ● Dự án phát triển tạo ra các cơ chế, tổ chức, mạng lưới, mô hình hoặc công cụ có tác dụng đến sự phát triển hoặc năng lực phát triển cho một cộng đồng, một lĩnh vực, hoặc một bàn…
8. Theo Quy mô và thời gia 1. Quy mô: lớn - quốc gia - vùng; nhỏ- thôn, xã 2. Thời gian: dài hạn; trung hạn và ngắn hạn
9. khái niệm dự án và dự án phát triển
9.1. khái niệm dự án
9.1.1. Dự án là một hoạt động tổng hợp được diễn ra trong thời gian nhất định, tại điểm xác định nhằm đạt được tiêu đề theo chương trình và sách ngân sách đã được xác định.
9.2. đặc điểm của dự án
9.2.1. Tính toán tạm thời: có thời gian bắt đầu và kết thúc cụ thể Tính toán duy nhất Có công cụ thể hiện
9.3. phân loại
9.3.1. theo mục đích . DA kinh doanh DA kỹ thuật DA phát triển (sản xuất và không sản xuất)
9.3.2. Theo lĩnh vực : NÔNG NGHIỆP; CÔNG NGHIỆP; LÂM NGHIỆP; NGƯ NGHIỆP; XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG; GIÁO DỤC VÀ Y TẾ.
9.4. khái niệm dự án phát triển
9.4.1. Dự án Cộng đồng Phát triển: • Ra đời để giải quyết một vấn đề nhất định của cộng đồng: Dự án là một trong những phương pháp giải quyết vấn đề, góp phần cải thiện đời sống và điều kiện sống và làm việc của cộng đồng. • Phục vụ cho một định định phát triển mục tiêu (SDGs) • Huy động sự tham gia của cộng đồng từ khi bắt đầu đến kết thúc dự án
10. khái niệm quản lý dự án
10.1. khái niệm quản lý và quản lý dự án
10.1.1. ● Quản lý: là tổ chức tiến trình và sử dụng nguồn lực để đạt được tiêu đề thông qua việc thực hiện các cơ sở chức năng: Lập kế hoạch hóa, tổ chức, điều hành và kiểm tra đánh giá. ● Quản lý dự án: Là công việc điều hành, kết hợp và sử dụng các nguồn lực (nhân lực, lực lượng, thông tin, thời gian, tài chính ...) thông qua một dự án bảo đảm dự án hoàn thành theo thời gian tiến độ, ngân sách và đạt được tiêu đề.
10.2. chức năng, nhiệm vụ và nội dung quản lý dự án
10.3. lợi ích của quản lý dự án
10.3.1. Đạt được mục tiêu đề ra theo kế hoạch về thời gian và tài chính. • Đóng góp vào phát triển xã hội • Vị thế và uy tín của tổ chức được nâng cao • Khả năng tài chính được đảm bảo • Đem lại sự hoà hợp/đoàn kết