PROCESO ADMINISTRATIVO
by Nicolk Placido bautista
1. ¿QUE ES?
2. PLANEACIÓN
3. ORGANIZACIÓN
4. Unidad Jerargica
5. Flexibilidad
6. Misión
7. Visión
8. Propositos
9. Obejetivos
10. FODA
11. Procedimientos
12. ¿Que se quiere hacer? ¿Que se va hacer?
13. Concepto
14. trata de crear el futuro deseado
15. Responde a
16. Politicas
17. Presupuesto
18. Programas
19. función basica de una empresa
20. aspiraciones futuras
21. aspiraciones de tipo economico
22. los resultados que la empresa piensa obtener
23. cursos de acción general para lograr los objetivos
24. manadatos que determinan en comportamiento
25. cada fase tiene sus caracteristicas
26. el proceso se da en cada uno de los niveles jerarjicos
27. la estructura debe ser flexible para poder amoldarse a los cambios de su entorno
28. orientan y regulan la conducta de deciciones
29. Estrategias
30. Regla
31. Elementos
32. orden cornologico
33. terminos economicos
34. objetivos en tiempo y forma
35. son las ventajas y desventajas internas y externas
36. Responde a
37. ¿como se va hacer?
38. Elementos
39. división de trabajo
40. jerarquización
41. departamentalización
42. descripción del puesto
43. cordinación
44. manuales
45. organigramas
46. separacion y delimitación de actividades
47. dispocición de las funciones por rango
48. actividades con una similtud
49. desempeña en una unidad de trabajo especifica
50. oportunidad, armonia y rapidez
51. información acerca de la organización
52. graficas de la organización
53. Responde a
54. ¿Quien y como hacer que se haga?
55. toma de deciciones
56. reclutamiento
57. conjunto de fases o etapas sucesivas ataves del cual se afronta cambios que tiene la empresa
58. Elementos
59. PRINCIPIOS
60. FASES
61. DIRECCIÓN
62. CONTROL
63. Universalidad
64. Especificidad
65. Unidad Temporal
66. Dinamica
67. es la base teorica
68. planeación
69. organización
70. se interactua con el ser humano
71. constituida por
72. dirección
73. control
74. Mecanica
75. constituida por
76. se da en cualquier tipo de empresa
77. el proceso va dandose al mismo tiempo en toda la empresa
78. integración
79. selección
80. introducción o inducción
81. capacitación y desarrollo
82. motivación
83. comunicación
84. supervisión
85. autoridad
86. delegación
87. impulsa un proyecto con decicación
88. se transmite y recibe información de cada grupo
89. vigilar para que las actividades se ralicen
90. formal, lineal, funcional
91. ceder autoridad y responsabilidad
92. formal, informal, vertical, horizontal, verbal , escrita
93. concepto
94. evaluación y medición de los planes
95. Elementos
96. de los estandares
97. detectar y preveer desviaciones
98. medición
99. comparación
100. corrección
101. retroalimentación
102. detección de desviaciones
103. Finalidad
