1. Métodos y técnicas
1.1. combinar de una manera lógica
1.1.1. El problema de la investigación sea manejado de manera eficiente.
2. FASES DE UN PROYECTO SIG
2.1. Captura de datos
2.2. Creación de la base de datos
2.3. Edición y depuración de la información
2.4. Análisis de la información
2.5. Modelización o simulación
2.6. Representación gráfica de resultados.
3. Preguntas exigibles para validar proyecto de investigación
3.1. ¿Que?
3.1.1. Se quiere hacer
3.2. ¿Por qué?
3.2.1. Se quiere hacer
3.3. ¿para qué?
3.3.1. Se quiere hacer
3.4. ¿Cuánto?
3.4.1. Se quiere hacer
3.5. ¿Dónde?
3.5.1. Se quiere hacer
3.6. ¿Cómo?
3.6.1. Se va a hacer
3.7. ¿Cuándo?
3.7.1. Se va a hacer
3.8. ¿A quiénes?
3.8.1. Va dirigido
3.9. ¿Quiénes?
3.9.1. Lo van a hacer
3.10. ¿Con que?
3.10.1. Se va a hacer
3.11. ¿De qué manera?
3.11.1. Se va a hacer
4. Fuentes de investigación
4.1. http://redgeomatica.rediris.es/sit_unp/Documentos/Administracion_de_proyectos_SIG.pdf
4.2. https://www.questionpro.com/blog/es/como-plantear-un-problema-de-investigacion/
4.3. https://www.questionpro.com/blog/es/diseno-de-investigacion/
5. Firmado por el grupo de la procastinación
6. ¿Cómo plantear un problema de investigación?
6.1. Cómo definir un problema de investigación
6.1.1. Identifica el problema que quieres investigar.
6.1.1.1. Debe existir un tema que llame o despierte el interés del investigador
6.1.2. Delimita el objeto en el espacio-geográfico.
6.1.2.1. Enfoca la investigación a cierto espacio o locación geográfica.
6.1.3. Delimita el espacio temporal.
6.1.3.1. Establece el espacio temporal en el cual vas a investigar.
6.1.4. Define e investiga del problema.
6.1.4.1. Revisión de los antecedentes del tema, las teorías o corrientes
6.1.5. Formulación del problema
6.1.5.1. Elaborar el problema de investigación en forma de pregunta
7. Gracias
8. Guía para elaborar Proyectos
8.1. Denominación del Proyecto
8.1.1. La denominación identifica al proyecto.
8.2. Naturaleza del Proyecto
8.2.1. a. Descripción del Proyecto
8.2.2. b. Justificación
8.2.3. c. Marco Institucional
8.2.4. d. Finalidad
8.2.5. e. Objetivos
8.2.6. f. Metas
8.2.7. g. Beneficiarios
8.2.8. h. Productos
8.2.9. i. Localización física
8.3. Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar
8.3.1. Con qué acciones se generarán los productos, actividades necesarias
8.3.1.1. •Anteproyecto • Proyecto • Elaboración • Implementación
8.4. Métodos y técnicas a utilizar
8.4.1. Se describen las tecnologías que se usarán en el Proyecto
8.5. Determinación de los plazos o calendario de actividades
8.5.1. Determinación de la duración de cada una de las actividades y la duración total
8.6. Determinación de recursos necesarios
8.6.1. Recursos humanos
8.6.2. Recursos materiales
8.6.3. Recursos técnicos
8.6.4. Recursos financieros
8.7. Cálculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto
8.7.1. Comprende la elaboración de un presupuesto. Para ello se debe pedir diferentes cotizaciones y propuestas en cada uno de los rubros que componen el sistema.
8.8. Estructura de organización y de gestión del proyecto
8.8.1. Comprende establecer el esquema jerárquico y funcional (organigrama) de plantel de personal que estará a cargo del Proyecto
8.9. Indicadores de evaluación del proyecto
8.9.1. Los indicadores son parámetros para la evaluación del proyecto y su avance en el tiempo.
8.10. Factores externos condicionantes o pre-requisitos para el logro de los efectos e impacto del proyecto
8.10.1. Los proyectos siempre están sujetos a factores externos que impiden o retrasan su ejecución.