Planificación Estratégica Situacional

Planificación Estratégica Situacional by Tatiana Goenaga

1. Visión

2. Población Objetivo

3. Proyecto Estratégico

4. Flujogramas Situacionales

5. Acto Reactivo

6. V.D.P

7. Problemas

7.1. Semiestructurados

7.2. Inestructurados

7.3. Estructurados

8. Estrategias

8.1. Tres tipos

8.1.1. Cooperación

8.1.2. Cooptación

8.1.3. Confrontación

9. Se pone en juego

10. Políticas Públicas

11. Explicación Situacional

12. Contexto socioeconómico-realidad

13. Con objeto de diseñar

14. No hay soluciones definitivas de problemas sino “intercambio de problemas” (Matus, 1987), llevando al re-posicionamiento de actores, escenarios y fuerzas para abordar similares o diferentes situaciones futuras.

15. Proyecto de acción

16. Medio para encadenarsituaciones

17. Gobierno

18. Su centro son los

19. Evaluación

19.1. Proceso

19.2. Permanente

19.3. De indagación y valoración

20. Momentos

20.1. Simultáneos

20.1.1. M1

20.1.2. M2

20.1.3. M3

20.1.4. M4

21. Actores

22. Secuencia de decisiones y acciones

23. Programas Direccionales

24. Escenarios

25. Situación

25.1. Fortalezas

25.2. Debilidades

25.3. Amenazas

26. Macroproblema

27. FODA

28. Proceso de Planificación

28.1. Sistemático

28.2. Contínuo

28.3. Eficiente

28.4. Integral

29. La apreciación de la situación en la coyuntura La pre-evaluación de las decisiones posibles La toma de decisión y ejecución La post-evaluación de las decisiones

30. Acto Proactivo

31. Inicial

32. Futura

33. Diagnósticos

34. Pronóstico

35. Plan

36. Racionalidad

37. Cálculo situacional complejo

38. Viabilidad

38.1. Económica

38.2. Política

38.3. Organizativa e institucional

39. Operaciones

39.1. Uso de recursos

40. Objetivos

41. Deseada

42. Situación objetivo

43. Definida comparando

44. Medios - fines