MODELOS ADMINISTRATIVOS

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MODELOS ADMINISTRATIVOS by Mind Map: MODELOS ADMINISTRATIVOS

1. Sistema abierto interaccion continua con el medio ambiente

2. Estudios con relacion de tiempos y movimientos

3. Ventajas suministro de inventarios justo a tiempo, Integración de subcontratistas en una red de proveedore, Se orienta hacia un modelo de mejoramiento continuo (kaisen)

4. Este modelo fue utilizado a partir de la revolución industrial

5. Surge en la década de 1920

5.1. Nuevo nodo

6. Uno de los primeros modelos administrativos

6.1. Modelo que integra conceptos como calidad total, mejora continua de la calida

7. Toyotismo

8. El enfoque de sistemas

8.1. Sistema cerrado actúa poco o nada con el medio ambiente no hay retroalimentacion

8.2. Características Eutropía,Eutropía negativa, Diferenciación,Sinergia,

9. Teoría “Z”.

9.1. Carateristicas: Mayor productividad y sentido de pertenencia

9.2. Busca crear una nueva cultura empresarial, donde un ambiente laboral integral le lleve a auto superarse para su beneficio y el de la empresa

9.3. Ventajas, relaciones humanas y cualificación del empleado

10. Burocracia

10.1. Ventajas: Reducción de roces conoce su tarea, uniformalida en las decisiones, confiabilidad.

10.2. Modelo de las organizaciones Burocráticas

11. Escuela de relaciones humanas

11.1. Enfoque organizacional

11.2. Énfasis en las personas

11.3. Conjunto social , sistema de roles

11.4. El hombre actual como miembro de los grupos sociales

12. Fordismo

12.1. Modelo innovador

12.2. Linea de Montaje

12.3. Permitía maximizar el tiempo efectivo de producción

13. Fayolismo

13.1. Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:

13.1.1. Funciones Técnicas Comerciales Financieras Seguridad. Contables Administrativas.

14. Desarrollo organizaciona

14.1. Construción de equipos

14.2. Orientacion sistemática

14.3. Utilización de un agente de cambio

15. Teoría “XY”

15.1. Tesis basadas en la Capacidad Humana

15.1.1. Teoría X El hombre, incentivado para realizar su trabajo el cual es dirigido y busca obtener aportes positivos. Teoría Y Concibe al trabajo como una fuente de satisfacción social, donde se entiende la la participación, motivación en búsqueda de realizar aportes a la organización.

15.1.1.1. en la teoría X, a los empleados les disgusta el trabajo siempre deben ser vigilados

15.1.1.2. en la teoría Y, la gente ejercerá auto control y dirección

16. Calidad Total.

16.1. Mejoramiento del proceso

17. Teoría Cientifica

17.1. Inicia el estudio desde el obrero hasta el gerente

18. Teoria Clásica

18.1. Inicia sus estudios desde la gerencia hasta el obrero

18.2. los estudios se enfocan las tareas administrativas de la organización

19. Nuevo nodo